3.2. Характеристика ресурсів, які використовуються для проведення ремонтно-відновлювальних робіт

З точки зору управління процес ремонту є складною системою, в якій задіяні великі виробничі комплекси як всередині самого підприємства, так і поза ним. Як правило РАП спеціалізуються на ремонті ПС певного типу, і, відповідно, їх БО, що створює гарні передумови для спеціалізації та кооперування виробництва. Практично всі ремонтні підприємства є складними виробничо-технічними комплексами, де поряд з ремонтом основного виробу (літака, вертольоту) виконується ремонт авіаційних двигунів, агрегатів, приладів, систем і т. і. В цьому випадку і без того складний виробничий та технологічний процес ремонту ще більш ускладнюються.

Процес ремонту, як і інше промислове виробництво, є споживачем матеріальних, інвестиційних, трудових, інтелектуальних та інформаційних ресурсів.

Під матеріальними ресурсами розуміємо агрегати, вузли, деталі, матеріали, які надходять до РАП для проведення замін зношених елементів об’єктів АТ. Заміна елементів, які витратили свій ресурс у блоках БО, планерах та двигунах ПС, потребують поставки значної кількості готових виробів та матеріалів, які випускають заводи-виробники. В умовах обмежених площ складських приміщень РАП виникає необхідність побудови такої системи забезпечення підприємства матеріальними ресурсами, яка б мінімізувала обсяги запасів витратних елементів, але гарантувала б їх своєчасну заміну у об’єктах ремонту у встановлені замовником терміни виконання ремонтних робіт.

Інвестиційні ресурси (технологічне обладнання, яке необхідне для проведення обслуговування та ремонту АТ) також потребують модернізації та ремонту, оскільки їх відмови або низька продуктивність впливає на якість та терміни проведення ремонтних робіт.

Трудові ресурси – це кадровий склад виконавців ремонтних робіт, за якими закріплено реалізацію певних виробничих функцій. Одним з основних елементів виробничої структури РАП є виробничий цех. Цехи ремонтного виробництва складаються із спеціалізованих виробничих дільниць. Чисельність і кваліфікація спеціалістів-виконавців на дільницях відповідає об’ємам ремонтних робіт, які плануються на певний період діяльності. Таким чином, для кожної дільниці існує показник її виробничої перепускна здатність, тобто обсягу ремонтних робіт, які можуть бути виконані за певний період часу визначеною кількістю виконавців з необхідним кваліфікаційним рівнем професійної підготовки. Зазначений показник може слугувати характеристикою обсягу трудових ресурсів даного виробничого підрозділу.

Велике значення для РАП мають і інтелектуальні ресурси, завдяки яким розробляються нові методи та засоби для проведення обслуговування та ремонту АТ; здійснюється організація та управління технологічними процесами, впроваджуються нові форми та методи контролю якості відремонтованої продукції. Завдяки інтенсифікації використання інноваційних ресурсів діяльність РАП може стати більш рентабельним.

Інформаційними ресурсами РАП можна вважати технічну, технологічну та ремонтну документацію, яка використовується у процесі ремонту, статистичні дані експлуатаційного та ремонтного характеру, результати контролю значень функціональних характеристик об’єктів ремонту, дані про результати проведення ремонтних робіт, звітність про використання запасних елементів, електро-та теплоенергії, тощо.

Таким чином, всі ресурси, які використовує РАП у своїй діяльності, тісно пов’язані між собою, а їх розумне використання призведе до більш ефективної роботи всієї системи ремонту.