Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая на 40 мест.docx
Скачиваний:
52
Добавлен:
17.07.2019
Размер:
687.78 Кб
Скачать

2.1 Расчет общего числа посетителей детского кафе на 40 мест

Площадь торгового зала составляет (рассчитываем по формуле):

Sз = f*P,

Где S –расчетная площадь зала, м2,

f – норма площади на одно место (1,6 м) для детского кафе,

P- количество мест в зале.

S = 1,6*40 = 64 м2.

Всего в зале можно разместить 10столиков по 4 места, столы выполняют из облегченных конструкций размером 600х800мм. Размещают их в зале по диагонали обеспечивая удобный подход официанта к столику, а расстояние между столиками составляет 1\2 м и дополнительный проход 0,8м. Столы в кафе не сервируются, а только лишь на столиках выставляют салфетницу с салфетками. сервируют столы лишь только на банкет, при сервировки используется:

  1. индивудальная полотняная салфетка;

  2. пластиковый стаканчик;

  3. закусочная вилка;

  4. салфетница с салфетками (иногда приборы для специи).

Пол в зале кафе выполняются из специального вида линолеума который при намокании не скользит т.к это детское кафе и часто в нем празднуются детские праздники с использованием: мыльных пузырей, водяных игрушек, и чтобы дети при игре не могли поскользнуться.

В залах также устанавливаются новейшие системы кондиционирования, что позволяет, когда жарко проветривать помещения, а когда прохладно вновь насладить зал нужной температурой. В детском кафе можно приятно провести время со своими детьми, в теплой уютной атмосфере смеха и радости детей подаренного им от профессиональных клоунов и руководителей детских- развлекательных программ. Так же возможно принимать заказы на проведение детских праздников, дней рождений, школьных выпускных.

2.2 Организация обслуживания потребителей с детьми в кафе

Расчет загрузки торгового зала

Технологический расчет начинается с определения числа питающихся, которое устанавливают с помощью графика загрузки залов. При составлении графика учитывают режим работы зала, примерные коэффициенты загрузки в разные часы работы предприятия.

Коэффициент загрузки зала в различные часы определяют на основе изучения пропускной способности зала действующих предприятий общего питания.

Число посетителей, обслуживаемых за каждый час работы зала, рассчитывают по формуле:

Nчас = Р * n * d,

где Р - число мест в зале,

n- оборачиваемость мест за 1 час,

d -коэффициент загрузки зала за данный час.

детское кафе рассчитано на 40 мест. Оборачиваемость места за 1 час в детском кафе составляет 2 раза, при условии работы с 9 до 17 часов без перерыва на обед.

N 9-10 = 40*2*40/100 = 40

N 10-11 = 40*2*40/100 = 40

N 11-12 = 40*2*50/100 = 50

N 12-13 = 40*2*80/100 = 80

N 13-14 = 40*2*80/100 = 80

N 14-15 = 40*2*70/100 = 70

N 15-16 = 40*2*50/100 = 50

N 16-17 = 40*2*20/100 = 20

Число посетителей за день N определяют как сумму числа посетителей за каждый час работы обеденного зала.

Таблица 1. График загрузки зала детского кафе на 40 мест

Часы работы

Число посадок в час

Коэффициент загрузки зала, %

Число посетителей

9-10

2

40

40

10-11

2

40

40

11-12

2

50

50

12-13

2

80

80

13-14

2

80

80

14-15

2

70

70

15-16

2

50

20

16-17

2

20

50

Итого

430

Средняя оборачиваемость 1 места в день места 430 / 40 = 10,75.

Определение количества блюд, реализуемых на предприятии

После определения числа питающихся разрабатываем производственную программу предприятия (составляем меню, устанавливаем количество блюд и напитков каждого наименования).

Расчет блюд, реализуемых за день, производится по формуле:

nд = Nд*m,

где Nд – число потребителей в течение дня,

m – коэффициент потребления блюд, указывающий, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии (состоит из коэффициента потребления отдельных видов обеденной продукции собственного производства — супов, холодных закусок, вторых блюд и сладких блюд).

Для детского кафе коэффициент потребления составляет 1,5.

Таким образом, nд = 430*1,5 =645.

Далее рассчитываем количество блюд в каждой категории, используя процентное соотношение к общему количеству блюд, реализуемых за день, и процентное соотношение в группе:

Холодные закуски – 30 %, 645*30 /100=193,5;

Из них в группе

Гастрономические продукты – 10 %, 193,5/100*10 = 19,35

Салаты – 40 %, 193,5*40 /100= 77,4

Кисломолочные продукты – 40 %, 193,5*40 /100=77,4

Бутерброды – 10 %, 193,5*10 /100=19,35

Супы – 5 %, 645*5/100 = 32,25

Вторые горячие блюда – 40 %, 645*40 /100= 258;

Из них в группе

Мясные - 40 %, 258*40 /100=103,2

Овощные, крупяные и мучные – 30 %, 258*30 /100=77,4

Яичные и творожные – 30 %, 258*30 /100= 77,4

Сладкие блюда – 25 %, 645*25 /100= 161,25

Итого: 161,25+258+32,25+193=645 блюд

Таблица 2. Количество блюд для реализации в детском кафе на 40 мест.

