Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
HR выбор.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
277.93 Кб
Скачать

12.Финансовый план

  1. 12.1.Себестоимость единицы продукции: (структура себестоимо­сти, согласно действующему законодательству Российской Федерации)

  2. Планируемая отпускная цена единицы продукции.

  3. Прогнозы на ближайшие пять лет объема производства, в том числе в:

1-ый год -2-ой год -3-ий год -4-ый год-5-ый год -

12.2.Затраты, необходимые для начала производства (тыс.руб.) на:

-Строительство и специальные строительные работы.

-Оборудование, монтаж и наладка (указать отдельно по каждой позиции).

-Затраты на персонал: прямые и косвенные.

-Материалы, сырье, упаковка.

-Расходы на маркетинг, рекламу и организацию продаж.

-Оплата за переданную технологию (патенты, лицензия, гонорары, франчайзинг)

-Другие расходы.

12.3. Оборотный капитал:

-Сырье и запасные части.

-Труд.

-Другие расходы.

12.4. Рентабельность:

-Чистая прибыль (годовая), как процент от годового

оборота (годовых продаж).

-Чистая прибыль, как процент от размера инвестиции.

-Рентабельность затрат.

13. Инвестиционный климат и перечень основных рисков

-Действующая законодательная база в стране.

-Действующая налоговая система и тенденции ее изменения.

-Традиции национальной культуры.

-Развитость банковских структур и их связей с ведущими зарубежны­ми банками.

-Организованность управления перемещением грузов и обеспечения их сохранности.

-Криминогенная обстановка в стране и тенденции ее изменения.

-Вероятность форс-мажорных обстоятельств по краткосрочным и сре­днесрочным прогнозам.

14. Оценка рисков и страхование

-Вероятностная оценка рисков по перечню.

  1. Анализ типов риска, их источники, момент возникновения.

  2. Меры по минимизации ущерба в случае, если возникнут: форс-мажорные обстоятельства;

забастовки, правительственные решения; межнациональные конфликты; изменения в налоговом регулировании; колебания курса валют и так далее.

-Наиболее вероятные риски и во что они могут обойтись?

-Организационные меры профилактики рисков: альтернативные программы производства, работ, услуг (в порядке диверсификации);

альтернативные программы транспортировки; программы страхования от рисков — укажите типы и суммы плани­руемых страховых полисов и перечень наиболее надежных страхов­щиков.

15. Стратегия финансирования

  1. Сколько потребуется средств, и в какие сроки?

  2. Откуда будут получены деньги, и в какой форме?

  3. Когда ожидается полный возврат вложенных средств и получение прибыли?

  4. Планируемые предприятием затраты за 3 года (по годам и в сумме).

  5. Планируемая предприятием выручка (доход от продаж) за 3 года (по годам и в сумме).

  6. Валовая и чистая прибыль предприятия за 3 года (по годам и в сумме).

  7. Планируемый график (по срокам и суммам) возврата сторонних вложений (займов, кредитов) кредиторам.

16. Выигрыш инвестора

  1. В случае прямого кредитования.

  2. В случае долевого инвестирования.

17.РЕЗЮМЕ (общие выводы и ожидаемые финансовые результаты)

Примечание.

Если Вы самостоятельно не осилите разработку бизнес-плана, то Вам помогут в заочной бизнес -школе индивидуальных предпринимателей по адресу: г. Ростов на Дону,ул.Б.Садовая,69,офис251,телефон (863-92)40-17-78. Вам вышлют программу обучения и методику подготовки бизнес-плана, дадут рекомендации применительно к Вашему бизнесу. Договор аренды средств производства будет легко подписать, если мы с Вами грамотно изложим на бумаге задуманный бизнес.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]