Курс «Финансовые инструменты управления». Раздаточный материал (часть 2)
КАРТА ПАМЯТИ «ВИДЫ ЗАТРАТ»
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Классификация затрат и основные методы учета затрат.
Методы учета затрат
Классификация затрат |
|
Методы учета затрат |
I – по способу отнесения на себестоимость: |
|
Метод включения затрат в себестоимость – позволяет определить полные затраты в расчете на единицу изделия/услуги и соответственно назначить цену на данное изделие/услугу |
|
|
|
|
|
|
II – в зависимости от характера поведения при изменении объема производства: |
|
Маржинальный метод – используется для принятия различных управленческих решений. АВС метод – позволяет распределить затраты по товарам и услугам в соответствии с тем, как данные товары или услуги соотносятся с различной деятельностью, порождающей затраты.
|
|
|
|
|
|
Задание 1
Компания работает на трех главных маршрутах, обслуживая летних отпускников. В последнее время с возникновением трудностей команда старших менеджеров стала анализировать финансовые результаты всех трех маршрутов. Они приведены ниже.
|
Париж - Малага |
Лондон - Майами |
Вена -Стамбул |
Итого |
|
тыс.ф.с.
|
тыс.ф.с. |
тыс.ф.с. |
тыс.ф.с. |
Выручка |
6 000 |
12 000 |
3 000 |
21 000 |
Прямые затраты |
3 000 |
6 000 |
1 500 |
10 500 |
Косвенные затраты: |
|
|
|
|
обслуживание самолета |
600 |
1 200 |
300 |
2 100 |
реклама |
1 000 |
1 000 |
1 000 |
3 000 |
административные |
200 |
200 |
200 |
600 |
Прибыль |
1 200 |
3 600 |
- |
4 800 |
Команда рассматривает вопрос о закрытии маршрута Вена – Стамбул, поскольку он не дает прибыли. Один из директоров призывает своих коллег еще раз подумать, стоит ли закрывать данный маршрут.
Требуется:
Прокомментировать мнение команды старших менеджеров относительно того, что маршрут Вена – Стамбул не приносит прибыли.
Посоветовать команде менеджеров, какой подход ей следует использовать при оценке финансовых результатов маршрута Вена – Стамбул, приведя в обоснование необходимые числовые данные.
Задание 2
Компания занимается производством трех типов изделий: А, В и С