- •Содержание
- •Раздел 1 « Предприятие – основное звено экономики»
- •Раздел 2 «Материально-техническая база организации и проблемы ее обновления»
- •1. Предприятие- коммерческая организация. Задачи и функции организации.
- •2. Классификация предприятий
- •3.Предпринимательство, его формы и виды
- •4.Отраслевые особенности организации в условиях рынка
- •4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.Объединения предприятий
- •1. Производственная структура организации и ее виды
- •2. Производственный процесс и его элементы
- •3. Виды производственных процессов
- •1. Планирования, его значение, принципы и методы планирования
- •2.Виды планирования.
- •3.Разделы и показатели плана развития предприятия.
- •В) плановые и отчетные
- •4. Задачи бизнес- планирования. Разделы бизнес-плана
- •1.Понятие и классификация основных средств организации
- •2. Структура основных средств.
- •1.Оценка основных средств.
- •3. Способы начисления амортизация основных средств
- •Лекция 5 "показатели движения и состояния основных средств."
- •2.Показатели состояния ос
- •3. Показатели использования ос.
- •1. Обобщённые показатели использования ос.
- •1.Состав и структура оборотных средств организации.
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3. Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •1 .Роль нормирования оборотных средств в экономном их использовании.
- •2.Нормирование производственных запасов
- •3.Нормирование незавершенного производства.
- •4. Нормирование запасов готовой продукции.
- •1 Роль сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в экономике страны
- •2.Состав нормы расхода.
- •3.Показатели эффективного использования материальных ресурсов
- •Показатели эффективности использования материалов
- •1 .Цель и задачи логистики
- •2.Организация построения логистических систем
- •3. Принципы организации логистических систем
- •1. Капитальные вложения, их состав.
- •2. Структура и источники формирования капитальных вложений.
- •3.Показатели эффективности капитальных вложений
- •Лекция 12. "Рабочее время, его учет и планирование"
- •1.Учет рабочего времени.
- •2.Планирование рабочего времени.
- •1.Учет рабочего времени
- •Планирование рабочего времени
- •Лекция 13 "Состав и структура персонала на предприятии"
- •2. Показатели численности работников предприятия.
- •3. Определение потребности в персонале и планирование его численности.
- •4.Показатели движения рабочей силы.
- •Лекция 14 «Производительность труда, показатели производительности труда»
- •1. Понятие производительности труда, факторы и резервы роста производительности труда
- •2. Показатели и методы измерения производительности труда
- •Лекция 15 "оплата труда в современных условиях."
- •2. Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •3.Состав фонда заработной платы
- •Мотивация труда.
- •2.Системы заработной платы – тарифная, бестарифная, плавающих окладов, комиссионных вознаграждений,
- •3.Планирование фонда заработной платы
- •Формы заработной платы
- •Лекция 17 производственная программа предприятия показатели производственной программы
- •1.Производственная программа и ее измерители.
- •2.Стоимостные показатели производственной программы.
- •2.Производственная программа и ее измерители.
- •3.Стоимостные показатели производственной программы.
- •Понятие производственной мощности, её виды и
- •Методы расчёта производственной мощности
- •2.Методы расчёта производственной мощности
- •1. Понятие себестоимости продукции, факторы на нее влияющие
- •2.Виды себестоимости
- •1.Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •2.Группировка затрат по экономическим элементам
- •3.Группировка затрат по статьям
- •2.Методы калькулирования затрат
- •3.Принципы распределения косвенных расходов
- •4. Показатели себестоимости продукции:
- •5.Показатели плана себестоимости.
- •Лекция 22. Тема «понятие прибыли и дохода предприятия»
- •1.Доходы от обычных видов деятельности:
- •2.Прочие доходы
- •2 . Прибыль предприятия.
- •3.Факторы, влияющие на прибыль.
- •1. Виды прибыли
- •2 . Распределение чистой прибыли.
- •2 . Рентабельность – важнейший показатель эффективности предпринимательской деятельности.
- •Лекция 24. «Планирование прибыли и рентабельность»
- •Планирование прибыли.
- •1 . Планирование прибыли.
- •3 .Комбинированный метод
- •2 . Рентабельность – важнейший показатель эффективности предпринимательской деятельности.
- •Лекция 25. "роль ценообразования на предприятии"
- •Сущность, функции цены как экономической категории
- •Система цен и их классификация
- •1.Сущность, функции цены как экономической категории
- •2. Система цен и их классификация
- •Ценовая стратегия
- •Этапы и методы ценообразования
- •1. Ценовая стратегия
- •2.Этапы и методы ценообразования Этапы ценообразования
- •Литература.
- •Нормативно-законодательные акты.
- •Учебные пособия
- •Дополнительная литература.
Показатели эффективности использования материалов
Эффективность использования материалов характеризует полезный результат использования МР.
Это показатели материалоёмкости и материалоотдачи.
Материалоёмкость – это показатель, характеризующий величину затрат на единицу продукции в стоимостном измерении.
Обратное соотношение – материальных затрат и произведенной продукции (выполненных работ) – это показатель материалоотдачи (МО). Материальные затраты (МЗ) берутся без включения в них амортизационных отчислений.
Главной особенностью показателей эффективности является стоимостное выражение материальных затрат ( без амортизации )
МЕ = МЗ / ТП , где
ТП – объем производства товарной продукции (руб.)
МО = ТП / МЗ
Для предприятий эффективность использования МР может быть измерена следующими показателями.
а/ соотношение общего расхода МР (Р) с количеством произведенной продукции (п), т
МЕ = Р/п,
Вместо количества произведенной продукции можно использовать показатель себестоимости.
МО = п/Р
Пути рационального использования материальных ресурсов:
Повторное использование материалов
Использование отходов
Замена дорогих материалов более дешевыми
Снижение веса готового изделия
Использование прогрессивной техники и технологий
Улучшение качества сырья
Использование эффективных видов сырья
Повышение квалификации рабочих
Лекция 10. Логистика как процесс управления продвижением материальных ресурсов
1 .Цель и задачи логистики
2.Организация построения логистических систем
3. Принципы организации логистических систем
1 .Цель и задачи логистики
В 1985 г Совет логистического менеджмента дал следующее определение логистики.
Логистика – это процесс эффективного, сточки зрение снижения затрат, планирования, управления и контроля движения потоков сырья, материалов, НЗП, готовой продукции, услуг, от места возникновения этого потока до места потребления.
Цель логистики – организация в пространстве и времени материальных потоков с минимальными затратами ресурсов для максимального удовлетворения запросов потребителей
Задачи логистики
организация материальных потоков
оптимальная загрузка производственных мощностей
экономия МР
оптимизация затрат
2.Организация построения логистических систем
Микрологические системы
А) Закупочная логистика – обеспечение снабжения
Методы данной системы – определение потребности на основе заказов и на основе расходов
1. Открытые заказы
2. Закупки без счетов-фактур
3. Закупки без запасов
4. Закупка по стандарту
Б) Производственная логистика- управление производственными процессами или операционный менеджмент
В) Логистика распределения –управление сбытом. Планирование сбыта, выбор каналов продвижения, нормирование запасов готовой продукции, разработка плана перевозок, заключение договоров, разработка сметы затрат по сбыту
3. Принципы организации логистических систем
Принципы логистики: системный подход, принцип общих затрат, координации и интеграции, устойчивости и адаптации, гибкости, оказания дополнительных услуг
Лекция 11. Капитальные вложения (инвестиции) и показатели их эффективности.
1.Капитальные вложения, их состав.
2. Структура и источники формирования .капитальных вложений
3.Показатели экономической эффективности капитальных вложений.