Вопрос 15
Какие вопросы решаются при постановке задачи?
А:
При постановке задачи решаются следующие задачи: выявление главных функций (свойств, целей, предназначения) системы; выявление основных модулей (частей) в системе; определение основных процессов, их роли и условий существования; изучение элементов, с которыми связана изучаемая система; выявление релевантных факторов; определение разветвленной структуры, иерархии, формирование представлений о системе как о совокупности модулей, связанных входами – выходами; формулирование общих представлений о системе.
B:
Постановка задачи включает ряд взаимосвязанных задач – уяснение цели (задач) исследования; изучение объекта моделирования; анализ доступной информации, выявление релевантных факторов; формулирование альтернатив; определение ограничений и допущений; выбор критериев достижения цели; установление масштаба предстоящего эксперимента; математическая постановка (формулировка) задачи.
C:
Первый этап моделирования – постановка задачи включает – определение предназначения и формирование цели исследуемой системы; информационно-патентный поиск о предмете исследования; оценка факторов и условий проблемной ситуации; выявление всех элементов и связей, важных для целей исследования; определение рамок исследования; обоснование ограничений и допущений; выбор показателей достижения цели; формализация задачи.
D:
Постановка задачи включает – уяснение задачи исследования; оценка исследуемой обстановки; разработка замысла исследования; формулирование альтернатив; определение ограничений и допущений; выбор показателей достижения цели; установка масштаба предстоящего эксперимента; формулировка задачи.
E:
Постановка задачи включает – уяснение цели исследования; оценка предметной обстановки; разработка замысла исследования; принятие решения на исследование системы; организация исследования; мотивация исследования; учет и контроль результатов исследования.
Вопрос 16
Назовите организационные формы генерирования альтернатив?
А:
К организационным формам генерирования альтернатив относятся: кибернетический подход принятия решений; информационно-гносеологический подход к моделированию систем; структурный и объектно-ориентированные подходы; метод ситуационного моделирования; метод имитационного динамического моделирования.
B:
К организационным формам генерирования альтернатив относятся: метод анализа иерархий; методы теории полезности; методы векторной оптимизации; методы ситуационного управления; методы инженерии знаний.
C:
Организационными формами генерирования альтернатив являются – методы типа мозговой атаки или коллективной генерации идей; типа сценариев; экспертных оценок; типа Дельфи; типа дерева целей; морфологические методы.
D:
Организационными формами генерирования альтернатив являются – мозговой штурм, синектика, методы типа сценариев; морфологический анализ; деловые игры.
E:
К организационным формам генерирования альтернатив относятся: мозговой штурм; конференция идей; коллективная генерация идей; метод систематического покрытия поля; метод отрицания и конструирования; метод морфологического ящика.