Тема 8. Зарубежный опыт оплаты труда (1 занятие)
Вопросы для обсуждения
Методы государственного регулирования оплаты труда в зарубежных странах.
2. Особенности организации заработной платы «американского» типа.
3. Особенности организации заработной платы «японского» и «европейского» типа.
4. Нетрадиционные системы стимулирования индивидуального и коллективного труда.
Контрольные вопросы
В чем заключаются особенности государственного регулирования оплаты труда во Франции?
В чем заключается принципиальная позиция шведских профсоюзов в сфере регулирования оплаты труда?
На решение каких задач, направлена политика солидарной заработной платы в зарубежных странах?
Что является характерной особенностью солидарной заработной платы в Швеции?
На каких параметрах строится традиционная тарифная система в Японии?
Перечислите особенности организации заработной платы «американской» модели.
Покажите особенности организации заработной платы на примере «европейской» модели.
Каким образом определяется «допустимый расход заработной платы» за соответствующий период в системе Скэнлона?
Какие системы коллективного премирования предполагают участие в распределении прибыли?
Задания для самостоятельной работы
Составьте схему организации заработной платы по системе «Импрошейр».
Изложите в письменном виде содержание конвенций и рекомендаций Международной организации труда по проблеме дискриминации в оплате труда персонала организации.
Подготовьте эссе на тему «Методические подходы к формированию систем минимальной заработной платы в зарубежных странах».
Рекомендуемая литература
Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А.П.Егоршин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2007. – С. 211-222.
Майкл Армстронг, Тина Стивенс: Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала /Пер. с англ. под науч. ред. Т. В. Герасимовой.- Днепропетровск: Баланс бизнес Букс, 2007. – С.283 - 309.
Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент: Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат /Р.Хендерсон; Пер.с англ. под ред.Н.А.Горелова.-8-е изд.-СПб: Питер, 2007. – С. 181 –187.
Часть II. Задания для выполнения индивидуальной работы
Индивидуальная работа 1
Тема: Оплата труда в России
Условие задания
На основании данных о деятельности структурного подразделения в машиностроительном производстве, представленных в таблицах 2.2–2.5, необходимо рассчитать:
Фонд основной оплаты труда рабочих-повременщиков в базисном периоде.
Фонд основной оплаты труда специалистов и служащих в базисном периоде.
Размер условно-постоянной части фонда основной оплаты в базисном периоде.
Размер переменной части фонда основной оплаты в базисном периоде (принимается в размере 40% фонда основной оплаты труда рабочих-сдельщиков)
Размер базового фонда основной оплаты, скорректированного на уровень нормирования труда рабочих.
Уровневый норматив образования фонда основной оплаты.
Уровневый норматив образования фонда основной оплаты, если соблюдается планируемый прирост производительности труда, равен 9%, а планируемое соотношение прироста средней заработной платы на каждый процент прироста производительности труда – 0,6.
Исходную информацию и промежуточные результаты расчетов оформить в виде таблицы 2.1.
Составить аналитическую справку, содержащую сведения о влиянии фактора состояния нормирования труда на предприятии на базовый фонд основной оплаты, а также о влиянии состояния нормирования труда на величину фонда оплаты по рабочим - повременщиков и по рабочим сдельщикам.
Таблица 2.1
Расчет условно-постоянной и переменной частей фонда основной оплаты
|
Показатели |
|
1. |
Фонд основной оплаты рабочих-сдельщиков, т . руб. |
**** |
2. |
Фонд основной оплаты повременщиков, т. руб. |
**** |
3. |
Гарантийные и компенсационные выплаты рабочим, тесно связанные с основной заработной платой, т. руб. |
**** |
|
Распределение общей суммы дополнительных выплат пропорционально оплате сдельщиков и повременщиков |
|
4. |
1) рабочим сдельщикам, т. руб. |
**** |
5. |
2) рабочим-повременщикам, т. руб. |
**** |
|
Фонд основной оплаты (т. руб.): |
|
6. |
Руководителей |
**** |
7. |
Специалистов |
**** |
8. |
Условно-постоянная часть фонда т. руб. |
**** |
9. |
Переменная часть фонда, т. руб. |
**** |
Определить возможную экономию фонда основной оплаты, за счет учета фактора состояния нормирования труда в подразделении и на предприятии.
Методические указания
1. Размер оплаты по тарифным ставкам определяется по формуле 2.1:
ФЗПп с.т.с= ∑(Ч пi*Т стi)*Тбаз*Т рд, , (2.1)
где: ФЗПп с.т.с фонд оплаты труда по тарифным ставкам;
Чпi – численность рабочих i-го разряда;
Тстi – тарифная ставка i-го разряда;
Тбаз. – количество рабочих дней в базисном периоде;
Трд – продолжительность рабочего дня.
