- •Содержание
- •1. Исторические предпосылки и периодизация развития управленческого учета
- •1.1. Древность и античность: от возникновения учета производства к ориентации на экономическую эффективность
- •1.2. Средневековье и Новое время: изменения в методологии учета капитала и прибыли
- •1.3. Промышленный этап: возникновение и распространение управленческого учета
- •1.4. Современный этап и периоды развития управленческого учета
- •Вопросы
- •Рефераты:
- •2. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •2.1. Сущность управленческого учета
- •2.2. Предмет и объект управленческого учета
- •2.3. Характеристика информационной базы управленческого учета Источники информации управленческого учета.
- •2.4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •2.5. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений
- •2.6. Классификация методов управленческого учета
- •Вопросы для самопроверки
- •Рефераты:
- •Задания:
- •Вопрос 2.4. Самостоятельно изучается студентами и разбирается на практическом занятии.
- •3. Концепции и терминология классификации затрат
- •3.1. Затраты, расходы, издержки организации
- •3.2. Основные признаки классификации затрат
- •3.3. Классификация производственных затрат
- •3.4. Организация учета производственных затрат
- •3.5. Аналитический учет внепроизводственных затрат
- •3.6. Затраты на продукт
- •4. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов
- •4.1. Понятие точки безубыточности и варианты ее расчета
- •4.2. Форматы отчета о прибылях и убытках
- •Формат отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе.
- •4.3. Методы разделения затрат на постоянные и переменные части
- •Вопросы для самопроверки
- •5.2. Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •Основные различия между управленческой и финансовой бухгалтерией
- •5.3. Система учета по полной себестоимости
- •5.4. Система учета по неполной (ограниченной) себестоимости
- •5.5. Система управления «стандарт-кост»
- •5.6. Система учета по фактической себестоимости
- •5.7. Модель учета затрат по видам деятельности
- •5.8. Кадровая политика организации при создании системы управленческого учета
- •6. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов. Формирование себестоимости продукции
- •6.1. Характеристика производственных запасов и организация их учета
- •6.2. Методы оценки производственных запасов, списываемых в производство
- •6.3. Методы оценки незавершенного производства
- •6.4. Оценка затрат на брак продукции и отходов производства
- •6.5. Структура и виды себестоимости продукции
- •6.6. Учет и распределение общепроизводственных расходов по продукции
- •6.7. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) как базы ценообразования
- •7.1. Экономическая сущность процесса калькулирования
- •7.2. Виды калькуляции
- •7.3. Принципы калькулирования себестоимости
- •7.4. Попроцессный метод калькулирования
- •7.6. Попередельный метод калькулирования
- •7.7. Прочие методы калькулирования
- •Факторы, влияющие на размер нормативных затрат
- •8.2. Нормативный метод учета и калькулирования себестоимости продукции
- •8.3. Отражение хозяйственных операций при нормативном методе учета себестоимости продукции
- •8.4. Методика расчета и анализа отклонений
- •Тема 9 «Центры ответственности и основы бюджетирования»
Рефераты:
Производственный учет как составная часть управленческого учета.
Назначение управленческого учета.
Место сегментарного учета в системе бухгалтерского управленческого учета (на основе ПБУ 12/2000)
Задания:
Составление тестов по изученному материалу.
Вопрос 2.4. Самостоятельно изучается студентами и разбирается на практическом занятии.
Проанализируйте следующую ситуацию. После окончания учебного заведения Вы пришли на работу в фирму с намерением предложить ее руководству создать отдел управленческого учета.
Какую работу, с Вашей точки зрения, должен выполнять этот отдел?
Какие аргументы в обоснование этого предложения Вы приведете?
Каких возражений можете ожидать?
Какой вид учета важнее для предприятия - финансовый или управленческий?
Кому, по Вашему мнению, нужно платить более высокую заработную плату - руководителю финансовой или руководителю управленческой бухгалтерии?
Аргументируйте свое мнение.
3. Концепции и терминология классификации затрат
3.1. Затраты, расходы, издержки организации
Затраты организации — это средства, израсходованные на приобретение ресурсов (материальных, трудовых, финансовых и иных), имеющихся в наличии. Затраты могут быть отражены в балансе как активы, способные в будущем принести доход, или как расходы организации.
В зависимости от метода признания затрат в отчете о прибылях и убытках затраты делятся на затраты на продукт и затраты периода.
В момент признания дохода затраты признаются в качестве расходов.
Расходы организации — это все затраты, которые в данный период времени в ходе хозяйственной деятельности приводят к изменению (уменьшению или другому расходованию) активов организации и служат для получения соответствующих доходов.
По отношению к отчетному периоду расходы организации могут быть текущими и отложенными.
Текущие расходы, или расходы данного отчетного периода, — это расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного периода и признаваемые в отчете о прибылях и убытках данного периода. Расходы отчетного периода невозможно оценить путем инвентаризации. Примерами таких расходов являются расходы: на реализацию готовой продукции ; на рекламу ; на содержание управления, социальное страхование, представительские расходы и т.п.
Расходы отчетного периода отражаются при расчетах прибыли от основной деятельности в отчете о прибылях и убытках.
Отложенные расходы — это расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов организации, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения возможных доходов в будущем. Это условные расходы, поскольку они не признаны в качестве расходов в текущем отчетном периоде и в отчете о прибылях и убытках. Отложенные расходы подлежат капитализации на балансе организации. К отложенным расходам относятся капитальные вложения (инвестиции), расходы будущих периодов.
Расходы будущих периодов — затраты на освоение новых видов продукции, совершенствование технологии производства, на горные подготовительные и вскрышные работы и т.п. Они списываются на себестоимость продукции в будущие периоды по мере освоения.
Издержки — это денежное выражение общей суммы ресурсов, используемых с определенной целью. Издержки организации подразделяются на текущие, стартовые, остаточные, альтернативные, вмененные, денежные, упущенных возможностей.
Текущие издержки — это расходы по обычным видам деятельности организации.
Стартовые издержки — часть постоянных расходов, которые возникают с целью возобновления производства и реализации продукции.
Остаточные издержки — часть постоянных расходов, которые продолжает нести организация, несмотря на то, что производство и реализация на какое-то время полностью остановлены.
Издержки упущенных возможностей — это потери доходов, которые возникают.
Альтернативные издержки — это издержки неиспользованных возможностей, потеря выгоды, когда принятие одного решения исключает появление другого решения, или максимально возможный вклад в прибыль, от которого отказываются при использовании ограниченных ресурсов для определенной цели. Альтернативные издержки производства являются основным движущим мотивом, заставляющим производителей максимизировать свои прибыли. Они не включаются в официальные финансовые отчеты и не влияют на величину денежных потоков. Наряду с этим они используются при обсуждении выгод при принятии конкретных управленческих решений, например, о выборе ассортимента продукции.
Денежные издержки — это альтернативные издержки, которые принимают форму денежных платежей собственникам факторов производства. К ним относятся издержки по оплате сырья и материалов, выплате заработной платы рабочим и служащим, выплаты процентов по кредитам банку и другие выплаты. Денежные издержки отвлекают ресурсы от использования их альтернативными способами.
Вмененные издержки — альтернативные издержки, принадлежащие организации. Это сугубо управленческие затраты, которые необходимо предусмотреть.