- •Глава 18 основные виды международных производственно-технических связей и их организационные формы
- •18.1. Содержание и тенденции развития международных производственно-технических связей
- •18.1.1. Понятие и виды международного производственного сотрудничества
- •18.1.2. Развитие производственно-технических связей в временных условиях
- •18.2. Организация международного межфирменного производственно-технического сотрудничества
- •18.2.1. Организационно-правовые формы производственно-технического сотрудничества
- •18.3. Организация международного межфирменного научно-технического кооперирования
- •18.3.1. Содержание и основные виды межфирменного научно-технического кооперирования
- •18.3.2 Организационные формы научно-технического кооперирования
- •Глава 19 международное производственное кооперирование как объективная потребность развития торгово-экономических отношений
- •19.1. Особенности и тенденции развития международного производственного кооперирования
- •19.1.1. Характерные черты и особенности международного производственного кооперирования
- •19.1.2. Причины и тенденции развития международного производственного кооперирования
- •19.2. Подрядное кооперирование — важнейшая форма международного производственно-технического сотрудничества
- •19.2.1. Кооперирование при поставках комплектующих изделий
- •19.2.2. Важнейшие условия договора о подрядном кооперировании
- •19.3. Международное кооперирование с целью создания единого конечного продукта
- •19.3.1. Кооперирование на основе организации совместного производства
- •19.3.2. Организационно-правовые формы кооперирования с целью создания единого конечного продукта
- •19.4. Международное кооперирование на основе договорной специализации и создания международных научно-технических производственных комплексов и других специализированных объединений
- •19.4.1. Соглашения между фирмами о разделе производственных программ на основе
- •Договорной специализации
- •19.4.2. Создание международных научно-технических производственных комплексов
- •19.4.3. Создание международных управленческих объединений
- •Глава 20
- •20.1. Виды и содержание договоров на сооружение промышленных объектов
- •20.2. Организационные формы осуществления конкретных проектов фирмами разных стран
- •20.2.1. Особенности соглашений о сотрудничестве в разработке природных ресурсов
- •20.2.2. Создание совместных предприятий для разработки и добычи природных ресурсов
- •Глава 21
- •21.1. Виды услуг
- •21.1.1. Материально-техническое обслуживание
- •21.1.2. Ремонт
- •21.1.3. Эксплуатация
- •21.2. Содержание международных договоров на услуги по техническому обслуживанию производства
- •21.2.1. Договор о материально-техническом обслуживании
- •21.2.2. Договор о ремонте
- •21.2.3. Договор об эксплуатации (operation contract)
18.3.2 Организационные формы научно-технического кооперирования
Формы научно-технического сотрудничества чрезвычайно разнообразны, начиная с обмена научно-технической информацией и кончая выполнением партнерами совместных научно-технических программ. Последние предполагают объединение финансовых ресурсов, научных сил, лабораторного оборудования, экспериментальных установок, накопленного опыта и знаний, включая патенты и лицензии, для выполнения сообща комплексной научной программы или научного проекта. Даже крупные компании заинтересованы в проведении совместных с другими фирмами научных исследований, поскольку это позволяет им использовать накопленный опыт и знания партнеров, а также наилучшим образом использовать их материально-техническую базу.
Выполнение таких программ осуществляется на основе соглашений о научно-техническом сотрудничестве, в которых определяется механизм связей между партнерами: формы взаимных контактов и контроля, осуществляемого путем регулярной отчетности; порядок передачи информации; проведение совместных совещаний и конференций.
Для проведения совместных научно-исследовательских работ могут создаваться научные консорциумы, имеющие общий капитал, разделенный на паи или предусматришющий внесение платежей в счет общего бюджета, а также объединенные материально-технические средства, необходимые для проведения научных исследований.
В тех случаях, когда научно-техническое сотрудничество предусматривает распределение между партнерами частей или фаз единой программы, в целях координации деятельности партнеров может создаваться координационный, консультационный или совещательный орган. Организационной формой осуществления научно-технического сотрудничества может быть также создание совместных научно-исследовательских учреждений (лабораторий, институтов, центров) в виде акционерных обществ с капиталом, разделенным на паритетных началах (например, объединение 50 западно-европейских фирм по разработке проблем космической техники).
Важное значение имеет интенсивный обмен специалистами, командирование специалистов в научные подразделения партнеров (исследовательские центры, лаборатории), а также в государственные или университетские научно-исследовательские центры.
