- •Контрольная работа «Методы и модели в менеджменте»
- •2. Постройте матрицу McKincey «привлекательность отрасли — конкурентоспособность предприятия» для одной из российских фирм или предприятия, на котором выработаете.
- •6. Компания рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.
- •Матрица бкг
- •Swot-анализ
- •Внешние возможности и угрозы
- •Сильные и слабые стороны организации
Контрольная работа «Методы и модели в менеджменте»
Варианты практического задания определяется по таблице
Таблица – Номера практических вопросов контрольной работы (по первой букве фамилии)
А – Г |
Д – Ж |
З – К |
Л – О |
П – Т |
У – Ц |
Щ – Э |
Ю – Я |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Вариант теоретического задания определяется по таблице.
Таблица – Номера теоретических заданий контрольной работы
Номер предпос-ледней цифры зачетной книжки |
Номер последней цифры зачетной книжки |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
0 |
1 |
4 |
7 |
5 |
9 |
10 |
2 |
3 |
6 |
8 |
1 |
6 |
9 |
8 |
4 |
13 |
7 |
10 |
5 |
2 |
3 |
2 |
5 |
15 |
9 |
3 |
4 |
6 |
7 |
13 |
10 |
2 |
3 |
14 |
7 |
10 |
2 |
12 |
1 |
4 |
6 |
5 |
9 |
4 |
7 |
6 |
8 |
11 |
5 |
2 |
9 |
14 |
3 |
4 |
5 |
2 |
5 |
11 |
6 |
7 |
14 |
3 |
8 |
9 |
10 |
6 |
4 |
14 |
2 |
7 |
6 |
5 |
1 |
3 |
8 |
10 |
7 |
9 |
11 |
3 |
8 |
14 |
7 |
6 |
2 |
4 |
5 |
8 |
5 |
2 |
4 |
10 |
8 |
9 |
7 |
1 |
6 |
3 |
9 |
10 |
1 |
5 |
9 |
2 |
3 |
4 |
6 |
7 |
8 |
Количественные (научные) подходы и методы решения организационно-управленческих задач. Методы теории вероятностей. Сетевое планирование и управление. Экономико-математические методы. Методы массового обслуживания. Методы и модели теории игр. Исследование сложных процессов и поиск решения сложных проблем на основе моделирования. Модель как экспериментальная установка, как средство постановки экспериментов. Количественная модель как средство исследования и решения структурированных проблем. Математические модели, или модели исследования операций. Математические модели планирования и прогнозирования.
Метод (задача) компромиссного распределения ресурсов на основе метода Паттерн. Линейное программирование как метод, предназначенный для моделирования задач распределения ресурсов.
Методы решения задачи о назначениях и транспортной задачи линейного программирования.
Модели и процессы планирования и управления запасами.
Количественные и качественные модели прогнозирования. Модели прогнозирования, использующие экстраполяцию временных рядов.
Планирование сложных работ и проектов и контроль хода их выполнения на основе сетевых моделей. Методы планирования и разработки транспортных сетей и анализа потоков в сетях. Методы анализа сетевых моделей.
Метод критического пути. Метод оценки и пересмотра проектов (планов), или метод PERT (Program Evaluation and Review Technique).
Модели массового обслуживания в задачах оперативного руководства и управления крупными разработками.
Аналитические и статистические методы исследования систем массового обслуживания. Модели конфликтных ситуаций.
Применение методов теории игр при моделировании конфликтных ситуаций для выработки рекомендаций и решений в условиях конфликта.
Выбор правила обоснованного поведения в условиях неопределенности на основе методов и моделей теории статистических решений.
Методы решения слабо структурированных проблем. Приложения системного подхода. Системный анализ. Системотехника. Эконометрический подход к анализу и решению проблем управления. «Мягкий» системный анализ. Анализ политики. Методология жизнеспособных систем Ст. Бира. Методология стратегических предположений У. Черчмена. Методология критических систем В.Ульриха.
Имитационное моделирование как наиболее эффективный класс моделей при поиске решений слабо структурированных проблем.
Применение стохастических моделей и эксперименты с использованием метода Монте-Карло как основа имитационного моделирования.
Основные понятия и термины: сетевая модель, критический путь, транспортная сеть, линейное программирование, сетевое планирование, массовое обслуживание, игровая модель, целевая функция, критерий оптимальности, модель управления запасами, имитационная модель, дескриптивная модель, эвристический метод, «клинический» подход, аналитический метод, статистический метод, метод Монте- Карло.
Проанализируйте портфель предприятия, на котором вы работаете или хорошо знаете с помощью модели Бостонской консалтинговой группы.
1. Проанализируйте портфель предприятия методом БКГ и дайте свой диагноз его состояния. Что можно порекомендовать по результатам вашего анализа?
Таблица 1 - Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков
Номер СХП |
Объем продаж организации, тыс.ед. |
Объем продаж ведущего конкурента, тыс.ед. |
Емкость (размер) рынка, тыс.ед. |
Темп роста рынка, % |
1 |
280 |
785 |
5000 |
113,2 |
2 |
740 |
2590 |
5800 |
101,8 |
3 |
760 |
1180 |
7500 |
97,5 |
4 |
370 |
375 |
7400 |
108,6 |
5 |
210 |
175 |
2600 |
109,8 |
6 |
1128 |
1280 |
4900 |
105,2 |
7 |
2410 |
1045 |
10500 |
108,2 |
8 |
1593 |
595 |
6100 |
105,0 |
9 |
2275 |
1083 |
7600 |
100,7 |
10 |
3116 |
2722 |
9800 |
98,6 |