Бухгалтерский управленческий учет.

Лекция №1. Ткаченко Людмила Ивановна..Консультация Вт 1500 на кафедре финн учета.

Это этап планирования

Цель

Альтернативные варианты

Сбор информации по каждому варианту.

Выбор варианта

Реализация варианта

Сравнение фактов с планом

Управленческое воздействие

Список литры.

1. Бухгалтерский управленческий учет. М.А. Мокрушина. 08 года.

2. Бухгалтерский управленческий учет. Л.С. Васильева. М.В. Петровская. 09 года.

3. Управленческий учет . В.Д. Чая. М.И. Чубакина.

4. Современные системы и методы учета и анализа. В.Э. Керимов. 05 года.

5. Друри К. управленческий и производственный учет.

6. Крупский П.Е. Сизова Э .В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке.

7. К.В. Щиборщ. Бюджетирование деятельности промышленного предприятия. 01 года и новее.

Предмет и объект управленческого учета.

Предмет управленческого учета –производственная деятельность организации в целом.

Объект управленческого учета - издержки в целом по предприятию и по его структурным подразделениям;

• Результаты хозяйственной деятельности организации, ее подразделений.

• Фин результаты центров ответственности

• Внутреннее ценообразование

• Бюджетирование и внутренняя отчетность

Основные различия между управленческим и финансовым учетом.

Пользователи инфы	внешние	Менеджеры всех звеньев
Цена учета	Подготовка инфы для определения прибыли организации	Подготовка инфы для принятия объективных управленческих решений
Соблюдение юр требований	обязательны	Необязательны
Степень точности инфы	Данные должны быть более точными	Допускаются приблизительные оценки
Масштаб учета	Инфа характеризует деятельность организации в целом	Инфа по каждой структурной единицы
Привязка к времени	Инфа характеризует уже свершившиеся факты	Инфа носит характер прогноза, но с учетом состояния за прошедшее время
Частота подачи инфы	Готовится 1 раз в год	Инфа готовится по мере необходимости
Использование измерителей.
Группировка затрат	Группируется по элементам	Групируется по статьям калькуляции, носителям затрат, в зависимости от принятых управленческих решений.
Степень открытости инфы	Не является коммерческой тайной, открытая., структура на балансовом уравнении	Коммерческая тайна, конфиденциальный характер, структура зависит от запроса пользователя.
Базисная структура
Связь с другими …..	Используются собственные методы	Статистика, математические методы, анализ.

Общими моментам для бух и фин учета являются:

1. Единый объект учета

2. Единый подход к выбору целей и задач учета.

3. Общепринятые принципы учета

4. Однократное ведение первичной инфы для составления отчетности.

5. Информационная база учета.

6. Использование общих методов.

Затраты и расходы. Общие понятия. Классификация затрат в управленческом учете.

Затраты

Активы расходы

Затраты – это стоимостное выражение использованных в хоз деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, фин и иных ресурсов, затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы.

Расходы – отток эконом выгод в течение отчетного периода в форме уменьшения или использования активов организации или увеличение ее обязательств, приводящих к уменьшению капитала.

Основные задачи управленческого учета.

1. Расчет себестоимост производимой продукции и определение полученной прибыли. Для решения этой задачи чаще всего необходима следующая классификация затрат.

   1. Входящие – те ресурсы которые были приобретены, имеются в наличии и должны приобрести экономические выгоды в будущем. Истекшие – если средства в течение отчетного периода были израсходованы для получения дохода и потеряли способность приобрести эконом выгод.

   2. Прямые и ксовенные. Прямые – трудовые и матеиральные. Косвенные – можно напрямую отнести на объекты затрат.

   3. Основные и накладные. К основным расходам относят все виды ресурсов, потребление которых связано с основным видом деятельности. Накладные – вызываются функциями управления, которые отличаются от производственых функций.

   4. Одноэлементные и комплексные

   5. Текущие и единовременные.

2. Принятие управленческого решения и планирование

   1. Переменные и постоянные.

Для исследования затрат используется коэффициент реагирования затрат

К реаг = ∆Затраты/(∆Объем)

Дегрессивные затраты ∆З<∆V

Прогрессивные ∆З>∆V.

В реальной жизни резко можно встретить издержки, которые являются накладными постоянными или переменными. В теории и практике управленческого учета существуют ряд методо позволяющих решить эту задачу: корреляция наименьших квадратов высших и низших точек.

(смотри задачу 1 – 2 на 1 практике)

3. Контроль и ……….. производственной деятельности

   1. Контролируемые и неконтролируемые затраты.

Методы учета затрат.

1. По способу оценки затрат

   1. Метод учета затрат по фактической себестоимости

   2. По плановой

   3. По нормативной

2. По отношению к технологическому процессу

   1. Попередельный метода

   2. Позаказный

   3. Неоперационный

3. По полноте включения затрат в стоимость продукции.

