7 Проектирование структуры системы подготовки производства

Создание рациональной организационной структуры системы подготовки производства базируется на использовании научных принципов его организации.

Процессы подготовки производств	Структурные единицы подразделения
Исследовательские	Отдел изучения потребностей, научно-исследовательские тематические отделы, отдел (бюро) технико-экономических исследований, отдел внедрения результатов ПИР
Производственные	Макетные мастерские, экспериментальное производство, цехи мелких серий, производственные цехи
Инженерные	Конструкторские тематические отделы, технологическая служба, отдел стандартизации и нормализации, нормальная заводская лаборатория, отдел организации производства труда и управления
Обеспечивающие	Служба научно- технической информации, отдел кадров и подготовки кадров, отдел материально-технического снабжения, инструментальное хозяйство, отделы главного механика и энергетика, отдел и цех нестандартного оборудования, служба управления качеством
Обслуживающие	Бюро технической документации, складское хозяйство, транспортное хозяйство
Управленческие	Вычислительный центр, отдел управления разработками и подготовкой производства, планово-экономический и производственный отделы, отдел труда и заработной платы, бюро по рационализации и изобретательству

Структура органов подготовки и производства во многом зависит от сложившейся системы подготовки. На предприятиях машиностроения функционируют три разновидности таких систем:

• централизованная, при которой вся работа по конструированию, технологическому и организационному проектированию осуществляется в заводских службах и других подразделениях;

осуществлялись с присущей только этому виду последовательностью работ.

8 Этапы и организация научно- исследовательских работ

НИР бывают 3х видов:

Фундаментальные НИР – изучают объективные закономерности и открывают принудительно-новые пути преобразования природы, общества, создание нового. Эти исследования проводят ВУЗы, на предприятиях они не проводятся!

Поисковые НИР направлены на создание разработок, которые могут быть использованы в прикладных НИР, они направлены на решение конкретной тех.задачи и проводятся если отсутствует готовое решение проблемы, базируются на фундаментальных НИР.

Для поисковых НИР характерны следующие этапы:

• разработка технического задания,

• выбор направления исследования,

• теоретические и экспериментальные исследования,

• обобщение и оценка результатов исследований,

• приемка НИР.

Прикладные НИР – направлены на решение научно-технич. и организационно-экономич. задач, с целью получения конкретного результата, который может быть использован в конкретной деятельности, в этих исследованиях изучается состояние производства и определяются пути его совершенствования.

Рекомендуются следующие основные этапы НИР:

• разработка технического задания (ТЗ) на НИР;

• выбор направлений исследования;

• теоретические и экспериментальные исследования;

• обобщение и оценка результатов исследований.

Тех.задание включает в себя состав работ:

• Научное прогнозирование.

• Анализ результатов фундаментальных и поисковых исследований.

• Изучение патентной документации.

• Учет требований заказчиков

Выбор направления исследования:

• бор и изучение научно-технической информации.

• Составление аналитического обзора.

• Проведение патентных исследований.

• Формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ НИР, и их сравнительная оценка.

• Выбор и обоснование принятого направления исследований и способов решения задач.

• Сопоставление ожидаемых показателей новой продукции после внедрения результатов НИР с существующими показателями изделий-аналогов.

• децентрализованная, при которой основная тяжесть работы по

технологической и организационной подготовке переносится на цеховые органы;

• смешанная, когда работа по подготовке производства распределяется между центральными и цеховыми органами.

На предприятиях машиностроения с массовым и крупносерийным типом производства подготовка производства новых изделий осуществляется, как правило, централизованно. На заводах серийного производства преобладает смешанная система подготовки, а на предприятиях единичного и мелкосерийного типа — децентрализованная.

Коэффициент загрузки по трудовым ресурсам

Кз.т.р. = , где Ч-численность

Коэффициент загрузки по оборудованию:

Кз.об. = , где Т-трудоемкость работ(нормо-час); Fд – действит. фонд времени; Кв.н – коэф. выполнения норм.

Коэффициент загрузки по площадям:

Кз.площ. = , где Sплан. - требуемая площадь с учетом планового количества оборудования и трудовых ресурсов, м²; Sф - площадь, которой располагают ученые, технические и производственные подразделения, м².

При проектировании производственной структуры фактическая пропускная способность подразделений сопоставляется с плановой и выравнивается за счет перераспределения ресурсов и работ, повышения

• Оценка ориентировочной экономической эффективности новой продукции.

• Разработка общей методики проведения исследований.

• Составление промежуточного отчета.

Теоретические и экспериментальные исследования

• Разработка рабочих гипотез, построение моделей объекта исследований, обоснование допущений.

производительности труда работников, увеличения сменности работы оборудования.

• Выявление необходимости проведения экспериментов для подтверждения отдельных положений теоретических исследований или для получения конкретных значений параметров, необходимых для проведения расчетов.

• Разработка методики экспериментальных исследований, подготовка моделей (макетов, экспериментальных образцов), а также испытательного оборудования.

• Проведение экспериментов, обработка полученных данных.

• Сопоставление результатов эксперимента с теоретическими исследованиями.

• Корректировка теоретических моделей объекта.

• Проведение при необходимости дополнительных экспериментов.

• Проведение технико-экономических исследований.

• Составление промежуточного отчета.

Обобщение и оценка результатов исследований

• Обобщение результатов предыдущих этапов работ.

• Оценка полноты решения задач.

• Разработка рекомендаций по дальнейшим исследованиям и проведению ОКР.

• Разработка проекта ТЗ на ОКР.

• Составление итогового отчета.

• Приемка НИР комиссией

На предприятии организация НИР включает в себя:

• Открытие – установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, которые вносят коренные изменения в уровень познания.

• Изобретение – новое, обладающее существенными отличиями тех. решение задач в любой области народного хозяйства, социально культурного и экономического развития страны, которое имеет положительных эффект.

• Рационализаторское предложение – тех. решение задачи, новое или полезное для предприятия, предусматривающее изменение конструкции изделия, технологии производства.