- •Курсовая работа
- •Введение
- •1. Организация работ в службе (отделе) компании.
- •1.2. Организационная структура службы (отдела), задачи по организации перевозок. Структурная схема отдела маркетинга.
- •Основные задачи компании по организации доставки грузов.
- •1.3. Взаимодействие службы (отдела) с другими службами (отделами) компании по планированию и организации доставки грузов. Основные задачи логистического отдела:
- •Организация взаимодействия логистического отдела при планировании доставки груза
- •2. Разработка технологического процесса и построение технологического графика перевозки груза по маршрутам.
- •2.1. Анализ выполнения комплекса работ по этапам и отдельным операциям перевозочного процесса. Исходные данные Грузоотправитель, груз и его характеристики
- •Грузополучатель, правила изменения тарифов
- •Авиаперевозки цветов
- •2.2. Разработка технологического графика выполнения работ.
- •Транспортный пакет - укрупненная грузовая единица, сформированная из нескольких грузовых единиц в результате применения средств пакетирования. Транспортный пакет формируется на поддоне.
- •1)Пылесосы.
- •Укладка груза в контейнеры.
- •Укладка груза в автомобиль.
- •Еврофура
- •Авиаперевозка. Самолет ту-154, 154а
- •Геометрические параметры багажно-грузовых отсеков
- •Геометрические параметры багажно-грузовых отсеков ту-154
- •Размеры загрузочных люков самолета ту-154
- •2) Цветы (тюльпаны). Формирование транспортного пакета.
- •Укладка груза в контейнеры.
- •Укладка груза в автомобиль.
- •Авиаперевозка цветов
- •Самолет ту-154, 154а
- •Геометрические параметры багажно-грузовых отсеков геометрические параметры багажно-грузовых отсеков ту-154
- •Размеры загрузочных люков самолета ту-154 Размещение груза в грузовом отсеке самолета:
- •2.3. Выбор и обоснование рационального маршрута перевозки.
- •1.Пылесосы.
- •Расстояние от г.Брюссель до г.Петрозаводск: 2796 км
- •Стоимость перевозки:
- •2.Склад 1- Склад 3
- •Расстояние от г.Брюссель до г.Псков:2084 км.
- •Стоимость перевозки:
- •2.Цветы. Склад 1- склад 2
- •Расстояние от г.Брюссель до г.Петрозаводск: 2796 км
- •Стоимость перевозки:
- •2.Склад 1- Склад 3
- •Расстояние от г. Брюссель до г.Псков: 2084 км
- •Стоимость перевозки:
- •Для выбора рационального маршрута перевозки сделаем вывод в виде таблиц: Пылесосы.
- •Документооборот
- •3. Документальное оформление перевозки грузов.
- •3.1. Договор на транспортно-экспедиторское обслуживание. Договор
- •1. Предмет Договора
- •2. Общие условия договора
- •3. Обязанности Сторон
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Форс-мажорные обстоятельства
- •6. Разрешение споров
- •7. Конфиденциальность
- •8. Заключительные положения
- •9. Срок действия Договора
- •10. Реквизиты и подписи Сторон
- •3.2 Договоры с перевозчиками. Договор
- •1. Предмет Договора
- •2. Права и обязанности Сторон
- •3. Расчеты за перевозку
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Срок действия договора
- •6. Реквизиты и подписи Сторон
- •3.3. Заявки на перевозку груза. Заявка на перевозку грузов
- •Заявки на перевозку грузов
- •3.4 Предложения и рекомендации по совершенствованию перевозочного процесса.
- •Заключение
- •Библиографический список
- •2. Http://www.Metier.Ru/page_3.Html#tnjdp- авиа тариф
- •3. Http://www.Elitetrans.Ru/price.Php- тарифы на хранение и терминальную обработку
- •Приложение
- •Приложение 2. Авиатариф:
- •Приложение 4. Тарифы на таможенное оформление
- •Приложение 5. Тарифы на морской фрахт
- •20 Футовый стандартный контейнер
- •Приложение 7. Стоимость погрузки/выгрузки груза в/из а/м
- •Приложение 8. Образцы документов на авто перевозку
Заявки на перевозку грузов
Автотранспортное предприятие
«Петро Перевозки»
152543, Россия, г.Петрозаводск,
ул. Седова, дом 34, офис 7
(адрес, контактный телефон, электронный адрес)
ЗАЯВКА
на транспортировку грузов автомобильным транспортом
Псков «15» октября 2011 г.
Характер груза: бытовая техника(пылесосы) Вид упаковки: коробка из картона
Количество мест ____________ Общий вес: 14000 кг Общий объем________
Габариты наибольшего из мест: длина 50см, ширина 30см, высота 30см, вес 7 кг.
