Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4.Přednáška říz.podniku.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
330.24 Кб
Скачать

4)Téma

Úloha manažerů v obchodním řízení

(Praha 27.2.2012)

DÍLČÍ TÉMA: obchod a související kategoriE

1)Obchod jako prodejní místo (prodejna, krám, supermarket,obchod se smíšeným zbožím, železářství, cestovní kancelář apod.)

2)Ochod jako ztělesnění poslední fáze společenského reprodukčního procesu

spotřeby zboží a služeb

3)Obchod jako významný proces v podniku

  • Různé výklady výrazu „obchodu“

a)Obchod je jedna z funkcí podniku (Fayol 1926- funkce výrobní,technické,finanční,ochranné, řídící, a obchodní

b)Obchod je vyvolání potřeby a její realizace za úplatu.

c)Obchod je smluvní ujednání mezi dvěma zúčastněnými stranami o prodeji (koupě) určitého druhu ,množství, kvality zboží nebo služby za sjednanou cenu a dalších podmínek v daném termínu.

d)Obchod je procesem podniku, ve kterém jsou výsledky podnikových aktivit úplatně prodávány odběratelům (kupujícím,zákazníkům).

d)Obchod je logický řetězec, začínající nalezením kupujícího, uzavřením obchodního ujednání, dodávky zboží konče inkasem.

c)Systémový pohled na obchod:

- výstupy podniku vzniklé přetvořením vstupů na výstupy a jejich realizace na trhu. Jsou-li výstupy předmětem prodeje a koupě, , pak se stávají tyto výstupy „zbožím“

Z hlediska procesního je primárním VSTUPEM do podniku :

Objednávka

Smluvní sjednání obchodu

Nabídka pro trh

Poptávka z trhu

Marketingový odhad

Další vstupní impulzy

Zakázka

DODÁVKA – EXPEDICE

PRODEJ

4)Věcná povaha obchodu;

je dána charakterem (hmotně energetickou podstatou) přeměny vstupů na výstup:

    • firma se strojírenskými výrobky obchoduje (prodává) strojírenské výrobky

    • cestovní kancelář obchoduje s produkty cestovního ruchu

    • zemědělská farma obchoduje se zemědělskými surovinami, produkty či polotvary

    • akviziční firma obchoduje s obchodními podíly společností

    • poradenská firma obchoduje s pohledávkami

    • obchodní banka obchoduje se svými finančními produkty a službami

    • vývojová a konstrukční kancelář prodává své konstrukční výtvory, projekty

    • malíř prodává své umělecké výtvory, obrazy apod.

    • zbožím se stávají i nehmotné – duševní statky „know - how“,, přírodní bohatství, „znalosti“

Předmětm obchodování je vždy „zboží“ Zboží je hmotný přírodní nebo vyrobený), nebo nehmotný statek který je určen k prodeji. To znamená, že zboží za určitých podmínek změní svého majitelevlastnictví produktu přechází z prodávajícího na kupujícího. Nejčastější podmínkou pro přechod vlastnictví je zaplacení kupní ceny.

Obchodní činnosti mohou vykonávat různé formy ziskové podnikatelské a neziskové sféry. Konkrétní případy organizací jsou na následujícím schématu:

Obchodní společnosti

Veřejná obchodní

společnost

Komanditní

společnost

Společnost s ruč.omezeným (s.r.o.)

Akciová společnost

a.s.

Družstva

Výrobní

Spotřební

Bytová

Lidová

Jiné právnické osoby zapsané do obchodního rejstříku

Státní podniky

Zahraniční osoby

Organizační složky

Třídění právnických osob

Neziskové organizace:

  • Občanská sdružení

  • Nadace a nadační fondy

  • Obecně prospěšné společnosti

  • Veřejné vysoké školy a instituce

  • Církve

  • Politické strany

  • Společenství bytových jednotek

  • Organizace krajů a obcí

Zdroje informací o firmách :

Začátek formuláře

Konec formuláře

Většina organizací je oficiálně registrována v nějakém rejstříku. K nejvýznamnějším rejstříkům v ČR patří:

