8. Структура управления. Типы структур управления

Управление – регулярно повторяющийся однородный вид управленческой деятельности, закреплённый за работником или за органом управления.

Структура управления - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.

Виды структур управления:

1) линейная

2) функциональная

3) линейно-функциональная

4) линейно-штабная

5) Комбинированная

Вопрос 9. Управленческие решения, требования к ним. Технология управления

Условия принятых упр.решений:

1. Право: Право на предприятиях имеет линейный персонал, к которому относится директор, гениральный директор, начальники цехов, бригадир.

2. Полномочия – границы, в пределах которых линейный руководитель имеет право принимать управленческие решения.

3. Компитенция: Чтобы принимать правильные управленческие решения, руководитель должен быть компетентен, места последствия за принятие решений.

4. Обязанности: Составляются и утверждаются руководителем. Для каждого работника должны быть составлены должностные инструкции.