4. Что необходимо предусмотреть в финансовой политике отеля для повышения финансовой устойчивости и максимизации прибыли.

Основу финансовой политики составляют стратегические направления, которые определяют долгосрочную и среднесрочную перспективу использования финансов и предусматривают решение главных задач, вытекающих из особенностей функционирования организации.

Целями финансовой политики предприятия могут быть:

– выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;

– избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

– лидерство в борьбе с конкурентами;

– максимизация рыночной стоимости предприятия;

– максимизация прибыли и минимизация расходов.

Для повышения финансовой устойчивости и максимизации прибыли отеля необходимо провести ряд мероприятия, которые перечислены ниже:

– создать благоприятные условия для комфортного отдыха (обустроить комнаты душевыми кабинами, сделать косметический ремонт, установить систему центрального отопления и кондиционирования), что привлечет большее количество туристов;

– открытие кафе при отеле, что позволит компенсировать уменьшение дохода от гостиничного бизнеса в несезонное время;

– создание сайта отеля и онлайн-бронирования без участия посредников, позволит сохранить 20-30% прибыли.

Здание внутри и снаружи требует ремонта. Требуется проведение строительных и отделочных работ. Приобретение необходимого оборудования и проведение монтажных работ предполагает единовременные затраты в размере 127595€. Реализация проекта предполагает получение кредита в размере 110000€ на срок до 5 лет под процентную ставку 3%, выплата долга и процентов по нему осуществляются ежемесячными платежами.

Проведение строительных и отделочных работ в комнатах, ремонт общих залов составит 95000€ (сюда входят демонтажные работы, штукатурка, шпатлёвка стен, потолков, откосов, покраска потолков, оклейка стен обоями, плиточные работы, вся электрика и сантехника, установка дверей).

Обустройство санитарно-гигиенических узлов в комнатах составит 10545, в данную сумму входят:

4845€ установка душевых кабин со смесителем в 17 комнатах без ванных;

5700€ установка раковин со смесителем, унитазов во всех комнатах.

Установка системы центрального отопления и кондиционирования составит 14500€.

Для покупки необходимого оборудования для кафе необходимо 7300€ (барная стойка – 537,5€, кассовый аппарат (2шт. по 387,5€) – 775€, кофе-машина – 787,5€, универсальная кухонная машина 687,5€, плита – 537,5€, шкаф пекарный – 637,5€, посудомоечная машина – 2062,5€, холодильный шкаф – 537,5€, кондиционер – 1125€).

Создание собственного сайта в выбранной комплектации составит 250€.

Развитая законодательная база и стабильная экономика всегда благотворно действует на рынок кредитования. Сумма ипотечного кредитования варьируется от 50% до 70% от оценочной стоимости недвижимости. Оценка недвижимости производится банком, дающим кредит. В Испании на сегодняшний день средняя ставка по кредитам 3-3,5% годовых.

Начальная (фиксированная первый год) ставка по кредиту в Bankinter начинается от  3%. По истечении первого года ставка пересчитывается и начинает составлять 2 % – 2.5 %. в зависимости от степени рисков, которые определяются банком. Здесь можно использовать то же самое правило, чем надежнее банк Испании расценивает операцию и клиента по ипотеке, тем ниже ставка по ипотеке. Для получения окончательной ставки по кредиту нужно добавить  EURIBOR на момент пересчитывания ипотеки.

Комиссия за открытие ипотеки: 0% – 1%, в зависимости от типа кредита. Штраф за досрочное погашение ипотеки: 0 – 0,5%. Сумма кредита не должна превышать 70 % от  оценочной стоимости жилья. 70% – это теория. На практике выходит, что особых проблем не возникнет с ипотечным кредитом до 60% от стоимости жилья.

Минимальная сумма кредита – 30.000 евро.

Максимальная сумма кредита – 600.000 евро.

Вся операция по получению кредита в Испании займет от двух недель до месяца.

Реализация проекта предполагает получение кредита в размере 110000€ на срок до 5 лет под процентную ставку 3%, выплата долга и процентов по нему осуществляются ежемесячными платежами, т.е.:

S = 110000€ * (1+0,03)¹ * (1+0,02)⁴ = 122639€,

Переплата составляет 12639€.

Стоимость предложенных изменений агентства «Кольт» составляют в сумме 139000€. Если оно окажет субсидию в размере 36% (50040€) от стоимости, то нужно будет выплатить 88960€.

S = 139000€ – (139000€ * 360%) = 88960€

Но нужно учитывать тот факт, что агентство «Кольт» может и не оказать такую субсидию. Так же если согласиться с условиями агентства, то отель теряет 7 комнат, т.е. в среднем 14 клиентов.

Поэтому лучшее решение для отеля взять кредит на сумму 110000€.