- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5.
- •Глава 6.
- •Договор аренды (образец)
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности сторон
- •3. Расчеты
- •4. Ответственность сторон
- •5. Срок действия договора
- •6. Порядок разрешения споров
- •7. Заключительные положения
- •Глава 7
- •Договор подряда (образец)
- •1. Предмет договора
- •2. Права и обязанности сторон
- •3. Цена договора и порядок расчетов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Порядок разрешения споров
- •6. Заключительные положения
- •Глава 8.
- •Введение
- •2.Содержание
- •3. Постановка задачи
- •5. Оценка рынка сбыта продукции ( работ, услуг)
- •6. Оценка конкурентов
- •Меры по достижению необходимого качества собственной продукции и обеспечению высокой конкурентоспособности
- •8.Стратегия маркетинга
- •9.План производства
- •10.Организационный план
- •11. Юридический план
- •12.Финансовый план
- •13. Инвестиционный климат и перечень основных рисков
- •14. Оценка рисков и страхование
- •15. Стратегия финансирования
- •16. Выигрыш инвестора
- •Глава 9.
- •Глава 10.
- •Глава 11.
- •Глава 12
- •Глава 13.
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 16
- •Глава 17
- •Глава 18
- •Глава 19
- •Глава 20
- •Глава 21
Меры по достижению необходимого качества собственной продукции и обеспечению высокой конкурентоспособности
8.Стратегия маркетинга
8.1.Схема распространения продукции - расширение района сбыта, но вые формы привлечения покупателей.
8.2.Ценообразование.
8.3.Организация рекламы и сколько выделяется средств на рекламные мероприятия?
. 8.4.Формирование общественного мнения о фирме и продукции.
Как будет осуществляться продажа? Как будет формироваться сеть распространения продукции?
9.План производства
9.1.Где будет выпускаться продукция?
Где будет закуплено оборудование, сырье и материалы?
Проводим кооперацию: когда, с кем и в чем?
Список требуемых специалистов и их количество.
Проблемы размещения производства и требования к помещениям:
9.2.Сельская или городская местность и почему?
9.3.Потребные площади (земля, помещения).
9.4.Какие производственные мощности необходимы по переделам?
9.5.В каком оборудовании нуждаетесь? Укажите все компоненты стоимостью более 100 долларов.
Какие дополнительные навыки и подготовка специалистов требуются (например: квалифицированному механику может понадобиться дополнительная подготовка для работы с новым видом производственного оборудования)?
Составьте краткий список требуемых коммунальных услуг, транс портных и энергетических средств.
Укажите нормальный объем предлагаемого производства и наименьший экономически рентабельный уровень производства. Насколько может в будущем повыситься экономичность (рентабельность) при увеличении масштаба производства?
9.6.Какие имеются специальные требования к производству (например: экологически чистое помещение, герметичная зона или близость к источникам сырья и т.д.)?
9.7.Как будет обеспечено производство сырьем? В каких объемах? Опишите программу необходимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
9.8.Какую другую продукцию можно производить, используя Вашу технологию? Как эту продукцию совместить с существующей структурой производства и сбыта?
9.9.Каковы логические шаги роста предприятия после того, как производство будет отлажено и выведено на проектную мощность?
9.10.Какие организации должны дать разрешения по месту производства? Какие организации должны проверить и утвердить продукцию перед ее сбытом? Особое внимание уделить вопросам экологической чистоты производственного процесса и выпускаемой продукции (регламентация, соблюдение, контроль).
9.11.Какие поставщики или субподрядчики будут нужны?
9.12.Какие потребуются лицензии? Какова их стоимость, на какой срок выдаются и чем обуславливаются?
10.Организационный план
10.1.С кем планируется организация предлагаемого бизнеса?
Какие специалисты необходимы (профиль, образование, опыт, количество)?
Какая зарплата необходима?
Необходимы ли услуги фирмы по найму профессионалов?
Какими кадрами (квалификацией) располагаете Вы сейчас?
11. Юридический план
11.1.Форма собственности и правовой статус Вашей организации, например, АО и проценты распределения акционерного капитала. Кто и на каких условиях привлекается из партнеров?
Общая характеристика существующей организации или планируемой фирмы, которая будет осуществлять проект.