   1. По полной себестоимости

   2. Маржинальный.

По фактической себестоимости – величина фактических затрат отчетного периода может быть определена по формуле:

З = кол-во потребленных ресурсов * цена ресурсов.

Достоинство метода заключается в его простоте.

Недостатки:

1. Отсутствие нормативов для контроля количества использованных ресурсов и цен на них

2. Невозможность определения и анализа ……, причин отклонения

3. Проведение расчета затрат только в конце отчетного периода.

Нормативный метод учета затрат – позволяет оценивать не только то какими были затраты, но и какими они должны быть:

1. Структурное нормирование расходов всех ресурсов.

2. Предварительное составление нормативной калькуляции.

3. Первичная документация позволяет фиксировать затраты производства как в пределах норм, так и по …….. от них с точки зрения мест причин и виновников их возникновения.

4. Подведение итогов, принятие операционных и управленческих решений по результатам контроля себестоимости продукции по каждому производству.

Достоинства:

Затраты = ( кол-во потребленых ресурсов по норме + - отклонение)*( цена нормативов+ - отклонение)

1. Контроль затрат путем состояния нормативных калькуляций.

2. Контроль затрат путем сопоставления их фактических значений с нормативами.

3. Выявление и анализ мест, причин и виновников отклонений фактических затрат от нормативных.

Плановый метод учета затрат.

При использовании этого метода, за основу берут допустимые затраты на продукцию.

В практической деятельности в качестве плановых норм затрат можно использовать идеальные и достижимые стандарты. Идеальные стандарты показывают какими должны быть затраты в текущих условиях.

Достижимые стандарты устанавливаются с учетом реальных условий. ( качество ресурсов, процент отходов, брак и т.д.)

Лекция № 4 29.09.2010г.

Попередельный метод -Это метод применяемый в производстве где готовый продукт получается в результате последовательной обработке исходного материала на отдельных технологических последовательных стадий, фаз, переделок.

Передел – это такая совокупность технологических операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта ( полуфабриката) или получением готового изделия.

Особенности учета попередельного вида учета.

1. Организация учета к синтетическому счету 20 для каждого передела.

2. Калькулирование себестоимости продукции каждого передела в целом

3. Списание затрат за календарный период а не в конце выполнения заказа.

С=З/К+……+Зn/Kn+Зуправленческие/Куправленческие

С- полная себестоимость произведенной продукции

З – совокупные производственные затраты каждого передела

К- кол-во произведенного полуфабриката в каждом переделе в отчетном периоде.

Для повышения аналитичности расчета затраты на сырье и материалы целесообразно учитывать раздельно. А в рамках переделов лишь добавленные затраты, их можно назвать как затраты на обработку : прямые трудовые затраты, затраты на труд, общепроизводственные расходы.

Пример.

По предприятию охватывающему 3 передела, за отчетный период имеется следующая инфа.

Кол-во произведенных полуфабрикатов

1. 12000

2. 11000

3. 10000

Добавленные затраты каждого передела( в тыс руб)

1. 200

2. 300

3. 500

Затраты на сырье и материалы на единицу товара 50 руб.

Административно-управленческие расходы 200000.

Реализовано 8000.

Расчет себестоимости единицы изделия: = 50+200000/12000+300000/11000+500000/10000+200000/8000=50+16,5+27,5+50+25=169

С=Зматериалы+Зпередела1/Кпередела1+Зпередела2/Кпередела2+Зпередела3/Кпередела3+Задминистративных расходов/Креализованы.

Сполуфабриката 1передела= 50+16.5

Сполуфабриката 2передела=66.5+27,5

С производственная = 66,5+27,5+50

Стоимостная оценка изготовленных по полуфабрикату.

Кол-во

1. 12000*66.5=800400

2. 11000*94=1034000

3. 10000*144=1440000

Стоимость запаса готовой продукции 10000-8000=2000*144=288000.

2) Без полуфабрикатный, применяется когда нет необходимости реализовать полуфабрикат, и полуфабрикатный.

3) Позаказный метод учета затрат. Применяется в индивидуальных производствах, опытно экспериментальных, производство уникальных видов продукции. Объектом учета данного метода учета затрат является отдельный производственный заказ.

Существует гибридный смешанный метод учета затрат к которым относятся – пооперационный метод учета затрат. В этом случае основным объектом учета затрат является операция. И затраты на каждую операцию распределяют по единицам продукции, прошедшим данную операцию, Пропорционально средней величине добавленных затрат.

Преимущество пооперационного метода состоит в привязке калькуляции к технологическому процессу.

В себестоимость изделия включается все издержки предприятия.