Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1 ОБЩИЕ ВОПРОС1 (Автосохраненный).doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
1.69 Mб
Скачать

1.3 Общие сведения о цехе, участке (структура цеха, функции, задачи цеха и участка, производственное оборудование в цеху и на участке).

Моя практика проходила в механосборочном цехе №2 (МСЦ-2), на участке №1, во главе участка стоит мастер Морозов и старший мастер Бунос. Они организуют работу на производственных участках. Участок предназначен для механической обработки различных деталей типа тел вращения, а также корпусных деталей.

Цех предназначен для механической обработки деталей различной сложности (корпусных деталей, шестерни, валы и др.) сборки узлов и агрегатов, большегрузных автомобилей (мотор-колёса), сварки некоторых узлов.

Структура цеха:

Начальник цеха - занимается управлением структурного подразделения.

Зам. начальник по производству – занимается производственными вопросами.

Мастер участка – организует работу на производственных участках.

Начальник ПДБ (планово диспетчерское бюро) – организует доставку, планирование определённого количества деталей согласно плану выпускаемой продукции.

ПДБ цеха – выполняют доставку, планирование определённого количества деталей согласно плану выпускаемой продукции.

Зам. по подготовке – организует роботу по подготовке рабочих кадров (обучение), а также организует работу по текущему ремонту оборудования.

Группа энергетика – производит текущий ремонт оборудования по электрической части.

Группа оснастки – производит ремонт, осмотр и проверку различных приспособлений на точность.

Механик цеха – выполняют ремонт оборудования по механической части.

Рембаза – занимаются ремонтом оборудования.

Начальник БТЗ (бюро труда и заработной платы) – организует работу по нормированию тех. процессов, входит в состав комиссии по присвоении разрядов согласно ЕТКС (единый тарифно-квалификационный справочник).

БТЗ цеха – выполняют работу по нормированию тех. процессов.

Начальник БТК (бюро технического контроля) – организует контроль параметров готовых деталей согласно требованиям КД (конструкторская документация).

БТК цеха – осуществляют контроль параметров готовых деталей согласно требованиям КД.

Начальник техбюро – организует работу по разработке тех. процессов согласно поступающей конструкторской документации, а также занимается подготовкой производства (разработкой и внедрением различных приспособлений).

Техбюро цеха – осуществляет работу по разработке тех. процессов согласно поступающей конструкторской документации, а также занимается подготовкой производства (разработкой и внедрением различных приспособлений).

Структурная схема управления МСЦ-2

Функции подразделения

1. Участие в разработке и согласовании расчётов производственных мощностей, технологических планировок и технологических процессов, подборе и комплектации оборудования цеха, организационно-технических мероприятий.

2. Обеспечение эффективности эксплуатации и сохранности оборудования, инструмента, технологической оснастки, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.

3.Создание безопасных условий труда ,соблюдение правил и норм по технике безопасности на всех работах ,выполняемых цехом.

4.Систематический анализ ,выявление и модернизация внутренних резервов для роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества выпускаемой продукции, разработка и внедрение мероприятий по улучшению использования производственных фондов цеха.

5.Разработка, составления и представление отчетов, справок по всем вопросам, связанных с деятельностью цеха.

6.Организация труда и расстановка работников цеха в соответствии со специальностью и квалификацией.

7.Обеспечение работников цеха спецодеждой,защитными приспособлениями, индивидуаьными средствами защиты и неоходимыми бытовыми условиями, согласно действующих норм.

8.Обеспечение высокой трудовой и производственной дисциплины в цехе.

9.Определения численности промышленного персонала, необходимой для обеспечения выполнения утвержденных цеху плановых заданий.

10.Систематическое поддержание и создание заделов и незавершенного произодства на уровне, обеспечивающем нормальную работу цеха.

11.Организация работы цеха таким образом, чтобы исключить возможность порчи, недостач и незаконного расходования материальных ценностей.

12.Систематическое обучение руководящего и производственного персонала методам и навыкам, которые необходимы для выполнения их заданий, а именно:

- правильное обращение с приборами, инструментом и механизмами, которыми им приходиться пользоваться;

- чтение и понимание предоставляемой документации;

- понимание Политики в области качества, ее щсуществление;

- влияние выполняемой работы на качество.

13.Выполнения всех работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, технологическими процессами, стандартами предприятия и инструкциями.

14.Внесение предложений и участие в разработке заводских процедурных документов(СТП и д.),описывающих организацию и выполнение работ по обеспечению качества продукции, формированию и совершенствованию системы качества.

Задачи подразделения.

1.Своевременное и ритмичное выполнения производственного плана по всем технико-экономическим показателям в заданном объеме выпуска товарной продукции.

2.Систематическое совершенствование системы планирования и экономического стимулирования для достижения наибольшей экономической эффективности при наименших затратах.

3.Экономное использование энергоносителей, материальных ресурсов,правильная эксплуатация и своевременное проведение текущего и планово-предупредительного ремонта оборудования.

4.Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет повышения производительности труда, освоение новых прогрессивных технологий.

5.Эффективное применение документированных процедур системы обеспечения качества и доведение их требований до персонала.

6.Обеспечение выпуска товарной продукции в полном объёме, согласно действующей технологии и стандартов.

7.Систематический анализ технологического уровня производства, качества выпускаемой продукции с целью предупреждения появления несоответствий.

ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ В ЦЕХУ И НА УЧАСТКЕ.

Цех МСЦ-2 оснащен следующими видами оборудования:

  • токарно-винторезный станки;

  • токарно-карусельные станки;

  • горизонтально-расточные станки

  • координатно-расточные станки;

  • радиально-сверлильные станки;

  • шлифовальные, разнообразной гаммы;

  • фрезерные станки;

  • агрегатные станки;

  • долбёжные станки;

  • протяжные станки;

  • посты сварки;

  • посты ТВЧ (токи высокой частоты).

Участок №1 предназначен для изготовления деталей типа тел вращения, крепёжные элементов, колец, втулок и т.д.. На этом участке деталь проходит обработку на следующих станках:

Инв.номер. коды оборуд.

1. Токарно-карусельные 1516Ф1

2. Радиально-сверлильный 2М57 2434 3812174002

3. Радиально-сверлильный 2154 3812174003

RFH75/1750

4. Горизонтально-расточной 2408 3812614001

2637Ф1

5. Горизонтально –расточной 2674 3812613005

2636Ф1

6. Горизонтально-расточной 3436 3812614002

2Н637ГФ1

7. Горизонтально-расточной 3841 38126113006

2636ГФ1

8. Горизонтально-расточной 12090 3812613008

2А636Ф1

9. Горизонтально-расточной 3244 3812613009

2А622Ф1-1

10. Вертикально-фрезерный 2431 386126002

6А56Г

11. Агрегатно-сверлильный 11478 3818000091

А513725

12. Копировальный станок 12219 3817880005

МС9716ДН