Obchodní rejstřík  •  Registr ekonomických subjektů (ČSÚ)  •  Registr ekonomických subjektů ARES (MFin ČR)  •  Registr živnostenského podnikání (MPO)  •  Registr plátců DPH (MFin ČR)  •  Registr plátců spotřební daně (MFin ČR)  •  Registr příjemců dotací CEDR III ( MFin ČR )  •  Registr RARIS ( org. financované z veřejných zdrojů) •  Regionální informační systém  •  Registr měst a obcí  •  Územní identifikační registr  •  Nahlížení do katastru nemovitostí  •  Cenová mapa stavebních pozemků (Praha, Brno, Ostrava, Most, Olomouc, Prostějov)  •  Územní plány  •  Ochranné známky  •  Obchodní věstník  •  Obchodný register SR  •  Register obchodu a živností SR  •  Převod starých DIČ na IČ DPH (SK)  •  Centrální registr dlužníků

VZTAHY „OBCHODU“ A „ŘÍZENÍ“

Je-li řízení strukturovaným procesem :

KAŽDÝ PODNIK SI UTVÁŘÍ VLASTNÍ SYSTÉM OBCHODNÍCH ČINNOSTÍ - SYSTÉM ŘÍZENÍ OBCHODU !

DETERMINANTY A TECHNOLOGIE ŔÍZENÍ OBCHODNÍCH ČINNOSTÍ

Determinanty uvnitř podniku :

  • Velikost podniku (malý, střední, velký podnik, nadnárodní korporace)

  • Předmět činnosti (výrobní, výzkumný, obchodní, servisní apod.)

  • Druhy a sortiment zboží

  • Technika obchodu (manuální dodávky, kusové dodávky, kontinuální dodávky, dispečerské objednávky, dodávky na dobírku, Just in Time, integrovaný logistiký systém apod.)

  • Druh obchodování a typ obchodování (velkoobchod, maloobchod, ITN obchod, klasický, dodavatelský odběratelský, zasílatelský, ITN)

  • Strategie a taktika podniku

  • Styl a technologie řízení firmy a obchodu

  • Podnikatelské zájmy a cíle

  • Vnější zákonné determinanty – právní předpisy daného státu, EU, mezinárodní smluvní vztahy,

  • Státní dozor : obchodní inspekce, resortní inspekce, zkušebny, certifikační normy a standardy, požadavek na shody (neshody), záruční lhůty, zbožíznalství, celní předpisy apod.

  • Charakter trhu : liberální tržní ekonomika je založena na pilířích :

    • smluvní svoboda,

    • uznání vlastnictví,

    • soutěživost

  • Forma, úroveň a kvalita celkového systému řízení podniku (míra a kvalita organizace procesů)Patří sem : jasné úkoly, pravomoci a odpovědnost a vysoká organizační kultura

v podniku ! Příklad : Součástí systému řízení obchodu je i řešení neshod ! V rámci zajištění řízení neshody, dobrá firma s manažerskou kulturou upraví vydáním.

„Směrnice pro řízení neshodného produktu ISO 9001:2008 v podniku CBA“

  • Kvalita informačního a komunikačního systému řízení obchodu

  • Úroveň zbožíznalství, ochrana zájmů a nehmotných statků, značek

Obchod a obchodování ve firmách mají vždy nějakou modelovou podobu.

ORGANIZACE ŘÍZENÍ – Mangement OBCHODNÍCH PROCESŮ

Generalistický manažer: řídí všeobecně (všechny úseky z hlediska celku, tedy technický, výrobní, ekonomický, personální,obchodní apod.)

manažer Specialista- funkcionální : řídí svůj odborný úsek; obchodní manažer řídí obchod, ekonomický ekonomiku a finance apod.

Případy obchodního řízení:

    • malý podnik –živnostenské podnikání :

Živnostník a jeho aktivity

  • Strategické

  • Technické

  • Výrobní

  • Personální

  • OBCHODNÍ

Malá – střední firma

Ř

Útvar výroba

Útvar

technika

Útvar

ekonomiky

Obchodní

útvar

odborný referent

odborný referent

V

CEO

elká firma