Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП_Управление закупками и запасами_АК.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
359.42 Кб
Скачать

3. Структура и содержание дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.

Объем часов учебной работы по видам занятий и самостоятельной работе представлен в тематическом плане дисциплины.

Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения

п/п

Наименование модуля, раздела, (отдельной темы)

Трудоемкость по очной форме обучения (час)

Виды занятий (час)

Виды контроля*

Лк, МК*

Пр. зан. (Сем., колл)*

Лб.раб.*

СРС*

ВСЕГО

108

10

26

-

70

Экзамен

Раздел 1. Логистика управления закупками и запасами

1

Логистика управления закупками и запасами, ее место в логистической системе

14

2

4

-

8

УО-1

ПР-1

2

Механизм функционирования закупочной логистики

14

2

4

8

УР-1

ПР-1

Раздел 2. Логистическая организация управления закупками и поставками

3

Оптимизация планируемых к закупке товарно – материальных ресурсов

20

2

6

-

12

УР-1

ПР-1

4

Взаимосвязь между закупками и поставками

30

2

6

-

22

УР-1

ПР-4

5

Управление запасами в системе снабжения и закупок

28

2

6

20

УР-1

ПР-4

*См. справку (сокращения, виды контроля и т.д.)

3.1. Лекции

п/п

Номер раздела дисциплины

Объем, часов

Содержание лекции (перечень раскрываемых учебных вопросов)

1

1. Логистика управления закупками и запасами, ее место в логистической системе

2

Система научных логистических дисциплин. Функциональные и отраслевые (предметные) логистики. Место логистики управления закупками и запасами в системе логистических дисциплин.

Сущность, задачи, функции закупочной логистики и логистики снабжения.

2

1. Механизм функционирования закупочной логистики

2

Виды закупок. Прогнозирование потребности в материальных ресурсах и товарных запасах. Виды потребностей и методы определения потребности в товарно – матермальных ресурсах. Особенности разработки плана снабжения и закупок в производственном и торговом предприятиях.

Ценовая политика закупочной деятельности. Предметное содержание прокьюремента. Калькуляция цены закупок: отпускная цена поставщика, скидки и наценки, транспортно-заготовительные расходы (ТЗР). Франко-цены при закупках товарно-материальных ресурсов.

Конкурентоспособность закумаемых товарно – материальных ресурсов как основное условие организации снабженческо – закупочной деятельности.

Факторы, влияющие на решение дилеммы: производить или закупать. Методы закупки.

Типовая структура службы снабжения и закупки товарно – материальных ресурсов. Основные обязанности и права персонала службы снабжения. Показатели деятельности службы снабжения предприятия.

3

2. Оптимизация планируемых к закупке товарно – материальных ресурсов

2

Управление ассортиментом (номенклатурой) товара. Система АВС и области её проявления (в реализации продукции, в структуре и движении производственных и товарных запасов и др.).

Частота поставок: количество поставок в единицу времени при годовом и помесячном планировании поставок. Система АВС в управлении поставками на предприятие.

ХYZ – анализ. Оценка качества показателей снабженческо-сбытовой деятельности по уровням Х, Y и Z.

Организационно-экономические связи закупочной логистики со складской логистикой в управлении товарными запасами.

4

2. Взаимосвязь между закупками и поставками

2

Этапы процедуры выбора поставщика; поиск поставщиков, используемые методы, критерии выбора оптимального поставщика. Матрица решения выбора поставщиков.

Планирование и организация переговоров. Стратегия и тактика переговоров. Заключение договора поставки.

Структура договора поставки. Размещение и отсылка заказа.

Партнерство в цепи поставок. Рационализация базы поставщиков. Установление стратегических партнерских отношений.

5

2. Управление запасами в системе снабжения и закупок

2

Материальные запасы и потоки, как объекты управления в логистике, их взаимосвязь и противоречия. Основные понятия теории запасов. Виды запасов. Структура производственного запаса: текущая, подготовительная и страховая части. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.

Максимум и минимум запаса. "Точка заказа".

Стратегия и тактика управления запасами.

Определение размера заказа. Оптимизации размера заказа в условиях ступенчатого изменения затрат на формирование запаса в условиях нелинейности издержек хранения в зависимости от его размера (вместимости склада).

Определения оптимального размера заказа в условиях дискретного спроса.

Общая характеристика систем контроля состояния товарных запасов и основных моделей управления запасами.

Использование АВС, ХУZ анализа в управлении товарными запасами. Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.