Задание 4.1
По схеме движения материальных потоков в организации (рис. 2) определить виды запасов.
На каком этапе можно снизить затраты по движению материального потока и от чего зависит оптимизация потока на каком-либо этапе?
Необходимо обосновать оптимизацию потоков на данном этапе, используя экономические показатели, отражающие эффективность функционирования этого звена.
Рис. 2. Движение материальных потоков в организации
Задание 4.2
Провести расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа для коммерческой фирмы по реализации метизов. Исходные данные для расчета параметров системы в табл. 4
Таблица 4
Исходные данные |
Болт |
Шуруп |
Потребность в заказываемом товаре, шт / месяц |
1496 |
1606 |
Время поставки, дни |
5 |
7 |
Возможная задержка поставки, дни |
1 |
1 |
Затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб. |
0,3 |
0,15 |
Затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб / шт |
0,1 |
0,1 |
Порядок расчета всех параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа внести в табл. 5. Количество смен – 22.
Таблица 5
Расчет параметров системы управления запасами
с фиксированным размером заказа
№ п/п |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность в заказываемом товаре, шт |
- |
2 |
Оптимальный размер заказа, шт (А – затраты на поставку ед. заказываемого товара; S – потребность в заказываемом товаре; i – затраты на хранение ед. заказываемого товара) |
ОРЗ= 2 АS i |
3 |
Время поставки, дни |
- |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
- |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, шт/день |
[1] ׃ [Кол-во рабочих дней] |
6 |
Срок расходования заказа, дни |
[2] ׃ [5] |
7 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт |
[3] х [5] |
8 |
Максимальное потребление за время поставки, шт |
([3]+ [4]) х [5] |
9 |
Гарантийный запас, шт |
[8] - [7] |
10 |
Пороговый уровень запаса, шт |
[9] + [7] |
11 |
Максимальный желательный запас, шт |
[9] + [2] |
12 |
Срок расходования запаса до порогового уровня, дни |
([11]- [10]) ׃ [5] |
Задание 4.3
Провести расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами фурнитуры на швейной фабрике. Исходные данные для расчета параметров системы в табл. 6.
Таблица 6
Исходные данные |
Пуговицы №7 |
Молния №3 |
Потребность в заказываемом товаре, шт / месяц |
6969 |
154 |
Интервал времени между заказами, дни |
15 |
20 |
Время поставки, дни |
4 |
2 |
Возможная задержка поставки, дни |
2 |
1 |
Затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб. |
0,01 |
0,015 |
Затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб/шт |
0,02 |
0,02 |
Порядок расчета всех параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами внести в табл. 7.
Таблица 7
Расчет параметров системы управления запасами
с фиксированным интервалом времени между заказами
№ п/п |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность в заказываемом товаре, шт |
- |
2 |
Интервал времени между заказами, дни (N – количество рабочих дней в году, S – потребность в заказываемом продукте, ОРЗ – оптимальный размер заказа) |
I=N ׃ (S/ОРЗ)
|
3 |
Время поставки, дни |
- |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
- |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, шт/день |
[1] ׃ [Кол-во рабочих дней] |
6 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт |
[3] х [5] |
7 |
Максимальное потребление за время поставки, шт |
([3]+ [4]) х [5] |
8 |
Гарантийный запас, шт |
[7] - [6] |
9 |
Максимально желательный запас, шт |
([8] + [2]) х [5] |
10 |
Размер заказа, шт (МЖЗ – максимально желательный запас, шт ТЗ – текущий запас, ОП – ожидаемое потребление за время поставок) |
РЗ= МЖЗ-ТЗ+ОП |