33. Защита информации при авариях, иных экстремальных ситуациях и в условиях чрезвычайного положения

Экстремальный характер воздействия на элементы системы информации:

1. Внезапность

2. Системность

Разработка методов по противодействиям ЧС включают:

1. Анализ ситуатции и прогнозирование

2. Определение имеющихся ресурсов и их использования

3. Разработка планов мероприятий по противодействиям ЧС

4. Выделение необходимых ресурсов

5. Реализация спланированных мероприятий

6. Контроль реализации

7. Коректеровка мероприятий по промежуточным результатам

34. Обобщенная схема анализа риска

Планирование и организация работ по анализу риска;

Идентификация опасности, выявление опасности, предварительная оценка характеристик опасности;

Оценка риска: анализ частоты появления риска, анализ непрерывности;

Разработка рекомендаций по управлению риском.

35. Организационно-режимные процессы по планированию восстановления информационной безопасности в условиях чс

Организационные режимные процессы обеспечивает подготовку к ЧС

1. Разрабатывается, план по ЧС указываются действия отдельных сотрудников;

2. Разрабатывается инструкция по предотвращения возникновения воздействия по предотвращению ЧС;

3. Оказывается обязанности по эвакуации ценной ИФ;

4. Необходимые наглядные материалы;

5. Создание системы оповещения сотрудников.

Разработка методов по противодействию ЧС включает:

1 Анализ ситуации и прогноз её развития

2 Определение имеющихся ресурсов и возможности их использования

3 Разработка плана мероприятий по предотвращению ЧС

4 Выделение необходимых ресурсов

5 Реализация спланированных мероприятий

6 Контроль реализации

7 Корректировка мероприятий по промежуточным результатам

Особенности противодействия нарушителю защищаемой информации в ЧС:

1. Необходимость комплексных мер

2. Основной механизм противодействия подготовка сотрудников

3. Предотвращение или пресечение ЧС

36. Мероприятия по подготовке к чс

37. Подготовка к работе в условиях чрезвычайных ситуаций: основные представления

38. Организация пропускного режима на предприятии

Пропускной - это установленный на предприятии порядок контроля за перемещением персонала и посетителей материальных и транспортных средств.

Организация контрольно пропускного режима имеет:

1. Нормативные гарантии;

2. Организационные гарантии (формируются путем разработки и организации структуры управления процессом выявления и подавлением угроз;

3. Материальные гарантии формируются за счёт выделения финансовых технических кадровых и других ресурсов для обеспечения ИБ;

Транспортное средство имеет право:

1. Пропуск на водителя;

2. Технический паспорт на транспортное средство;

3. Путевой лист оформленный по правилам;

4. Документы на ввоз и на вывоз груза.

39. Организация внутриобъектового режима на предприятии

Внутри объектный режим является внутренний режим объекта охраны. Он поддерживается на основе:

1. Соблюдение на объекте установленного распорядка дня.

2. Установление правил работы с различными документами

3. Соблюдение техники безопасности служебной дисциплина на предприятии и вблизи её

Внутри объектный режим включает в себя:

1. Правила внутреннего распорядка

2. Правила обеспечения сохранности государственной, служебной и коммерческой тайны

3. Включает систему информационной безопасности и порядок доступа сотрудников к информационным ресурсам

4. Порядок документа оборота на предприятии

5. Правила технологической безопасности и охраны труда

6. Правила пожарной и экологической безопасности

7. Пропускной режим

8. Разработка, организация и контроль системы безопасности в повседневных и особых условиях (катаклизмы)