(4 Ч., тема № 9)

Студенты, изучившие тему, должны уяснить: что такое риск и каковы его основные признаки; часто ли управление бывает рискованным; какую роль риск играет в антикризисном управлении; следует ли избегать рискованных управленческих решений; как можно оценить вероятность риска; каковы меры защиты от риска; каковы возможности и средства управления рисками.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и природа риска.

2. Каковы критерии классификации управленческих рисков?

3. Как оценивается величина риска?

4. Каков процесс управления риском в антикризисном менеджменте?

5. Каковы меры защиты от рисков в антикризисном менеджменте?

6. Каковы главные источники бизнес-риска в современной экономике в России и методы его снижения?

Тесты для самопроверки

1. Какие показатели не относятся к характеристикам риска:

а) величина ожидаемого ущерба (дохода);

б) уровень риска;

в) уровень продаж;

г) приемлемость риска.

2. Внешние факторы риска – это:

А) факторы риска, связанные с кризисом социально-экономического развития страны;

Б) факторы риска, связанные с кризисом социально-экономического развития региона;

В) неудовлетворительная структура кадров организации;

Г) слабая профессиональная подготовка менеджеров организации.

3. Внутренние факторы риска – это:

А) слаборазвитая маркетинговая сеть организации;

Б) неудовлетворительная структура управления организацией;

В) рыночные источники, связанные с нарушением надежности и трудностями формирования новых связей с поставщиками сырья и материалов.

3. Экологические риски – это:

А) Загрязнение воды природных источниках, воздушной атмосферы;

Б) Вырубка лесов;

В) Эрозия почвы;

Г) Снижение доходов;

5. Определите последовательность процесса выработки и реализации рисковых решений:

А) информационный анализ;

Б) принятие решения;

В) организация и реализация решения;

Г) разработка вариантов риск-решений;

Д) диагностика ситуации.

Основная литература:

- Основы антикризисного управления предприятиями: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – Гл. 11.

- Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007.

- Воробьев С.Н., Балдин К.В., Управление рисками в предпринимательстве. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2006. – 772 с.

Дополнительная литература:

- Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. – СПб.: Изд-во Санкт-Петерб. ун-та, 2007. – Модуль 7.

- Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 2007.

Семинар 5. Инвестиционная политика в системе антикризисного менеджмента (2 ч., тема № 10)

Для студентов, изучивших тему, важно понять: влияет ли инвестиционная политика на вероятность кризиса; какие характеристики инвестирования наиболее важны в антикризисном управлении; каковы источники финансирования инвестиций в антикризисном управлении и как определяется эффективность их использования; как разрабатываются инвестиционные проекты и какую роль они играют в антикризисном управлении.