Международные консорциумы — наиболее распространенная форма реализации научно-технического кооперирования фирм разных стран, во многих случаях с участием государственных организаций. Путем образования консорциумов осуществлялись такие широко известные проекты, как «Аэробус» (с участием фирм и государственных организаций Франции, Германии, Англии, Испании) и «Конкорд» (фирмами Англии и Франции); крупные проекты в вертоле-тостроении (фирмами Франции и Германии); западно-европейский проект создания ядерных реакторов на быстрых нейтронах и другие. Формально научно-технические консорциумы выступают как временные объединения, однако в их рамках нередко реализуется длительное (в течение 10—15 лет) сотрудничество, включающее комплексное кооперирование в области научно-технической деятельности. Государственные организации принимали, в частности, участие в таких консорциумах, как «Эрбас индастриз», «Арианспейс», и ряде других. Международные консорциумы путем приобретения акций промышленных фирм могут преобразовываться в совместные предприятия. Так, международный консорциум во главе с американским авиационным концерном «Юнайтед текнолоджис» приобрел часть акций английской вертолетостроительной компании «Уэстленд», создав в результате совместное с английским капиталом предприятие.
Международные консорциумы получили широкое распространение в области научно-технического сотрудничества в авиакосмической технике, авиастроении, электронно-вычислительной технике и др., где, как правило, принимают участие государственные Организации. Для такого консорциума типична двухъярусная централизованная форма управления. Во главе консорциума обычно стоит комитет по управлению, куда входят представители государственных организаций стран-участниц. На этом уровне принимаются принципиальные решения по вопросам финансирования, разделения работ между участниками, общие направления технической политики. В фирмах — участницах консорциумов создаются свои органы управления — координационные комитеты, занимающиеся согласованием технических, технологических, организационных и других вопросов. В зависимости от важности и сложности разрабатываемых научно-технических проектов меняется степень участия и распределение обязанностей между государственными организациями и частными фирмами.
Чаще всего государственная организация выдвигает идею сотрудничества, занимается координацией деятельности участников консорциума, частичным финансированием и обеспечением благоприятных условий сотрудничества.
Широкое распространение в развитых странах получила практика организации межфирменных научно-исследовательских объедине-
en
ний, создания совместных исследовательских центров, существляю-щих активное международное сотрудничество на разных уровнях. Например, в электронной промышленности США организованы: Центр микроэлектронной и вычислительной техники (г. Остин), Центр комплексных систем при Стэнфордском университете, Лаборатория микротехники в г. Беркли, Исследовательская корпорация по полупроводниковым приборам в Северной Каролине и т.д.
В Японии создан Центр содействия проведению фундаментальных и прикладных исследований (при Министерстве внешней торговли и промышленности), который проводит кредитование частных компаний в проведении научных исследований, осуществляет разработку совместных проектов с привлечением промышленных фирм, высших учебных заведений, научно-исследовательских организаций. В работе такого рода центров принимают широкое участие крупнейшие промышленные фирмы, как национальные, так и зарубежные. Например, крупные японские фирмы принимают участие в финансировании программ исследований в американском университете. Так, в программе фундаментальных исследований, осуществляемой Массачусетским технологическим институтом, участвуют 45 японских фирм.
Промышленные фирмы проявляют большую заинтересованность в участии в работе таких центров, поскольку это обеспечивает им не только получение новейших технологий, но и приобретение практического опыта в проведении фундаментальных исследований.
Важную роль в осуществлении научно-технического сотрудничества играют также создаваемые на совместной основе научно-исследовательские лаборатории, проектные группы, группы исследователей с участием представителей фирм разных стран. Так, для реализации научно-технического сотрудничества трех крупнейших электротехнических компаний Западной Европы — «Бюлль» (Франция), «Сименс» (Германия) и «Ай-Си-Эл» (Англия) — в области создания «суперкомпьютера» следующего поколения в Германии была образована совместная исследовательская лаборатория, через которую осуществляются необходимые контакты между кооперан-тами, в частности обмен информацией.
Содействие промышленным фирмам в получении информации, обмене результатами научных исследований и разработок, получении заказов и приглашений на участие в международном научно-техническом сотрудничестве оказывают государственные организации, союзы и ассоциации предпринимателей и другие организации. Например, в Японии на базе федерации машиностроительных компаний была создана специальная исследовательская группа из экспертов десяти крупнейших корпораций, в задачу которой входит изучение всех намечаемых за границей проектов с целью информирования и возможного участия национальных компаний в их реализации.