- •Содержание
- •Раздел 1 « Предприятие – основное звено экономики»
- •Раздел 2 «Материально-техническая база организации и проблемы ее обновления»
- •1. Предприятие- коммерческая организация. Задачи и функции организации.
- •2. Классификация предприятий
- •3.Предпринимательство, его формы и виды
- •4.Отраслевые особенности организации в условиях рынка
- •4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.Объединения предприятий
- •1. Производственная структура организации и ее виды
- •2. Производственный процесс и его элементы
- •3. Виды производственных процессов
- •1. Планирования, его значение, принципы и методы планирования
- •2.Виды планирования.
- •3.Разделы и показатели плана развития предприятия.
- •В) плановые и отчетные
- •4. Задачи бизнес- планирования. Разделы бизнес-плана
- •1.Понятие и классификация основных средств организации
- •2. Структура основных средств.
- •1.Оценка основных средств.
- •3. Способы начисления амортизация основных средств
- •Лекция 5 "показатели движения и состояния основных средств."
- •2.Показатели состояния ос
- •3. Показатели использования ос.
- •1. Обобщённые показатели использования ос.
- •1.Состав и структура оборотных средств организации.
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3. Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •1 .Роль нормирования оборотных средств в экономном их использовании.
- •2.Нормирование производственных запасов
- •3.Нормирование незавершенного производства.
- •4. Нормирование запасов готовой продукции.
- •1 Роль сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в экономике страны
- •2.Состав нормы расхода.
- •3.Показатели эффективного использования материальных ресурсов
- •Показатели эффективности использования материалов
- •1 .Цель и задачи логистики
- •2.Организация построения логистических систем
- •3. Принципы организации логистических систем
- •1. Капитальные вложения, их состав.
- •2. Структура и источники формирования капитальных вложений.
- •3.Показатели эффективности капитальных вложений
- •Лекция 12. "Рабочее время, его учет и планирование"
- •1.Учет рабочего времени.
- •2.Планирование рабочего времени.
- •1.Учет рабочего времени
- •Планирование рабочего времени
- •Лекция 13 "Состав и структура персонала на предприятии"
- •2. Показатели численности работников предприятия.
- •3. Определение потребности в персонале и планирование его численности.
- •4.Показатели движения рабочей силы.
- •Лекция 14 «Производительность труда, показатели производительности труда»
- •1. Понятие производительности труда, факторы и резервы роста производительности труда
- •2. Показатели и методы измерения производительности труда
- •Лекция 15 "оплата труда в современных условиях."
- •2. Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •3.Состав фонда заработной платы
- •Мотивация труда.
- •2.Системы заработной платы – тарифная, бестарифная, плавающих окладов, комиссионных вознаграждений,
- •3.Планирование фонда заработной платы
- •Формы заработной платы
- •Лекция 17 производственная программа предприятия показатели производственной программы
- •1.Производственная программа и ее измерители.
- •2.Стоимостные показатели производственной программы.
- •2.Производственная программа и ее измерители.
- •3.Стоимостные показатели производственной программы.
- •Понятие производственной мощности, её виды и
- •Методы расчёта производственной мощности
- •2.Методы расчёта производственной мощности
- •1. Понятие себестоимости продукции, факторы на нее влияющие
- •2.Виды себестоимости
- •1.Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •2.Группировка затрат по экономическим элементам
- •3.Группировка затрат по статьям
- •2.Методы калькулирования затрат
- •3.Принципы распределения косвенных расходов
- •4. Показатели себестоимости продукции:
- •5.Показатели плана себестоимости.
- •Лекция 22. Тема «понятие прибыли и дохода предприятия»
- •1.Доходы от обычных видов деятельности:
- •2.Прочие доходы
- •2 . Прибыль предприятия.
- •3.Факторы, влияющие на прибыль.
- •1. Виды прибыли
- •2 . Распределение чистой прибыли.
- •2 . Рентабельность – важнейший показатель эффективности предпринимательской деятельности.
- •Лекция 24. «Планирование прибыли и рентабельность»
- •Планирование прибыли.
- •1 . Планирование прибыли.
- •3 .Комбинированный метод
- •2 . Рентабельность – важнейший показатель эффективности предпринимательской деятельности.
- •Лекция 25. "роль ценообразования на предприятии"
- •Сущность, функции цены как экономической категории
- •Система цен и их классификация
- •1.Сущность, функции цены как экономической категории
- •2. Система цен и их классификация
- •Ценовая стратегия
- •Этапы и методы ценообразования
- •1. Ценовая стратегия
- •2.Этапы и методы ценообразования Этапы ценообразования
- •Литература.
- •Нормативно-законодательные акты.
- •Учебные пособия
- •Дополнительная литература.
3.Состав фонда заработной платы
В Состав фонда заработной платы включаются
1.Оплата труда за отработанное время,
А) оплата труда рабочим и служащим согласно тарифных ставок, расценок и окладов
Б) премии независимо от источника выплаты
В) стимулирующие выплаты. К ним относятся доплаты за совмещение профессий, профессиональное мастерство, расширение зон обслуживания
Г) компенсационные выплаты. К ним относятся доплаты за работу в ночное время, праздничные и выходные дни, сверхурочную работу
2.Оплата труда за неотработанное время
А) оплату отпусков
Б) оплата простоев не по вине рабочего
В) оплата труда подросткам, кормящим матерям
3. Единовременные поощрительные выплаты
А) премии по итогам работы за год и прочие единовременные премии
4. Оплата питания, жилья и топлива работником отдельных отраслей
4. Стимулирование труда и мотивация труда.