Документ, необходимый для получения груза ТТН
Требуются ли дополнительные услуги :-
Вид загрузки: задняя верхняя боковая (нужное подчеркнуть)
Отправитель: название компании «Bosch»
Контактное лицо A.Koen
Адрес склада Brussels, 2-str, 43
Телефон, факс (2324)-455563224
Время работы склада 08-23 обед 14-15
Юридический адрес __________________________________________________
ИНН 3565534353 КПП 65454635242
Получатель: направление (город) Россия, г.Псков
Название компании ООО «Техникс»
Форма доставки: ж/д авто (нужное подчеркнуть)
Полный адрес Россия, г. Псков, ул. Ленина, д.67
Телефон, факс 543-34-76 Время работы 09-21
Контактное лицо Петров В.Д.
Нужна ли доставка до адреса получателя: да
Юридический адрес __________________________________________________
ИНН 56754677643 КПП 98976647766
Клиент: наименование компании ООО «Техникс»
Телефон, факс 543-34-76 Форма оплаты ______________________
Юридический адрес __________________________________________________
ИНН 678857656435 КПП 67556463325
Я предупрежден об ответственности за достоверность сведений, указанных в Заявке. С тарифами и условиями доставки грузов ознакомлен и согласен.
Наличие на складе печати или доверенности, накладной, счет-фактуры и сертификатов на груз обязательно!
Если отправитель / получатель частное лицо – указываются паспортные данные.
___________________________(подпись) Петров В.Д. (расшифровка)
3.4 Предложения и рекомендации по совершенствованию перевозочного процесса.
Специфика условий перевозки грузов, совершенствование технологии производства в отраслях с каждым днем предъявляют все более высокие требования к качеству транспортного процесса, обеспечению ритмичности (регулярности) перевозок.
1). На ж/д транспорте.
На текущем этапе реформирования железнодорожной отрасли все более актуальными становятся задачи внедрения инновационных технологий в перевозочный процесс. Приоритеты развития должны быть сфокусированы на обеспечении необходимых пропускных способностей действующих железнодорожных линий, модернизации инфраструктуры, включая совершенствование работы сортировочных станций. Сортировочные станции являются ключевым звеном перевозочного процесса. От их работы зависит выполнение основных эксплуатационных показателей и, в первую очередь, сроки доставки грузов.
Механизация и автоматизация сортировочных процессов станций позволяет существенно повысить уровень безопасности движения и условий труда, обеспечить сохранность подвижного состава и перевозимых грузов.
Для обеспечения высоких темпов модернизации сортировочных комплексов российским предприятиям-изготовителям техники необходимо в кратчайшие сроки провести обновление технологий производства и довести характеристики выпускаемой продукции до мирового уровня.
Новые технические средства и технологии должны гарантировать безопасность технологического процесса роспуска составов на сортировочных горках, в том числе для решения задачи сокращения количества категорий подвижного состава, имеющего ограничения по роспуску, и на этой основе повышения перерабатывающей способности сортировочных комплексов.
При разработке и внедрении систем автоматизации технологических процессов на сортировочных станциях особое внимание должно уделяться вопросам комплексной модернизации инфраструктуры станций с использованием самых передовых технологий и технических средств, включая увязку систем управления исполнительными процессами с системами информационно-планирующего уровня, применение современных цифровых систем передачи данных, спутниковых технологий позиционирования подвижных объектов.
Все вышеперечисленные требования должны обеспечить системное развитие сортировочных станций и повышение эффективности их работы.
2) На а/м транспорте.
Одним из главных направлений деятельности автотранспортных предприятий является создание для обслуживаемых предприятий такой системы транспортного обеспечения, которая позволила бы не только полностью удовлетворить потребности в перевозках, но и гарантировать их качество, особенно ритмичность.
Для расширения объемов перевозок и повышения их качества на АТП осуществляется комплекс организационных, технических, экономических и социальных мероприятий. Они направлены на совершенствование транспортного процесса, повышение эффективности использования подвижного состава, сокращение его непроизводительных простоев, порожних пробегов и нерациональных перевозок.
Важным элементом совершенствования управления АТП является разработка основы построения рациональных структур управления. В настоящее время организационные структуры управления, используемые на большинстве АТП, в большинстве случаев громоздки, недостаточно гибки, не позволяют в короткие сроки обеспечить внедрение достижений НТП и комплексно решить важнейшие проблемы совершенствования транспортного процесса и повышения его эффективности.
В практике управления на АТП все еще слабо используется вычислительная техника, автоматизированные системы управления есть далеко не на всех предприятиях автотранспорта. Нет системы подготовки и переподготовки руководителей автотранспортных предприятий по основам управления с применением экономико-математических методов и с использованием компьютеров.
Составление сменно-суточных планов позволит четко определить потребность грузоотправителей в перевозке грузов и рассчитать затраты времени на организацию грузоперевозок по определенному маршруту. Преимуществом организации диспетчерских пунктов в местах погрузки грузов является то, что все обязанности по выполнению транспортно-экспедиционных операций принимает на себя АТП, освобождая грузоотправителя от несвойственных ему функций по организации перевозок, а грузополучателей – от большого количества экспедиторов для сопровождения грузов.