- •Глава 18 основные виды международных производственно-технических связей и их организационные формы
- •18.1. Содержание и тенденции развития международных производственно-технических связей
- •18.1.1. Понятие и виды международного производственного сотрудничества
- •18.1.2. Развитие производственно-технических связей в временных условиях
- •18.2. Организация международного межфирменного производственно-технического сотрудничества
- •18.2.1. Организационно-правовые формы производственно-технического сотрудничества
- •18.3. Организация международного межфирменного научно-технического кооперирования
- •18.3.1. Содержание и основные виды межфирменного научно-технического кооперирования
- •18.3.2 Организационные формы научно-технического кооперирования
- •Глава 19 международное производственное кооперирование как объективная потребность развития торгово-экономических отношений
- •19.1. Особенности и тенденции развития международного производственного кооперирования
- •19.1.1. Характерные черты и особенности международного производственного кооперирования
- •19.1.2. Причины и тенденции развития международного производственного кооперирования
- •19.2. Подрядное кооперирование — важнейшая форма международного производственно-технического сотрудничества
- •19.2.1. Кооперирование при поставках комплектующих изделий
- •19.2.2. Важнейшие условия договора о подрядном кооперировании
- •19.3. Международное кооперирование с целью создания единого конечного продукта
- •19.3.1. Кооперирование на основе организации совместного производства
- •19.3.2. Организационно-правовые формы кооперирования с целью создания единого конечного продукта
- •19.4. Международное кооперирование на основе договорной специализации и создания международных научно-технических производственных комплексов и других специализированных объединений
- •19.4.1. Соглашения между фирмами о разделе производственных программ на основе
- •Договорной специализации
- •19.4.2. Создание международных научно-технических производственных комплексов
- •19.4.3. Создание международных управленческих объединений
- •Глава 20
- •20.1. Виды и содержание договоров на сооружение промышленных объектов
- •20.2. Организационные формы осуществления конкретных проектов фирмами разных стран
- •20.2.1. Особенности соглашений о сотрудничестве в разработке природных ресурсов
- •20.2.2. Создание совместных предприятий для разработки и добычи природных ресурсов
- •Глава 21
- •21.1. Виды услуг
- •21.1.1. Материально-техническое обслуживание
- •21.1.2. Ремонт
- •21.1.3. Эксплуатация
- •21.2. Содержание международных договоров на услуги по техническому обслуживанию производства
- •21.2.1. Договор о материально-техническом обслуживании
- •21.2.2. Договор о ремонте
- •21.2.3. Договор об эксплуатации (operation contract)
19.2. Подрядное кооперирование — важнейшая форма международного производственно-технического сотрудничества
19.2.1. Кооперирование при поставках комплектующих изделий
Кооперирование при поставках комплектующих изделий обычно осуществляется между фирмами, находящимися по характеру своей специализации в прямой производственной зависимости. В его основе лежит международная специализация производства по узлам, деталям и другим комплектующим изделиям (подетальная) либо по этапам и стадиям технологических процессов (технологическая). Прибегая к кооперированию, фирмы стремятся повысить уровень специализации производства и одновременно получить без значительных дополнительных капиталовложений максимум выгоды за счет экономии на издержках производства и росте объема выпуска конечной продукции.
Кооперирование в виде поставок комплектующих изделий осуществляется с использованием различных методов. Один из них предполагает обмен между партнерами комплектующими изделиями в соответствии с согласованными заранее условиями специализации производства и осуществление сборки конечного изделия обоими партнерами самостоятельно. Другой метод предусматривает поставку комплектующих изделий одним партнером другому и осуществление последним сборки конечного продукта.