Размер базового фонда основной оплаты, скорректированного на уровень нормирования труда рабочих, определяется по формуле 2.2:
ФЗП(о)=ФЗПо.сд * К1+ФЗПо.повр * К2 + ФЗПо.пр.п, (2.2)
где: ФЗП (о) - фонд основной зарплаты, принимаемой в расчет нормативов;
ФЗП о. сд - фонд основной зарплаты рабочих – сдельщиков;
ФЗП о. повр - фонд основной зарплаты рабочих – повременщиков;
ФЗП о. пр.п -фонд основной зарплаты специалистов, служащих и других категорий работников структурного подразделения;
К1, К2-коэффициенты, характеризующие уровень нормирования труда рабочих – сдельщиков и рабочих – повременщиков.
Коэффициент нормирования труда рабочих сдельщиков рассчитывается по формуле 2.3:
, (2.3)
где: Уп/п – уровень выполнения норм выработки по предприятию; Уподр. – уровень выполнения норм выработки по подразделению.
Норматив образования фонда оплаты труда структурного подразделения рассчитывается по формуле 2.4:
, (2.4)
где: ФЗПо – фонд оплаты в базисном периоде;
Vб – объем выпуска продукции в базисном периоде;
Кс – планируемое соотношение прироста средней заработной платы на каждый процент прироста производительности труда;
∆Пm – планируемый прирост производительности труда.
Таблица 2.2 |
Данные о деятельности структурного подразделения в базисном периоде (квартале)
№ варианта |
Объем продукции, т. руб |
Кол-во раб. дней |
Фонд основ. оплаты раб. – сдель. руб. |
Выпол. норм выработки (%) |
Уд. вес повременщиков, труд которых нормируется (%) |
Процент премий |
|
по предп. |
по подраздел. |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
200400 |
66 |
6450536 |
125 |
130 |
88 |
35 |
2 |
210000 |
67 |
6773062 |
126 |
129 |
89 |
36 |
3 |
220000 |
66 |
7095588 |
127 |
128 |
91 |
37 |
4 |
230050 |
68 |
7418114 |
128 |
127 |
92 |
35 |
5 |
240000 |
66 |
7740640 |
123 |
126 |
87 |
38 |
6 |
250000 |
65 |
8063166 |
124 |
125 |
89 |
35 |
7 |
260400 |
67 |
8385692 |
123 |
124 |
86 |
36 |
8 |
270000 |
68 |
8708218 |
122 |
123 |
85 |
37 |
9 |
280000 |
66 |
9030744 |
121 |
122 |
84 |
35 |
10 |
290060 |
66 |
9353270 |
120 |
121 |
83 |
38 |
11 |
304000 |
65 |
9675796 |
126 |
120 |
70 |
35 |
12 |
310000 |
69 |
9998322 |
127 |
119 |
68 |
36 |
13 |
320000 |
68 |
10320848 |
125 |
118 |
65 |
37 |
14 |
330070 |
67 |
10643374 |
129 |
117 |
66 |
35 |
15 |
340000 |
69 |
10965900 |
130 |
116 |
60 |
38 |
16 |
350500 |
66 |
11288426 |
111 |
115 |
59 |
35 |
17 |
360000 |
65 |
11610952 |
126 |
114 |
58 |
36 |
18 |
370020 |
66 |
11933478 |
119 |
113 |
57 |
37 |
19 |
380500 |
65 |
12256004 |
118 |
112 |
48 |
35 |
20 |
390600 |
68 |
12578530 |
118 |
111 |
45 |
38 |
21 |
280400 |
66 |
9030744 |
121 |
122 |
84 |
35 |
22 |
290000 |
66 |
9353270 |
120 |
121 |
83 |
38 |
23 |
300070 |
65 |
9675796 |
126 |
120 |
70 |
35 |
24 |
340500 |
69 |
10965900 |
130 |
116 |
60 |
38 |
25 |
390300 |
68 |
12578530 |
118 |
111 |
45 |
38 |
Таблица 2.3
Данные о часовых тарифных ставках и количестве рабочих-повременщиков
Рзряд |
Час. тариф. став- ка |
Количество рабочих-повременщиков (по вариантам) |
||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
||
1 |
35,56 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
37,19 |
130 |
133 |
136 |
139 |
142 |
145 |
148 |
151 |
154 |
157 |
160 |
163 |
166 |
169 |
172 |
175 |
178 |
181 |
184 |
187 |
157 |
160 |
163 |
166 |
169 |
3 |
39,26 |
150 |
154 |
158 |
162 |
166 |
170 |
174 |
178 |
182 |
186 |
190 |
194 |
198 |
202 |
206 |
