- •1. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •2. Закономерности сельскохозяйственного производства
- •I. Естественно-биологические:
- •II. Технические и технологические:
- •III. Организационные:
- •IV. Экономические и социальные:
- •V. Экологические:
- •VI. Закономерности рыночных отношений:
- •3. Принципы рациональной организации сельскохозяйственного производства
- •4. Организация использования земельной территории
- •5. Понятие, организационно-экономическое содержание системы растениеводства
- •6. Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятиях апк
- •7. Ритмичность производства и её определение
- •8. Рациональная организация земельной территории и организация основных механизированных работ в зерноводстве
- •9. Организация весенне-полевых работ и уборки зерновых культур
- •10. Планирование производства продукции животноводства
- •11. Основные направления научно-технического прогресса в животноводческих хозяйствах
- •12. Состав кормов, типы кормопроизводства и кормления
- •13. Планирование кормопроизводства и организация использования естественных кормовых ресурсов
- •14. Организация воспроизводства стада и производства продукции птицеводства
- •15. Пути повышения эффективности птицеводства
IV. Экономические и социальные:
1) сбалансированность организации процесса производства за счет соответствия производственных отношений уровню производительных сил;
2) преимущества крупного производства, дающие возможность осваивать прогрессивные технологии с применением системы машин, эффективных форм организации производства;
3) взаимодействие и эквивалентный обмен продукцией сельскохозяйственных предприятий с предприятиями и организациями АПК;
4) связь результативности производства с материальным стимулированием работников; имеется и обратная связь: чем выше результаты, тем больше доходы работников;
5) труд тем производительней, чем лучше социальные условия быта и отдыха работников.
V. Экологические:
1) обеспечение сохранения и улучшения качества земли за счет экологической обоснованности технических и технологических решений, экологического контроля организации производства;
2) необходимость борьбы с загрязнением почвы путем соблюдения технологии и техники внесения удобрений, проведения мероприятий по защите растений;
3) необходимость охраны водных источников – предотвращение вымывания из почвы удобрений и ядохимикатов, кислотно-щелочных компонентов, беспорядочного хранения навоза, вымывания дождем и талыми водами минеральных удобрений при отсутствии для их хранения складских помещений, сброса отходов промышленных предприятий;
4) охрана атмосферы, где основными загрязнителями являются: использование неисправной силовой техники, автомобилей, заправка их некачественным топливом, несовершенство санитарно-гигиенических средств и оборудования на животноводческих фермах;
5) зависимость качества продуктов питания от экологической обстановки.
VI. Закономерности рыночных отношений:
1) влияние на спрос и предложение уровня цен, где в основном спрос обратно пропорционален росту цен: чем выше цена, тем ниже спрос; предложение прямо пропорционально росту цен; рыночное равновесие устанавливается при совпадении количества представленных на рынок товаров и спроса при данной цене;
2) необходимость сбалансированности спроса и предложения, что обеспечивается денежными доходами предприятий и населения, механизмом оптовых и розничных цен;
3) наличие у товаропроизводителя права собственности на средства производства и продукцию, свобода предпринимательской и коммерческой деятельности всех участников общественного производства, действие эффективной системы кредитных и финансовых отношений, устойчивость национальной валюты.
3. Принципы рациональной организации сельскохозяйственного производства
Наука и практика выявили следующие основные принципы рациональной организации сельскохозяйственного производства.
Принцип |
Содержание, назначение принципа |
1. Обеспечение экономической эффективности производства |
Критерий эффективности производства – максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу. Показателями эффективности производства являются соотношения результатов деятельности (валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли) и производственных затрат (совокупных издержек производства, себестоимости продукции и работ), объемов использованных ресурсов (земельной площади, основных фондов) и оборотных средств, рабочей силы, затрат труда. |
2. Децентрализация управления |
Отказ от директивной системы управления, предоставление предприятиям экономической самостоятельности в организации производства при одновременном соблюдении главных направлений аграрной политики и задач, определяемых центральным и местными органами управления в интересах государства, регионов и предприятий. |
3. Соблюдение интересов собственника имущества |
Расширение видов и форм собственности, создание условии для свободы предпринимательства, конкуренции, самостоятельности действий в рыночной среде. |
4. Материальная заинтересованность и ответственность работников |
Материальный стимул – один из основных мотивов, побуждающих работника заинтересованно и производительно трудиться. При действии материальных стимулов за конечные результаты труда адекватно растет ответственность работников. |
5. Плановость |
Деятельность предприятия на основе разработанных стратегии и тактики, отражаемых в перспективных, годовых и оперативных планах. Перспективные планы определяют стратегические цели и направления деятельности, в текущих и оперативных с помощью соответствующих расчетов и обоснований они конкретизируются на ближайший период. |
6. Сбалансированность факторов производства |
Рациональное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств производства, соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств. |
7. Комплексность и интеграция |
Необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства. Осуществление мероприятий по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства – повышение эффективности деятельности предприятия. |
8. Динамичность |
Этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий. |
9. Ограничение разнообразия |
Фактором ограничения разнообразия выступают законы природы. Организационные мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны (кукуруза). |
Правильное использование перечисленных принципов с учетом методов организации производства обеспечивает сокращение продолжительности производственного процесса и повышение его эффективности.