Зміст

1. Вступ……………………………………………………………………3

2. Організаційна структура і управління підприємством…………...…5

3. Аналіз використання основних засобів……………………….……..11

4. Маркетингова діяльність підприємства……………………….…….13

5. Система планування діяльності підприємства…………………..….16

6. Аналіз витрат на виробництво………………………………….……19

7. Економічна оцінка діяльності підприємства………………….….…20

Додатки

1. Вступ.

1.1. Коротка характеристика створення та розвитку підприємства.

Фірма П.П. ”Енерголенд” є однією з найкращих фірм на ринку будування кабельних і повітряних ліній електропостачання в Черкасах і Черкаській області. Вона була заснована 6 грудня 2005 року.

Діяльність фірми починалась з чотирьох посадових осіб:

1)Директор.

2)Заступник директора.

3)Головний інженер.

4)Майстер.

Першим завданням було отримання ліцензії та дозволу до 35 кВ, та сформування міцного колективу, готового виконувати будь-які роботи з будівництва ліній електропостачання.

В лютому 2006 року була сформована перша бригада і закуплено перші одиниці техніки.

У березні місяці П.П. «Енерголенд» почало будівництво першого, у своїй історії, об’єкту повітряної лінії 0,4кВ вздовж п’яти кілометрової зони.

За роки роботи на ринку будівництва ліній електропередач, ця компанія отримала репутацію компанії, що успішно розвивається і працює для клієнтів. Вони турбуються про своїх клієнтів і з цією метою постійно вивчають потреби ринку, попит і побажання споживачів, клієнтів, партнерів. В момент вибирання об’єктів, компанія керується стандартами якості і орієнтується на споживача.

За 2007-2009 рік компанія побудувала:

• Повітряних ліній 35 кВ - 75 км;

• Повітряних ліній 10 кВ - 274,9 км;

• Повітряних ліній 0,4 кВ - 340,3 км;

• Кабельних ліній 10 кВ - 101,21 км;

• Кабельних ліній 0,4 кВ – 117,6 км;

Вимоги нормативно – технічних документацій .

• БКУ на базі Т – 150 – 9 одиниць;

• Борекс – 4 одиниці;

• Бара – 2 (широка та вузька цеп);

• Підйомник гідравлічний ВС – 22 – 01 РГ (вишка) – 2 одиниці;

• Кран 16 т.;

• Самосвал – 12 т., (МАЗ);

• Дліномери для перевезення опор – 3 одиниці;(МАЗ,КАМАЗ);

• Газель для перевезення бригад – 9 одиниць;

• Причепи тракторні – 9 одиниць;

Спецтехніка та 9 бригад (по шість чоловік) працюють на результат, який потрібен замовнику, в незалежності від об’єму і умов.

Фірма готова надати свої послуги в зручний для клієнта час. Всі спеціалісти які працюють на фірмі мають високу кваліфікацію, щоб забезпечувати тільки високу якість роботи.

З лютого 2009 року П.П. “Енерголенд” отримав ліцензію у дозвіл на будівництво ліній електропостачання більше 35 кВ, що дає змогу підприємству розвиватися і освоювати нові висоти, навіть в період кризи.

За організацію ефективного будівництва ліній електропостачання, впровадження нових технологій, підвищення якості виробництва у 2008 році П.П. “Енерголенд” був нагороджений почесною відзнакою президента “Золоті Руки України”.

1.2. Організаційно – правова форма – приватне підприємство створене єдиним засновником.

1.3. Форма власності – приватна. Установчі документи – Підприємство здійснює свою діяльність на підставі статуту.

2. Організаційна структура управління підприємством.

   1. Структура виробничих підрозділів та служб невиробничого характеру є наступною:

2. Організаційна структура управління підприємством:

3. Різновид системи управління.

На Черкаському ПП «Енерголенд» функціонує вертикальна система управління при якій всі рішення приймаються директором одноосібно. Це дозволяє досить швидко реагувати на зміни в ринковому середовищі і приймати відповідні рішення. Але й відповідальність, відповідно, покладається лише на одну людину.