- •Рекомендована тематика дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Формування системи компенсацій і винагород в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Рекомендовані плани дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Шляхи реалізації управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах ризику, пов’язаного з невизначеністю навколишнього середовища підприємства
- •Система обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Система виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
- •Управління витратами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оперативного управління на підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Напрями вдосконалення управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оцінювання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система економічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організаційно-розпорядчих методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система соціально-психологічних методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління трудовими конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система ризик-менеджменту в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система антикризового управління в підприємстві
- •Система менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Система внутрішньокорпоративних відносин в акціонерному товаристві
- •Управління державними корпоративними правами
- •Система управління корпоративним капіталом в акціонерному товаристві
- •Система управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація діяльності окремих функціональних служб підприємства (кадрової, маркетингової, планово-економічної та ін.)
- •Розробка системи логістичного управління підприємством (галуззю, підгалуззю)
- •Аналіз управління запасами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління результативністю діяльності підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління матеріально-технічною базою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління трудовим потенціалом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління автопарком підприємства апк
- •Система управління машинно-тракторним парком аграрного підприємства
- •Система управління виробничою інфраструктурою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління основними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління оборотними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Розробка системи управління земельними ресурсами підприємства
- •Управління ресурсозбереженням у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система енергетичного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління результативністю використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Діагностика системи управління у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система менеджменту рекламної діяльності підприємства
- •Система менеджменту об’єкту інфраструктури аграрного ринку (біржі, торгового дому тощо)
- •Система управління формуванням ринку аграрної продукції (виду продукції)
- •Система управління механізмом ціноутворення у підприємстві
- •Технології прийняття управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організації праці управлінського персоналу підприємства
- •Економічна діагностика функціонування системи менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Маркетингові аспекти функціонування системи управління конкурентоспроможністю виробництва продукції підприємства (галузі, підгалузі)
- •Економічна діагностика ефективності системи маркетингової діяльності підприємства
- •Управління маркетингом у підприємстві малого бізнесу
- •Система управління портфелем бізнесу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління інтеграцією сільськогосподарських товаровиробників шляхом створення обслуговуючих кооперативів
- •Система управління кредитним кооперативом
- •Організаційне проектування підприємства
- •Проектування структури управління аграрного підприємства
- •Управління організаційним розвитком підприємства
- •Організаційна культура підприємства
- •Розвиток організаційної культури як фактор результативності управлінської діяльності в підприємстві
- •Формування системи компенсацій і винагород у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління товарним асортиментом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління інформаційним забезпеченням маркетингу в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління маркетинговими дослідженнями в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Розробка та обґрунтування системи управління збутовою діяльністю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система формування та розвитку іміджу підприємства
- •Управління комунікаційною системою підприємства
- •Формування зв’язків з громадськістю в підприємстві
Система виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Сутність виробничого менеджменту та виробничої системи
1.2. Вплив зовнішнього та внутрішнього середовища на виробничу систему
1.3. Особливості виробничого менеджменту підприємств галузі (підгалузі)
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ТА ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ГАЛУЗІ ПІДПРИЄМСТВА (ПІДГАЛУЗІ)
2.1. Організаційно-економічна характеристика галузі підприємства (підгалузі)
2.2. Стан виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
2.3. Оцінка ефективності виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
2.4. Шляхи удосконалення виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Управління витратами в підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ
1.1. Основні чинники, джерела та механізм формування виробничих витрат
1.2. Зміст системи менеджменту витрат
1.3. Теоретичне обґрунтування зв’язку ефективності виробництва і виробничих витрат
РОЗДІЛ 2. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА НАПРЯМКИ ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Рівень виробничих витрат в підприємстві (галузі, підгалузі) та ефективність господарювання
2.3. Оптимізація виробничих витрат в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Підвищення прибутковості підприємства (галузі, підгалузі) шляхом раціонального використання ресурсів
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ управління ЯКіСТю
1.1. Зміст процесу менеджменту якості
1.2. Сучасні підходи до управління якістю
1.3. Особливості менеджменту якості у підприємствах певної галузі
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ТА ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Стан системи управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі) в контексті існуючої системи стандартів
2.3. Оцінка ефективності системи менеджменту якості в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Шляхи удосконалення системи управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система оперативного управління на підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
1.1. Сутність оперативного управління на підприємстві
1.2. Вплив зовнішнього і внутрішнього середовища на систему оперативного управління
1.3. Особливості оперативного управління у підприємствах певної галузі
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ТА ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Стан оперативного управління та планування на підприємстві
2.3. Ефективність системи оперативного управління у підприємстві
2.4. Шляхи удосконалення оперативного управління на підприємстві
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки