- •Рекомендована тематика дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Формування системи компенсацій і винагород в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Рекомендовані плани дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Шляхи реалізації управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах ризику, пов’язаного з невизначеністю навколишнього середовища підприємства
- •Система обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Система виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
- •Управління витратами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оперативного управління на підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Напрями вдосконалення управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оцінювання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система економічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організаційно-розпорядчих методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система соціально-психологічних методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління трудовими конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система ризик-менеджменту в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система антикризового управління в підприємстві
- •Система менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Система внутрішньокорпоративних відносин в акціонерному товаристві
- •Управління державними корпоративними правами
- •Система управління корпоративним капіталом в акціонерному товаристві
- •Система управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація діяльності окремих функціональних служб підприємства (кадрової, маркетингової, планово-економічної та ін.)
- •Розробка системи логістичного управління підприємством (галуззю, підгалуззю)
- •Аналіз управління запасами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління результативністю діяльності підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління матеріально-технічною базою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління трудовим потенціалом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління автопарком підприємства апк
- •Система управління машинно-тракторним парком аграрного підприємства
- •Система управління виробничою інфраструктурою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління основними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління оборотними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Розробка системи управління земельними ресурсами підприємства
- •Управління ресурсозбереженням у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система енергетичного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління результативністю використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Діагностика системи управління у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система менеджменту рекламної діяльності підприємства
- •Система менеджменту об’єкту інфраструктури аграрного ринку (біржі, торгового дому тощо)
- •Система управління формуванням ринку аграрної продукції (виду продукції)
- •Система управління механізмом ціноутворення у підприємстві
- •Технології прийняття управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організації праці управлінського персоналу підприємства
- •Економічна діагностика функціонування системи менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Маркетингові аспекти функціонування системи управління конкурентоспроможністю виробництва продукції підприємства (галузі, підгалузі)
- •Економічна діагностика ефективності системи маркетингової діяльності підприємства
- •Управління маркетингом у підприємстві малого бізнесу
- •Система управління портфелем бізнесу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління інтеграцією сільськогосподарських товаровиробників шляхом створення обслуговуючих кооперативів
- •Система управління кредитним кооперативом
- •Організаційне проектування підприємства
- •Проектування структури управління аграрного підприємства
- •Управління організаційним розвитком підприємства
- •Організаційна культура підприємства
- •Розвиток організаційної культури як фактор результативності управлінської діяльності в підприємстві
- •Формування системи компенсацій і винагород у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління товарним асортиментом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління інформаційним забезпеченням маркетингу в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління маркетинговими дослідженнями в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Розробка та обґрунтування системи управління збутовою діяльністю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система формування та розвитку іміджу підприємства
- •Управління комунікаційною системою підприємства
- •Формування зв’язків з громадськістю в підприємстві
Розробка системи управління земельними ресурсами підприємства
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЗЕМЕЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ
1.1. Сутність земельних ресурсів, їх особливості та значення у сільськогосподарському виробництві
1.2. Управління земельними ресурсами як чинник їх ефективного використання
1.3. Методика оцінки ефективності управління земельними ресурсами підприємства
РОЗДІЛ 2. СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ УПРАВЛІННЯ ЗЕМЕЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Характеристика земельних ресурсів підприємства
2.3. Управління земельними ресурсами та оцінка його ефективності
2.4. Напрямки удосконалення управління земельними ресурсами та підвищення ефективності їх використання
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Управління ресурсозбереженням у підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯМ
1.1. Механізм управління формуванням і раціональним використанням виробничих ресурсів
1.2. Особливості управління ресурсозбереженням в аграрних підприємствах
1.3. Методика оцінки економічної ефективності використання виробничих ресурсів
РОЗДІЛ 2. СТАН УПРАВЛІННЯ РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯМ У ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА НАПРЯМИ ЙОГО УДОСКОНАЛЕННЯ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Рівень використання виробничих ресурсів у підприємстві (галузі, підгалузі)
2.3. Удосконалення системи управління ресурсозбереженням у підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Оцінка заходів ресурсозбереження в підприємстві (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система енергетичного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕНЕРГЕТИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Науково-організаційні засади енергетичного менеджменту
1.2. Чинники та резерви енергоспоживання у підприємствах
1.3. Система показників використання енергоресурсів у виробничих процесах
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ВИКОРИСТАННЯ ЕНЕРГОРЕСУРСІВ ТА ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ЕНЕРГЕТИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Економічна ефективність використання енергоресурсів та енергетичних засобів підприємства (галузі, підгалузі)
2.3. Організація та вдосконалення роботи енергоспоживаючих засобів
2.4. Формування мотивації ефективного використання енергоресурсів у підприємстві (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. Охорона праці
РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Управління результативністю використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
Вступ
Теоретичні основи управління результативністю використання персоналу
1.1. Поняття результативності та ефективності праці
1.2. Показники та методи оцінки результативності праці
1.3. Актуальні проблеми підвищення результативності використання персоналу
Оцінка управління результативністю використання персоналу та перспективи ЙОГО розвитку в підприємствІ (галузі, підгалузі)
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Результативність використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
2.3. Оцінка ефективності методів та складових управління результативністю використання персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Удосконалення управління результативністю праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
Охорона праці
Екологічна експертиза
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки