1 Организация производственной структуры предприятия.

Производственная структура – количественное соотношение, состав цехов, служб предприятия и форм их взаимосвязи. Это элемент общей структуры предприятия, в которую помимо производственной входит и организационная структура и подразделения непроизводственного характера, связанные с соц.обслуживанием.

Цех – обособленная территориальная часть предприятия, имеющая административную самостоятельность, в которой выполняется какая-либо часть производственного процесса по производству изделия, вырабатывается какой-либо вид продукции или выполняются работы вспомогательного хар-ра.

Виды цехов:

• Основной цех- непосредственно участвует в процессе изготовления продукции.

• Вспомогательный цех – выпускает продукцию, необходимую основным цехам, связан с восстановлением и улучшением средств производства (ремонтные, инструментальные).

• Обслуживающие хозяйства – производственные подразделения, необходимые основному и вспомогательному производству, связанные с хранением, питанием и подачей всего необходимого цехам основного и вспомогательного производства (склады материалов, транспортные склады, заводские лаборатории)

Принципы организации цехов:

1. Технологический – цех, выполняющий однотипные технологические операции, при этом в цехе выполняется только часть тех.процесса ( литейные, термические, механические).

2. Предметный – цех, сформированный, по принципу изготовления какого-либо изделия или его части, при этом в цехе стоит разное тех. оборудование.

3. Смешанный(предметно-технологический) – часть цехов, построенных по тех.принципу (заготовительный цех), а часть по предметному принципу (обрабатывающие, сборочные).

2 Организация рабочего места на предприятии

Раб. место – первичное звено производства, находящееся в непосредственном ведении одного рабочего или бригады и включающее в себя комплект материальных элементов, обеспечивающих процесс труда. Рабочее место состоит из следующих элементов:

• производственной площади;

• основного оборудования;

• устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и

• брака;

• устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;

• подъемно-транспортных устройств;

Классификация раб. мест:

• По числу исполнителей: индивидуальное, коллективное раб. место.

• По уровню механизации труда: ручное, автоматизированное, полуавтоматизированное, механизированное.

• По месту расположения: на воздухе, в помещении, под землей, на высоте.

• По числу смен: односменное, многосменное.

• По виду операции: основное, вспомогательное, обслуживающее.

• По количеству обслуживаемого оборудования.

• По степени специализации: специализированное, универсальное.

• По степени подвижности: стационарное, передвижное.

Этапы организации раб. мест.

1. Проектирование - разработка организационно - технич. документации, которая содержит расчет основных характеристик раб. места.

2. Планировка - целесообразное пространственное расположение в горизонтальной и вертикальной плоскостях всех элементов оснащения, необходимых для осуществления трудового процесса. Бывает общая – смематичное расположение раб.мест, подразделений., и частная - размещение элементов труда на конкретном рабочем месте.

3. Обслуживание:

• Техническое обслуживание рабочего места - работа по уходу за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимыми для выполнения конкретного задания. К ней относятся: замена изношенного инструмента, доведение раствора до необходимой концентрации, уборка отходов производства и другие аналогичные работы.

• Организационное обслуживание рабочего места - работа по поддержанию рабочего места в рабочем состоянии в течение смены. К ней относятся: прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструмента, защитных приспособлений, документации и других нужных для работы материалов и предметов.

• Экономическое – показатели основного и оборотного капитала.

• Социальное – предполагает оценку условий труда и технику безопасности.

Рабочее место считается аттестованным, при 3 фактах:

• Полностью отсутствуют нулевые оценки

• В каждой графе факторов не должно быть больше одной оценки 0,5

• Средний коэффициент по каждой группе не должен быть меньше 0,9