210 |
214 |
218 |
222 |
226 |
186 |
190 |
194 |
198 |
202 |
4 |
40,96 |
200 |
206 |
212 |
218 |
224 |
230 |
236 |
242 |
248 |
254 |
260 |
266 |
272 |
278 |
284 |
290 |
296 |
302 |
308 |
314 |
254 |
260 |
266 |
272 |
278 |
5 |
42,22 |
210 |
217 |
224 |
231 |
238 |
245 |
252 |
259 |
266 |
273 |
280 |
287 |
294 |
301 |
308 |
315 |
322 |
329 |
336 |
343 |
273 |
280 |
287 |
294 |
301 |
6 |
44,56 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
Таблица 2.4
Шкала коэффициентов, характеризующих состояние нормирования
труда повременщиков
Удельные веса работников, труд которых нормируется |
Коэффициент, характеризующий состояние нормирования труда повременно оплачиваемых работников |
Свыше 1- 0,9 |
1,0 |
0,89 – 0,70 |
0,975 |
0,69 – 0,60 |
0,950 |
0,59 – 0,50 |
0,925 |
0,49-0,40 |
0,90 |
Таблица 2.5
Данные о количестве и окладах специалистов и служащих
Разряд |
Оклад |
Количество специалистов и служащих (по вариантам)
|
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
||
1 |
17600 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
21370 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
21440 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
4 |
21710 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
5 |
21980 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
6 |
22250 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
7 |
22520 |
40 |
41 |
42 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
8 |
22790 |
55 |
56 |
57 |
58 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
66 |
67 |
68 |
70 |
71 |
73 |
74 |
76 |
77 |
79 |
80 |
9 |
23060 |
80 |
82 |
83 |
85 |
87 |
88 |
90 |
92 |
94 |
96 |
98 |
99 |
101 |
103 |
106 |
108 |
110 |
112 |
114 |
117 |
10 |
23330 |
58 |
59 |
60 |
62 |
63 |
64 |
65 |
67 |
68 |
69 |
71 |
72 |
74 |
75 |
77 |
78 |
80 |
81 |
83 |
84 |
11 |
23600 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
65 |
66 |
67 |
69 |
70 |
71 |
73 |
12 |
23870 |
25 |
26 |
26 |
27 |
27 |
28 |
28 |
29 |
29 |
30 |
30 |
31 |
32 |
32 |
33 |
34 |
34 |
35 |
36 |
36 |
13 |
24140 |
20 |
20 |
21 |
21 |
22 |
22 |
23 |
23 |
23 |
24 |
24 |
25 |
25 |
26 |
26 |
27 |
27 |
28 |
29 |
29 |
14 |
34410 |
15 |
15 |
16 |
16 |
16 |
17 |
17 |
17 |
18 |
18 |
18 |
19 |
19 |
19 |
20 |
20 |
21 |
21 |
21 |
22 |
15 |
34680 |
10 |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
12 |
12 |
12 |
12 |
13 |
13 |
13 |
13 |
14 |
14 |
14 |
15 |
17 |
34950 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
18 |
35220 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
19 |
3938520 |
40 |
41 |
42 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
20 |
40790 |
55 |
56 |
57 |
58 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
66 |
67 |
68 |
70 |
71 |
73 |
74 |
76 |
77 |
79 |
80 |
21 |
43060 |
80 |
82 |
83 |
85 |
87 |
88 |
90 |
92 |
94 |
96 |
98 |
99 |
101 |
103 |
106 |
108 |
110 |
112 |
114 |
117 |
22 |
43330 |
58 |
59 |
60 |
62 |
63 |
64 |
65 |
67 |
68 |
69 |
71 |
72 |
74 |
75 |
77 |
78 |
80 |
81 |
83 |
84 |
23 |
43600 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
65 |
66 |
67 |
69 |
70 |
71 |
73 |
24 |
43870 |
25 |
26 |
26 |
27 |
27 |
28 |
28 |
29 |
29 |
30 |
30 |
31 |
32 |
32 |
33 |
34 |
34 |
35 |
36 |
36 |
25 |
44140 |
20 |
20 |
21 |
21 |
22 |
22 |
23 |
23 |
23 |
24 |
24 |
25 |
25 |
26 |
26 |
27 |
27 |
28 |
29 |
29 |
Индивидуальная работа 2
Тема: Формы и системы организации заработной платы.