5. Система внутрифирменного планирования на предприятии с функциональной структурой предприятия
Внутрифирменное планирование делится на специальное, стратегическое и текущее, либо на стратегическое и текущее. Это представлено на схеме, к которой необходимы обозначения:
- генеральная, качественная и количественная информация
-
информация об изменениях издержек,
выручки, запасов
-
информация о выплатах и поступлениях
Предприятие рассматривается как система «вход-выход» с обратной связью, что представлено ниже:
В условиях рыночной экономики связи входа и выхода рассматриваются, прежде всего, как разность стоимостных величин, выражаемых показателями выручки и издержек:
Выручка – Издержки = Прибыль
Максимизация этой разности – стремление к прибыльности, с которой непрерывно связано стремление к получению оборота.
Относительная прибыль – это прибыль, отнесенная к другим показателям. На базе относительной прибыли можно формулировать различные цели рентабельности.
Целями предприятия являются:
стремление к росту сбыта (в количественном выражении) существенно немонетарная цель
стремление к росту (оборота) сбыта (в стоимостном выражении) существенно монетарная цель (денежная)
Сбыт и оборот – относительно целевые величины.
стремление к росту доли рынка – вторая немонетарная цель предприятия.
Стремление к обеспечению безопасности – третья немонетарная цель.
Социальные цели могут быть сформулированы следующим образом:
затратные цели (уровень заработной платы)
цели безопасности (сохранность рабочих мест).
Разность между поступлениями и выплатами тогда представляет прибыль предприятия, когда она рассматривается в некотором периоде его функционирования. В этом случае можно говорить о показателе прибыли или ценности капитала. Чем короче временной интервал, тем более будут отличаться значения прибыли. Поэтому целесообразно рассматривать не прибыль, а платежеспособность.
Промышленное предприятие как система выглядит следующим образом:
Деньги
Материалы
Информация
Номинальные объекты
Реальные объекты
Объекты действий
Способы образования цели.
Образование в виде разности
Образование в виде частного
Все цели делятся на три типа: продуктов, стоимости (финансовые) и социальные. Есть цели монетарные и немонетарные.
Продуктовые цели – программа изготовления продукции и оказания услуг.
Статистическая цель определяет ликвидность предприятия.
Немонетарные цели характеризуют состояние предприятия.
При планировании современных позиций в качестве хозяйственного результата предприятия в будущих периодах рассматривают показатель ценности капитала, охватываемой дисконтированной по выбранной ставке процента поступления или выплаты или сальдо платежей по годам.
Важнейший показатель немонетарных целей – рентабельность.
Стремление к максимальной рентабельности называется стремлением к эффективности. В рыночной экономике свойство «вход-выход» рассматривается прежде всего как разность между выручкой и издержками и является стремлением и увеличению прибыли. С этим неразрывно связано стремление к увеличению оборота, снижение издержек и обеспечение безопасности. Оборот – стоимостное выражение (количество пропорции * цена) производных пропорций.
Некоторые цели предвидения модели вывести из показателей вход. Это цели связи с затратами, с другой стороны, цели выражают состояние рабочей силы, средств производства, информации, запасов и направление на поддержку предприятия в работоспособном состоянии. Стремление к безопасности является немонетарной целью. Социальные цели могут быть сформированы как цели безопасности, т.е. сохранение рабочих мест, область деятельности, оплата труда работников.
Разность между доходами и расходами определяет фактические поступления и выплаты, отсюда следует сальдо платежей и балансовый результат. При их определенном соотношении может идти речь о платежеспособности предприятия. Стремление поддерживать эту разность показывает стремление к ликвидности, это определяет финансовое равновесие. Отсюда следует, стремление к безопасности или стабильности предприятия это гарантия ликвидности, постоянная монетарная цель предприятия.
Сальдо > 0