Премирование — это вид материального стимулирования и поощрения рабочих за конкретные успехи в личном и коллективном труде. Предприятие разрабатывает "Положение о премировании", которое утверждается работодателем по согласованию с профессиональным комитетом. В нем указывается:
Показатели и условия премирования (качество продукции, экономии материальных ресурсов, выполнение и перевыполнение планов и др.).
Размеры премий.
Круг премируемых работников.
Источники выплаты премий.
Периодичность выплаты премий.
. Наряду с премированием предприятие производит стимулирующие выплаты: доплаты за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, расширение зон обслуживания, совмещение профессий. Они компенсирую дополнительную загрузку работников, а не результаты труда, как премии. Кроме этих доплат существуют компенсационные доплаты и надбавки: за работу в праздничные и выходные дни, вредные условия труда, сверхурочную работу, ночное время, в связи с отклонением от нормальных условий труда. Они, являются персонифицированными.
Мотивация труда.
Мотивация труда представляет собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение потребностей.
Главные рычаги мотивации — стимулы и мотивы. Под стимулом обычно подразумевается материальная награда определенной формы, например заработанная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудительной силой: желание, влечение, ориентация, внутренние установки и др.
Лекция 16 "Формы и системы заработной платы"
Формы заработной платы ее разновидности.
Системы заработной платы.
Планирование фонда заработной платы
1.Формы заработной платы ее разновидности.
. Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Повременная форма стимулирует прежде всего повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.
Для повременной формы оплаты труда характерны две основные разновидности заработанной платы: простая повременная и повременно-премиальная.
При сдельной форме оплаты труда заработная плата работникам начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельная форма оплаты труда стимулирует количество и качество работы. Сдельная форма оплаты труда имеет разновидности
Приямая сдельная
Сдельно-премиаальная
косвенная;
прогрессивная;
аккордная;
Прямая сдельная заработная плата зависит от количества и качества работы и определяется умножением сдельной расценки на количество изделий. Сдельная расценка определяется умножением часовой тарифной ставки на норму времени.
Сдельная з/плата = расценка * количество изделий
Расценка = Норма времени * часовая тарифная ставка иди
Расценка = Часовая тарифная ставка/ норма выработки
При сдельно-премиальной заработной плате рабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных установленным положением о премировании.
Косвенно-сдельная заработная плата, применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих.
Сдельно-прогрессивной заработная плата предусматривает, что за изготовление продукции в пределах установленной нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы — по повышенным.
Аккордно-сдельная заработная плата предусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда заработной платы за эту работу
Оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой премирования.
Повременная заработная плата начисляется вспомогательным рабочим по тарифным ставкам за фактически отработанное время
Повременная з/плата = часовая тарифная ставка * Фактически отработанное время
Часовая тарифная ставка определяется по тарифной сетке, а фактически отработанное время определяется по Табелю учета рабочего времени.
Назначение применяемых форм заработной платы
Разновидности форм |
Назначение |
|
• прямая сдельная |
Стимулирует количество и качество работы |
|
• сдельно-премиальная; |
Стимулирует рост производительности труда, экономное использование ресурсов, качество выпуска продукции |
|
• сдельно-прогрессивная; |
Стимулирует наращивание выработки |
|
• аккордная |
Стимулирует выполнение работ в короткие сроки, с меньшей численностью, конечный результат труда |
|
•простая повременная |
Стимулирует повышение квалификации, эффективное использование рабочего времени |
|
• повременно-премиальная |
Стимулирует результат труда |
Условия применения форм заработной платы
Сдельная |
Повременная |
Наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного рабочего или их бригады; |
Рабочий не может оказывать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции |
Возможность увеличения выработки или объема выполненных работ;
|
отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки; |
Возможность точного учета объемов (количества) выполняемых работ;
|
Выполнение работ по обслуживанию оборудования,; а также где труд работника не поддается точному нормированию. |
Применение технически обоснованных норм труда – нормы времени, нормы выработки
|
Труд работника не поддается точному нормированию. |
Пример расчета повременной заработной платы
Рабочий отработал 20 смен по 8 часов, часовая тарифная ставка 80рублей. В течение 5 дней рабочий совмещал профессии, доплаты за совмещение профессий 30% от тарифной ставки. Премии за результат работы 20%
Расчет
Повременная заработная плата = 8*20*80= 12800р
Доплаты за совмещение профессий = 8*5*80*0,3 = 960р
Премии = 12800*0,2 = 2560р
Повременно-премиальная зар. плата= 12800+ 960+2560=16320р.
Пример расчета сдельно- прогрессивной заработной платы
Норма выработки рабочего 800 деталей, фактически сделано 1000 деталей, норма времени на деталь 0,3 нормо/часа, часовая тарифная ставка 80 рублей. За перевыполненную часть нормы расценка увеличивается на 30%
Расчет
Заработная плата в пределах нормы выработки = 80*0,3*800= 19200р
Заработная плата сверх нормы = 200* 24*1,3 = 6240р
Итого сдельно-прогрессивная заработная плата =19200+6240 = 25440р