- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5.
- •Глава 6.
- •Договор аренды (образец)
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности сторон
- •3. Расчеты
- •4. Ответственность сторон
- •5. Срок действия договора
- •6. Порядок разрешения споров
- •7. Заключительные положения
- •Глава 7
- •Договор подряда (образец)
- •1. Предмет договора
- •2. Права и обязанности сторон
- •3. Цена договора и порядок расчетов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Порядок разрешения споров
- •6. Заключительные положения
- •Глава 8.
- •Введение
- •2.Содержание
- •3. Постановка задачи
- •5. Оценка рынка сбыта продукции ( работ, услуг)
- •6. Оценка конкурентов
- •Меры по достижению необходимого качества собственной продукции и обеспечению высокой конкурентоспособности
- •8.Стратегия маркетинга
- •9.План производства
- •10.Организационный план
- •11. Юридический план
- •12.Финансовый план
- •13. Инвестиционный климат и перечень основных рисков
- •14. Оценка рисков и страхование
- •15. Стратегия финансирования
- •16. Выигрыш инвестора
- •Глава 9.
- •Глава 10.
- •Глава 11.
- •Глава 12
- •Глава 13.
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 16
- •Глава 17
- •Глава 18
- •Глава 19
- •Глава 20
- •Глава 21
Введение
1.1. Почему возникла необходимость в создании такого проекта в целом и такого бизнес-плана?
2.Содержание
3. Постановка задачи
Цели настоящего проекта (программы, работы, услуги) и вытекающие из них задачи
4.ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕСА
4.1.Цели деятельности
4.2.Описание технологии
4.3.Описание оборудования
4.4.Описание минимально рентабельного производства
4.5.Описание продукции (изделий, работ или услуг)
4.6.Направление использования продукции (ее применения)
4.7.Достигнутая стадия развития проекта
4.8.Сколько времени и какие ресурсы потребуются для развития до завершения?
4.8.1.Какие для этого необходимо задействовать источники?
4.8.2.Кто должен заниматься разработкой до конечной стадии?
4.9.Подготовленная документация по проекту
4.9.1.Какую документацию Вы обеспечиваете по Вашей продукции?
4.9.2.Какой другой документацией можно воспользоваться?
4.10..Степень защищенности технологии, изделия, способа, материала и прочее (по проекту)
4.10.1Если у Вас есть патент, назовите страны, где он действует, но мер патента, название и сроки его действия, страну выдачи па тента. Приложите ксерокопию патента, в том числе на английском языке.
4.10.2.Если Вы подали заявку на выдачу патента, укажите страну (страны) и дату подачи, а также выбранную систему регистрации
4.10.3.Если Ваша продукция содержит "ноу-хау" или коммерческую тайну, разъясните — каким образом в будущем можно сохранять эту тайну
4.10.4.Укажите название организации или имена людей, чье согласие требуется для продажи права производства Вашей продукции
4.10.5.Каким образом Ваша продукция защищена от подделок, ошибок и злоупотреблений?
5. Оценка рынка сбыта продукции ( работ, услуг)
5.1. Описание внутреннего рынка
5.1.1.Если имеется доказанный рынок, опишите его с упором на описание потребностей, которые удовлетворяет Ваша продукция.
5.1.2.Если рынка еще нет на Вашу продукцию, опишите возможность его создания.
5.2. Статистика продаж (аналогичных, заменяющих товаров, работ, услуг) и оценка перспектив сбыта своей продукции.
5.2.1.Сколько Вашей продукции уже куплено (количество единиц и стоимость в долларах)?
5.2.2.Кем была куплена Ваша продукция (назовите пользователей и распространителей)?
5.2.3.Опишите типичного пользователя (распространителя).
5.2.4.Сколько Вашей продукции потребляется ежегодно?
5.3. Описание мирового рынка.
6. Оценка конкурентов
6.1.Преимущества Вашей продукции перед конкурирующей на рынке. Что в ней является особенным или уникальным?
6.2.Сравнение цены на Вашу продукцию с конкурирующей.
6.3.Сравнение условий продаж Вашей продукции с конкурирующей.
Составьте список Ваших главных конкурентов и их продукции. Приведите оценку качества их продукции.
Чем можно заменить Вашу продукцию на рынке?
Какие преимущества есть у Вашей продукции в сравнении с конкурирующей или заменяющей?
6.4.Как поставлена реклама и организован сбыт у Ваших конкурентов и у Вас?
6.5.Перспектива расширения номенклатуры Вашей продукции и (по Вашим оценкам) у конкурентов.