Лекция 2

Тема: Планирование человеческих ресурсов

План:

1. Понятие человеческих ресурсов

2. Основы кадровой политики

3. Кадровое планирование

1. Понятие человеческих ресурсов

Начиная с середины 1980-х гг. для выражения нового взгляда на роль человека в современном производстве используется термин «че­ловеческие ресурсы».

Ресурсы можно классифицировать, но согласно традиционной в эко­номической науке типологии ресурсы подразделяются на природные, трудовые, финансовые, информационные. Главная отличительная особенность человеческих ресурсов состо­ит в том, что люди наделены интеллектом, и, в отличие от машин, их участие в производственном процессе носит не механический, а сознательный и эмоциональный характер.

Поскольку только человек обладает творческими, предпринима­тельскими способностями, то, в отличие от других ресурсов, продук­тивность этих способностей не имеет видимых пределов. Именно в че­ловеческих ресурсах скрыты наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования организации.

В современных условиях научно-технического прогресса возможно устаревание знаний, так называемый «моральный износ» человеческих ресурсов. Но люди вследствие личной мотивации постоянно и осо­знанно стремятся к совершенствованию, повышению квалификации, обновлению знаний и профессиональных навыков, ожидая от органи­зации помощи и предоставления возможностей.

Поэтому введение новой категории «человеческие ресурсы» позво­ляет отразить реальное представление о том, что профессиональные знания, опыт, творческие и предпринимательские способности работ­ников обеспечивают экономическую эффективность и конкурентные преимущества организации в рыночной среде. В процессе их преобра­зования достигаются как общие организационные цели (приращение прибыли), так и личные (удовлетворение социальных потребностей работников).

Определяя категорию «человеческие ресурсы», не следует проти­вопоставлять ее понятиям «трудовой потенциал», «человеческий фактор», «кадры» и «персонал» (часто в экономической литературе они употребляются как синонимы). Человеческие ресурсы - термин, характеризующий персонал организации с точки зрения качества. Подход к людям как к экономическому ресурсу означает отказ от представлений о рабочей силе как о «даровом богатстве», освоение ко­торого не требует инвестиций и организационных усилий со стороны предприятия, общества. Ориентация на экономическую полезность человеческих ресурсов требует целевых капиталовложений, связан­ных с формированием, рациональным использованием и развитием трудовых и творческих способностей работников для достижения эф­фективности деловых организаций.

Специфика человеческих ресурсов состоит в следующем:

• люди наделены интеллектом, их реакция на внешнее воздействие (управление) эмоционально-осмысленная, а не механическая;

• люди способны к постоянному совершенствованию и развитию;

• из всех видов ресурсов человеческий наиболее мобилен;

• человеческий ресурс неоднороден;

• процесс взаимодействия между организацией и персоналом (чело­веческим ресурсом) является двусторонним;

• люди приходят в организацию осознанно, с определенными целя­ми и ожидают от нее предоставления возможности (помощи) для реали­зации этих целей;

• при неправильном использовании человеческого ресурса эффек­тивность его применения падает быстрее, чем в случае с другими вида­ми ресурсов;

• вложения в человеческий ресурс дают больший эффект, чем в лю­бые другие виды ресурсов.