Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:КР2_4.doc
X
- •Управленческое решение – это:
- •Следующая последовательность действий закономерно предполагает процесс управления:
- •Какие свойства процессов менеджмента оказывают наиболее существенное влияние на процесс разработки управленческого решения?
- •Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет сложность решаемой задачи?
- •С чем связан риск разработки и принятия управленческих решений?
- •В чем отличие коллективного принятия решений от коллективной экспертизы?
- •Проведение маркетинговых исследований для более точного прогнозирования спроса является примером обобщенной стратегии управления риском, которая называется …
- •Что необходимо учитывать при сравнении альтернативных вариантов решений?
В чем отличие коллективного принятия решений от коллективной экспертизы?
Коллективное принятие решений осуществляют ЛПР (лицо, принимающее решение).
Совершенно разные процессы.
Коллективное принятие основывается на коллективной экспертизе.
ЛПР не могут быть экспертами.
Никаких отличий нет.
Проведение маркетинговых исследований для более точного прогнозирования спроса является примером обобщенной стратегии управления риском, которая называется …
Диверсификация риска.
Поглощение риска.
Предотвращение риска.
Избежание риска.
Передача риска.
Что необходимо учитывать при сравнении альтернативных вариантов решений?
Последствия принимаемого решения.
Изменение цен на ресурсы.
Все сильные и слабые места альтернатив и планов их реализации.
Изменение цели организации.
Мотивацию исполнителей.
«___» _________ 2009 г. Зав.кафедрой МФКБУ, д.э.н., проф._________________ М.В.Шубин
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]