Наименование группы блюд

Процент от общего количества

Процент от данной группы

Количество порций

Холодные блюда:

30

193,5;

Гастрономические продукты

10

19,35

Салаты

40

77,4

Кисломолочные продукты

40

77,4

Бутерброды

10

19,35

Супы:

5

32,25

Вторые горячие блюда:

40

258;

Мясные

40

103,2

Овощные, крупяные и мучные

30

77,4

Яичные и творожные

30

161,25

Сладкие блюда

25

77,4

Далее рассчитываем количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба, которое определяется по нормам потребления перечисленной выше продукции на одного человека в день на общее количество посетителей:

nгор.нап. =Nmгор.нап. и т.д.

Таблица 3. Количество напитков для реализации.

Наименование изделия

Единица измерения

Количество посетителей за день.

Норма потребления блюд.

Общее количество

Горячие напитки, в том числе:

л

645

0,1

64,5

чай

л

645

10%

64,5

кофе

л

645

5%

32,25

какао

л

645

10%

64,5

Холодные напитки, в том числе:

л

645

0,09

58,05

фруктовая вода

л

645

0,02

12,9

минеральная вода

л

645

0,02

12,9

натуральный сок

л

645

0,02

12,9

напиток собственного производства

л

645

0,03

19,35

Хлеб и хлебобулочные изделия,

в том числе:

г

645

7,5%

48,4

хлеб ржаной

г

645

2,5%

16,13

хлеб пшеничный

г

645

5,0%

32,25

Мучные и кондитерские изделия

шт

645

0,5

322,5

Конфеты, печенье

кг

645

0,03

19,35

Фрукты

кг

645

0,03

19,35

Для данного кафе характерно такой вид обслуживания как частичное обслуживание официантами. В кафе работает два официанта т.к на 1 официанта приходится 20 человек, а располагается в нем 40 человек следовательно- 2 официанта.

Число официантов = число посадочных мест/норма на 1 официанта;

N= 40/20=2, но достаточно будет 2 официантов

Один из официантов всегда находиться в зале. Помогает расположиться за выбранными столиками, а другой официант подготавливает меню и приносит его в зал кафе. Так как это детское кафе то принесенное меню подается взрослому, что бы он мог ознакомить своего ребенка и поинтересоваться о его выборе, так же официант приносит и отдельное меню для родителей(по правилам кафе детское меню действительно только для детей до 12 лет).

После того как стол засервировали, официант подходит и принимает заказ у посетителей. Далее заказ передается на производство для приготовления, в это время для гостей играет музыка и выступают клоуны для развлечения не только детей, но и их родителей. По степени приготовления блюд официант выносит гостям. После того как гости поели один из официантов приносит счет и отдает его одному из родителей, после убирает оставшуюся посуду со стола, тем самым дает время родителям подготовить деньги. Приходя за счетом он забирает его идет на кассу отбивает чек и приносит его вместе с полагаемой сдачей и отдает его гостю. После вновь официант провожает гостей до гардероба, если нужна помощь помогает одеться, а потом желает всего хорошего дня.

Так же особо важно в организации работы кафе, это организация труда работников. Важнейшей задачей нормирования труда является определение численности работников. Различают следующие основные методы определения необходимого количества работников: по нормам выработки, нормам времени; рабочим местам на основании норм обслуживания.

Численность работников предприятий общественного питания непосредственно зависит от объема товарооборота, выпуска продукции, форм обслуживания, степени механизации производственных процессов. Чем больше товарооборот и выпуск продукции собственного производства, тем выше численность работников.

Расчет рабочей силы производится на основании плана-меню (см. Приложение 1) и норм времени для приготовления блюд каждого вида(см. Приложение 2) по формуле :

N=n*t/3600*Т*л

где n - величина трудозатрат, чел-сек;

t - норма времени на приготовление 1 блюда,

л- коэффициент производительности труда = 1,14;

Т - продолжительность рабочего дня повара, ч.

N= 87668,4/(3600*8*1,14) = 87668,4/32832 = 2,67 ~ 3 (человека).

В кафе работает три повара. В кафе двух бригадный график работы, что у обслуживающего персонала, что у работников производства.

Графики выхода на работу (см. Приложение 4, 5)