МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Інститут економіки та менеджменту
Кафедра менеджменту організації
Розрахунково-графічна робота
з дисципліни
«Управління програмами та проектами»
Варіант № 15
Виконав:
ст. гр. МОР-41
Межов В. В.
Прийняв:
Матвій. І.О.
Львів – 2012
Зміст
Розрахунково – аналітична задача 1………………………….…………..3
Розрахунково – аналітична задача 2………………………………………7
Список використаної літератури………………………………………....12
Розрахунково – аналітична задача 1
Проектний менеджер отримав 1 березня три звіти про використання проектного бюджету в часі. Нижче у табл.. 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 наведені ці звіти разом із загальною інформацією про проектні роботи (час подано у тижнях)
Таблиця 1.1
Характеристика робіт за проектом
Код роботи |
Попередня робота |
Тривалість, тижні |
АБ |
--- |
3 |
АВ |
--- |
5 |
АГ |
--- |
3 |
БЕ |
АБ |
5 |
ВД |
АВ |
1 |
ГД |
АГ |
3 |
ДЕ |
ВД |
1 |
Таблиця 2.2
Звіт про виконання робіт, %
Вид діяльності |
Дата початку |
% виконання |
Час до завершення |
АБ |
1.02 |
100% |
--- |
АВ |
1.02 |
60% |
2 |
АГ |
1.02 |
100% |
--- |
ГД* |
Не розпочато |
--- |
3 |
БЕ |
14.02 |
40% |
3 |
Таблиця 1.3
Плановий бюджет проекту, грн.
Вид діяльності |
Тижні |
Загальна сума |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
АБ |
3500 |
2000 |
2000 |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
9500 |
АВ |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
--- |
--- |
--- |
20000 |
АГ |
2500 |
2500 |
4000 |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
9000 |
БЕ |
--- |
--- |
--- |
3000 |
4500 |
3000 |
3000 |
3000 |
16500 |
ВД |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
5500 |
--- |
--- |
5500 |
ГД |
--- |
--- |
--- |
5000 |
5500 |
3500 |
--- |
--- |
12000 |
ДЕ |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
4500 |
--- |
4500 |
Усього |
10000 |
8500 |
10000 |
12000 |
12000 |
12000 |
7500 |
3000 |
75000 |
Таблиця 1.4
Звіт про витрати, грн.
Вид діяльності |
Витрати четвертого тижня (з 22.02 по 28.02) |
Сумарні витрати на 1.03 |
||||
Планові |
Фактичні |
Відхилення |
Планові |
Фактичні |
Відхилення |
|
АБ |
--- |
--- |
--- |
7500 |
6200 |
1300 |
АВ |
4000 |
4500 |
-500 |
16000 |
12500 |
+3500 |
АГ |
--- |
2400 |
-2400 |
9000 |
7400 |
+1600 |
БЕ |
3000 |
2800 |
+200 |
3000 |
5500 |
-2500 |
ГД |
5000 |
--- |
+5000 |
5000 |
--- |
5000 |
Усього |
12000 |
9700 |
2300 |
45000 |
31600 |
8900 |
Сітковий графік, який відображає проект зображений на рис. 1.1
1 |
3 |
3 |
А Б |
||
1 |
0 |
3 |
4 |
5 |
8 |
БЕ |
||
4 |
0 |
8 |
1 |
5 |
5 |
А В |
||
1 |
0 |
5 |
6 |
1 |
6 |
В Д |
||
6 |
0 |
6 |
7 |
1 |
7 |
ДЕ |
||
7 |
0 |
7 |
1 |
3 |
3 |
А Г |
||
1 |
0 |
3 |
4 |
3 |
6 |
ГД |
||
4 |
0 |
6 |
Рис. 1.1 Графік проекту
Як показує табл. 1.4 на виконання проекту за чотири тижні потрачено 31 600 грн., тобто на 8900 грн. менше, ніж було заплановано.
За даними таблиці 1.2 розраховуємо витрати потрібні для завершення проекту (табл. 1.5).
Таблиця 1.5
Витрати на реалізацію проекту
-
Вид
діяльності
Тижні
Сума
5
6
7
8
АБ
---
АВ
АГ
БЕ
---
ВД
ГД
---
ДЕ
---
Усього
---
Отже, для завершення проекту потрібно ще грн.
Отже, загальна сума витрат на виконання проекту за сім тижнів становить :
грн. + 31 600 грн. = грн.
Отже, проект закінчився на тиждень швидше і фактичні витрати на його реалізацію становлять на грн. менше планових.