При первом методе каждый партнер специализируется на создании именно тех видов комплектующих изделий, по которым он имеет лучшие технические достижения (чаще всего в их основе лежат собственные патенты), наибольший опыт и возможности обеспечить более низкие издержки производства. При таком методе кооперирования происходит обмен промежуточной продукцией на основе подетальней, технологической и узловой специализации. Вместе с тем здесь может происходить поставка и готовых изделий (электрооборудования, приборов), выступающих в виде компонентов при сборке конечного продукта. Такое кооперирование особенно характерно для внутрифирменных связей международных компаний. При этой системе кооперированных связей каждая заграничная дочерняя компания осуществляет сборку конечной продукции для реализации ее на местном рынке, получая отдельные комплектующие изделия от других дочерних компаний, одновременно поставляя им определенные части, узлы и детали, производимые в соответствии с программой внутрифирменной специализации и структурой внутрикорпорационных связей.
Для современных условий характерно усиление внутрифирменных кооперационных связей, построенных таким образом, что отдельные предприятия специализируются на выпуске конкретных стандартизированных и унифицированных деталей, поступающих на сборочные предприятия различных производственных отделений, каждое из которых выпускает закрепленные за ним конечные изделия.
В последние годы такой метод кооперирования получил широкое распространение и в межфирменных отношениях, особенно среди крупных компаний автомобильной, авиационной, тракторостроительной, электронной, станкостроительной промышленности, отраслей текстильного и полиграфического машиностроения и др.
При втором методе кооперирования предприятия, изготовляющие отдельные комплектующие изделия, технологически связаны между собой и подетально специализированы. Они производят и поставляют изделия одному головному предприятию, осуществляющему сборку конечного продукта (станки, самолеты, автомобили и пр.). В международных фирмах таким головным предприятием чаще всего выступает материнская компания, которая помимо связей со своими родственными компаниями имеет также сеть независимых фирм-субпоставщиков в своей стране и за границей, снабжающих ее предприятия комплектующими изделиями. Связи между головной компанией и всеми ее субпоставщиками образуют сложнейшую систему, требующую синхронизации по времени и объемам поставок, унификации качества кооперируемых изделий, технических условий, технологии производства. Они предполагают необходимость взаимного обмена технологией между головной компанией и предприятиями-смежниками, увязки проектно-конструкторских и технологических решений, предварительной поставки компонентов новых изделий при подготовке к их освоению, согласования цен, графиков поставки комплектующих изделий и др.
Такой метод кооперирования получил широкое распространение в практике зарубежных фирм, прежде всего вследствие наличия в развитых странах огромного числа мелких и средних независимых компаний с подетально-технологическим направлением специализации производства и стремлением крупных фирм использовать их в целях реализации собственных производственных программ на основе так называемых специализированных подрядов. Такое кооперирование предполагает, что подетально и технологически специализированные предприятия поставляют зарубежному заказчику комплектующие изделия, полуфабрикаты в соответствии с его точно обусловленными требованиями или на основе спецификаций заказчика. В этом случае заказчик не только дает поставщикам техническое задание на заказываемые изделия, но и сообщает подробные технико-экономические параметры изделия, выдает спецификации, т.е. сообщает все исходные данные, необходимые для производства взаимосогласованных изделий.
Договорной основой кооперирования в виде поставок комплектующих изделий могут служить различного рода соглашения. Несмотря на многочисленные попытки различных организаций унифицировать международные кооперационные соглашения, они все еще очень различаются между собой как по форме, так и по содержанию даже в тех случаях, когда речь идет об однотипных соглашениях. Объясняется это спецификой тех или иных форм кооперирования, особенностями сложившейся договорной практики в той или иной стране, различиями в законодательстве и в других нормативных актах отдельных стран, объемом договорно-регулируемой кооперационной работы, а также рядом других факторов.
Поэтому практически нет международных соглашений о кооперировании, идентичных по своей форме и содержанию. Наибольшее распространение для регулирования отношений в области кооперирования получили соглашения о специализации и кооперировании производства, договоры о подрядном кооперировании, контракты на поставку (закупку) комплектующих изделий и др.