- •1.Что понимается под терминами «строительство», «технология и организация строительных работ», «природообустройство», «инженерное обустройство»?
- •2. Основные сферы природооб-ва и их связь
- •3.Что понимается под терминами «инвестор», «заказчик», «генподрядчик», «субподрядчик» «изыскатель», «проектировщик»? Как они связаны друг с другом (административно или на договорной основе)?
- •4.Что такое подрядный способ ведения работ, хоз-й способ, «стр-во «под ключ»? Какие у них достоинства и недостатки, в каких условиях их целесообразно применять?
- •5.Сост-ые части стр-го инвест-го цикла (предпроектная стадия, изыскания, проектирование, смр…), экон-ое значение продолж-ти инвест-го цикла.
- •6.Виды инж-ых изысканий, их орг-ция (взаимоотн-я с проектными организ-ми; полевые, лабор-ые и камеральные работы).
- •8. Что такое двухстадийное и одностадийное проектирование? Когда их целесообразно применять?
- •10. Проектирование организации строительных работ (проект организации строительства, проект производства работ, их состав).
- •11.Календ-ое планир-ие в пос и ппр, лин-ые и сетевые графики.
- •12.Основ-е параметры сетевых графиков – «раннее начало», «позднее окончание», «частный резерв», «общий резерв».
- •13.Строит-ые ген планы в пос и ппр, ситуац-ые планы.( Чем отлич-ся ген. Планы в пос и ппр? Как опред-ся на них площади складских площадок, врем-ых помещ-й для персонала?)
- •14. Поточный метод в строительстве. Сущность. Особенности. Преимущества
- •15. Матер-техническое обеспеч строит-ва. Сущность произошедших изменений в 90-е годы
- •16. Что такое произв-технологическая комплектация? Схемы материально-техн. Снабж. (связи)
- •17. Организация реконстр пром-х предпр-й объектов природооб-ва
- •19 Реш проирод зад на стад смр
- •20 Что поним под терм землян раб...
- •24.Производство земляных работ в зимнее время.
- •26. Какие бывают виды опалубки, бетонир-ие без опалубки
- •27. Что такое арматура, как она изготавл-ся…
- •28. Доставка бет-ой смеси…
- •29. Способы укладки бетонной смеси
- •30 Обеспеч плот и однород бетона
- •31. Бетонирование в зимних условиях
- •32. Монтажные работы в строит-ве…
- •33. Свайные и шпунтовые работы
11.Календ-ое планир-ие в пос и ппр, лин-ые и сетевые графики.
Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Календарный план в форме линейного и сетевого графиков составляется на основе расчетов трудоемкости и продолжительности каждого вида работ
Линейный календарный график (график Ганга) - это таблица "работы (объекты) - время", в котором продолжительность работ изображается в виде горизонтальных отрезков линий.
Такой график обеспечивает возможности оптимизации СМР по самым разнообразным критериям, в том числе по равномерности использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д. Преимуществом линейных графиков является также их наглядность и простота. Разработка такого графика включает следующие этапы:
- составление перечня работ, для которых делается график; - определение их методов производства и объемов;
-определение трудоемкости каждого вида работ путем расчетов, основанных на существующих нормах времени, укрупненных нормах или данных местного опыта ;
-составление исходного варианта графика, т.е. предварительное определение продолжительности и календарных сроков выполнения каждой работы с отображением этих сроков на графике;
-оптимизация календарного графика, т.е. обеспечение равномерной потребности в ресурсах в первую очередь в рабочей силе), обеспечение своевременного завершения строительства и т.д., установление окончательных календарных сроков работ и численности исполнителей.
Результаты каждого этапа разработки, календарного плана должны быть тщательно выверены, ибо ошибки, как правило, не компенсируются на последующих этапах.
Главным недостатком линейных графиков является сложность их корректировки при нарушениях первоначальных сроков работ или изменении условий их проведения. Эти недостатки устраняются при другой форме календарного планирования – сетевых графиках.
Сетевой график основан на использовании другой математической модели - графа. граф - это набор кружков (прямоугольников, треугольников и проч.), соединенных направленными или ненаправленными отрезками. В этом случае сами кружки (или другие используемые фигуры) по терминологии теории графов будут называться "вершинами", а соединяющие их ненаправленные отрезки - "ребрами", направленные (стрелки) - "дугами". Если все отрезки являются направленными, граф называется ориентированным, если ненаправленными - неориентированным.
Наиболее распространенный тип сетевого графика работ представляет систему кружков и соединяющих их направленных отрезков (стрелок), где стрелки отображают сами работы, а кружки на их концах ("события") - начало или окончание этих работ.
Над каждой стрелкой пишется наименование работы, под стрелкой - продолжительность, этой работы (обычно в днях).
В самих кружках (разделенных на секторы) также содержится информация, смысл которой будет пояснен в дальнейшем.
В графике могут использоваться пунктирные стрелки - это так называемые "зависимости" (фиктивные работы), не требующие ни времени, ни ресурсов.
Они указывают на то, что "событие", на которое направлена пунктирная стрелка, может происходить только после свершения события, из которого исходит эта стрелка.
В сетевом графике не должно быть тупиковых участков, каждое событие должно соединяться сплошной или пунктирной стрелкой с каким-либо предшествующим (одним или несколькими) я последующим (одним или несколькими) событиями.
Нумерация событий производится примерно в той последовательности, в какой они будут происходить. Начальное событие располагается обычно с левой стороны графика, конечное — с правой.
Последовательность стрелок, в которой начало каждой последующей стрелки совпадает с концом предыдущей, называется путем. Путь обозначается в виде последовательности номеров событий.
В сетевом графике между начальным и конечным событиями может быть несколько путей. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Критический путь определяет общую продолжительность работ. Все остальные пути имеют меньшую продолжительность, и поэтому в них выполняемое работы имеют резервы времени.
Критический путь обозначается на сетевом графике утолщенными или двойными линиями (стрелками).