Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации

Факультет экономики недвижимости

Дисциплина: Брендменеджмент.

Разработка товарного бренда «алоэц»

Работу выполнили:

Студентки 3 курса

Деркач Алена

Кирилец Ксения

Пасько Татьяна

Малюк Мария

Москва 2011г.

алоэц

Создание продукта: питьевой напиток светло-зеленого цвета, прозрачный, тягучей консистенции с кусочками алоэ (кусочек объемом 4 кубических мм); обладает полезными свойствами на основе сока алоэ и огурца, не содержит консервантов, гмо и пищевых красителей, продается в стеклянной бутылке объемом 0,33.

1. Аналитическая подготовка

1. Анализ рыночной ситуации

В Москве, несмотря на широкий ассортимент предлагаемых напитков, слабо развито направление сокосодержащих напитков на основе алоэ вера. Мы предлагаем вывести на отечественный рынок абсолютно новый продукт- «алоэц».

Где мы находимся? В данный момент наш продукт находится в процессе разработки.

Где мы хотим находится? «алоэц» - это сокосодержащий напиток, разработанный специально для людей, следящих за своим здоровьем и желающих попробовать что-то новое в данной сфере. Исходя из этого, целью нашего продукта является выйти на специализированный рынок сокосодержащих напитков, а также занять нишу дорогих продуктов в магазинах стандарта «средний/выше среднего» («Седьмой континент», «Бахетле»).

Что необходимо для этого сделать? Выбрать правильное позиционирование, а также убедить нужного потребителя в том, что ему необходим наш продукт, посредствам продвижения ценности. Составить marketing MIX, использовать в продвижении свои сильные стороны и скрывать слабые, учитывая угрозы рынка.

Что может помешать? Неготовность потребителя принять данный продукт, из-за отсутствия информации о полезных свойствах алоэ; конкуренты, а также возможный апокалипсис в ближайшие десятилетия. ;)

2. SWOT анализ

S - Сильные стороны :

- новый продукт на рынке

-конкретное позиционирование

-полезность продукта

W - Слабые стороны:

-малоизвестный бренд;

-недостаточно широкий ассортимент;

-высокий уровень конкуренции;

-недостаточно опыта;

O - Возможности рынка:

-новый развивающийся рынок;

T - Угрозы рынка:

-конфликтные ситуации со странами-импортерами;

3. Анализ произведенного товара

Назначение:

- тонизирующий напиток ;

Качество:

- отсутствие ГМО;

- качественный натуральный товар;

Выгода для потребителя:

-обогащение витаминами.

4. Конкурентный анализ

Для товарной группы:

1. KOYA «Алое» (от компании Доширак)- low-and

Алое

Наша новинка! Уникальный напиток, содержащий натуральный сок лекарственного растения «Алое», лечебный эффект которого известен еще с давних времен. Вкусовая линейка содержит 3 вкуса – «натуральный», «без сахара» и «гранат». Напиток «Алое» — для тех, кто ценит здоровый образ жизни. KOYA «Алое» — будьте красивыми и здоровыми!

Теперь напиток Алое модно купить в бутылках по 1,5 литра!

2. «Aloe Vera King»-high

Натуральный безалкогольный напиток концерна OKF - «Aloe Vera King», созданный на основе оригинального растения Алоэ-Вера.

3. Фрутинг- low

На основе сока алоэ с кусочками алоэ.

Товары-заменители:

-соки с мякотью;

-йогурты с кусочками фруктов; (т.к. позиционирование этих продуктов строится на здоровом питании)

5. Сегментирование потребителей.