- •Определение коммуникационных кампаний
- •Анализ ситуации перед началом кампании.
- •2. Планирование
- •3. Реализация
- •4. Оценка результатов
- •Факторы внутренние и внешние
- •Аргументы за использование консультационного агентства:
- •Работа с масс-медиа (сми).
- •Интегрированные маркетинговые коммуникации
- •Причины появления имк:
- •Разработка бюджета кампании. Постатейный подсчет
- •Элементы бюджета коммуникационной кампании:
- •Вычисление расходов
- •Распределение средств
- •Анализ бюджета
- •Гонорары и бюджет pr-агентства
- •Типология исследований при проведении бизнес-кампаний
- •Социологические исследования в избирательной кампании
- •Количественные и качественные показатели в исследованиях
- •Базовые критерии оценки эффективности коммуникационных кампаний
- •Применение ряда Парето в интегрированных маркетинговых коммуникациях.
- •Хронологическое содержание избирательной кампании в консалтинге полного цикла
- •Предвыборная агитация. Работа со сми
- •Предвыборная агитация. Наглядная агитация, политическая реклама, изобразительная продукция
- •Предвыборная агитация. Акции
- •Основные этапы кампании по связям с общественностью
Предвыборная агитация. Работа со сми
Функции и задачи, отчетные документы:
- анализ существующей в избирательном округе системы СМИ, публикаций в СМИ, сбор информационного досье из открытых и служебных источников информации. Расчет информационной заполняемости СМИ. Контент-анализ СМИ. Определение дружеских
и оппозиционных СМИ. Составление списка СМИ для использования в избирательной кампании. Выбор журналистов, ориентированных в избирательной кампании. Изучение
возможностей поддержки в федеральных СМИ, местных возможностей по изготовлению и размещению материалов. Отчет о сформированной базе контактов с представителями СМИ, способ связи. Организация взаимодействия с журналистами, редакторами
СМИ (подготовка и распространение пресс-релизов, проведение пресс-конференций, организация неформальных контактов, пресс-туров журналистов федеральных СМИ в регион, бал региональной прессы). Работа пресс-секретаря. Надежные контакты с
центральными каналами;
- информационный менеджмент в ходе избирательной кампании. Программа формирования и продвижения на региональном и федеральном уровне кандидата как перспективного, динамичного, прогрессивного политика, обладающего реальными шансами для победы на предстоящих выборах. Проведение последовательной информационной политики по освещению деятельности кандидата в интересах жителей региона. Подготовка и размещение имиджевых материалов в федеральных печатных и электронных СМИ.
Последующее дублирование в региональных, местных СМИ. Создание информационных поводов, связанных с перспективами и проблемами округа, для привлечения внимания федеральных СМИ к деятельности лидера. Календарь имеющихся информационных
поводов, организация ньюсмейкинга. План создания специальных информационных поводов. Разработка системы информационных поводов, связанных с деятельностью кандидата в регионе в контексте происходящих социальных, политических, культурных событий;
- заполнение информационного пространства. Создание портфолио. Изготовление и размещение информационных и рекламных материалов. Макеты основных, базовых материалов, информационных клише, модули информационных пакетов дебатов,
«круглых» столов, пресс-конференций и т.п. Ударные материалы о Кандидате. Конкретные, текущие материалы (в региональных, федеральных СМИ), оперативные материалы (репортажи, пресс-релизы о встречах, поездках), имиджевые статьи, тексты различных
жанров, сообщения для прессы, заявления, тексты для выступлений и т.п. Книга (брошюра) кандидата. Рекламные материалы. Пополняемый видеоряд, сценарии аудио- и видеоклипов, политических роликов;
- рассылка презентационного письма;
- участие в жеребьевке эфирного времени (бесплатного и платного),
участие в жеребьевке газетных площадей (бесплатных и платных);
- составление и рассылка заявок на размещение материалов в СМИ;
- официальная закупка необходимых площадей и эфирного времени.
Неофициальная закупка необходимых площадей и эфирного времени;
- разработка и утверждение медиа-плана (плана использования СМИ для целей избирательной кампании кандидата);
- подготовка и выход первой информации о кандидате;
- выпуск собственной газеты;
- специальный выпуск газеты о кандидате;
- распространение по почтовым ящикам избирателей;
- интернет;
- организация системы «обратной связи» (прямые линии в СМИ, прямые эфиры, отчеты о работе по решению проблем конкретных избирателей и организаций, подготовка и проведение встреч с избирателями с последующим освещением в СМИ и т.п.);
- контроль графика представления материалов в редакции с учетом технологического цикла. Подготовка, распространение и контроль за публикацией всех материалов кампании, предназначенных для массового распространения (пресс-релизы, сообщения для прессы, заявления, тексты для выступлений и т.п.). Контроль текстов и ключевых видео — сюжетов перед выходом;
- мониторинг печатных СМИ. Мониторинг электронных СМИ.
Архивирование (полное) выходящих материалов кандидата(акценты), отчет по публикациям. Информация о выходе материалов соперников (устно), сводный анализ активности конкурентов в СМИ, архив публикаций соперников (наиболее интересные);
- коррекция медиа-плана. Внесение изменений в медиа-план;
- рассылка материалов второй информационной волны;
- использование дополнительных возможностей от официальных публикаций (публикаций списков членов избирательных комиссий, избирательных участков, телевизионных программ на день голосования).