Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный педагогический университет»

УТВЕРЖДАЮ

Директор ИФМИП

______________ Е.Ю. Булыгина

« _____ » _____________ 2009 г.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «основы менеджмента»

Специальность: 080507 Менеджмент организации

Статус дисциплины:

Федеральный компонент

Новосибирск 2009

Одобрено: кафедра ______________________________

Протокол №_____ от ______ 200 __ г.

Зав. кафедрой: _____________________

(уч.степень, звание, И.О.Ф.)

Рекомендовано: совет факультета ___________

Председатель совета: _______________________

«_____» __________ 200___ г.

Аннотация

УМКД по курсу «Основы менеджмента» составлен на основе ГОС ВПО по направлению ____________, утвержденному ___________, и учитывает требования СМК ГОУ ВПО НГПУ.

В основу курса положена модель обучения

УМКД по курсу «Основы менеджмента» предназначен для

Составитель:

М.В. Симонова старший преподаватель кафедры экономики ИФМИП

(И.О.Ф., должность, ученая степень, звание)

Рецензент:

________________________________________

(И.О.Ф., должность, ученая степень, звание)

Содержание

ВЫПИСКА ИЗ ГОСУДАРСТВЕННого ОБРАЗОВАТЕЛЬНого СТАНДАРТа ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 4

Пояснительная записка 5

Объем дисциплины и виды учебной работы 7

КАЛЕНДАРНО-Тематический план дисциплины «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» 8

Содержание курса 10

литература Основная 18

литература ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ 18

Выписка из государственНого образовательНого стандарТа высшего профессионального образования

ОПД.Ф.01

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.   

ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмента; этапы и школы в истории менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.

Пояснительная записка

Примерная программа дисциплины «Основы менеджмента» федерального компонента ОПД составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080507 «Менеджмент организации». В результате изучения курса слушатели должны овладеть знаниями в следующих основных областях курса: основные понятия, закономерности и принципы управления организацией, миссия, цели, функции и задачи управления; роль и обязанности менеджеров; методы и модели выбора решений, методы стратегического и тактического управления; мотивация и выбор форм трудовой активности работников, методы согласования интересов персонала организации (руководителей разного уровня – сотрудников – волонтеров); формирование организационной культуры; функциональные основы менеджмента организации: управление финансами, управление маркетингом, управление персоналом, управление планированием и др.

ЦЕЛЬ дисциплины

Сформировать у слушателей устойчивое знание функций, принципов, концепций менеджмента и основные навыки управления организациями в различных сферах деятельности

ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Задачи курса: сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и дать системное представление слушателям об основных понятиях менеджмента, этапах его эволюции, закономерностях и современных тенденциях его развития, особенностях применения в организациях для эффективного развития последних, познакомить с особенностями развития теории и практики менеджмента в России и за рубежом, содействовать приобретению практических навыков, необходимых для решения задач менеджмента ,разработки и принятия управленческих решений и методов эффективного управления организацией в условиях рыночной экономики.

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ

«Основы менеджмента» является второй менеджериальной дисциплиной, изучаемой после «Теории организации» в рамках специальности «Менеджмент организации». Базой для углубленного изучения дисциплины являются не только «Экономическая теория», но слушателям необходимы знания и навыки, приобретенные в результате освоения следующих дисциплин: «Иностранный язык», «Философия», «Социология», «Культурология» и другие дисциплины общекультурной подготовки. «Основы менеджмента» тесно связана с такими курсами как «Теория организаций», «Основы управления персоналом», «Организационное поведение», «Организация труда персонала», «Конфликтология» и др. Дисциплина «Основы менеджмента» является основой для изучения таких курсов как «Стратегический менеджмент», «Антикризисное управление» и др.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

а) освоение фактического материала: систематическое изложение предмета рассчитано на студентов, обучающихся по организации управленческого процесса как в коммерческих, так и некоммерческих организаций;

б) умение определять темы, вопросы и понятия, предусмотренные в системе управления, добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами;

в) умение оперировать основными понятиями: целеполагание, задачи и функции менеджмента, планирование, характеристики личности менеджера, типы организационных структур управления, элементы теории принятия управленческих решений, мораль и этика, мотивация, стили руководства эффективность управленческого труда и т.д.