Литература
1. Гражданский кодекс РФ часть первая от 30.11.1994 N 51-ФЗ, часть вторая от 26.01.1996 N 14-ФЗ, часть третья от 26.11.2001 N 146-ФЗ.
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
3. Белецкий Н.П. Менеджмент: Деловая карьера – М.: Ваш. Шк., 2001. – 302 с.
4. Вебер М. Избранное. Образ общества: Пер. с нем. М.И. Левиной и др. – М.: Юрист, 1994. – 702 с.
5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М. Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2000 – 662 с.
6. Могилевкин Е.А. Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг. Монография. – СПб.: Речь, 2007. – 336 с.
7. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: ИФРА-М, 2001. – 408 с.
8. Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити, 2002
9. Управление персоналом организации./ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001
10. Персональный менеджмент: Учеб./Под ред. Резника С.Д. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 622 с.
11. Резник С.Д. Управление личной карьерой: учеб. Пособие. – М.: Логос, 2005. – 288 с.
12. Самоукина Н.В., Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности//Кадровик, №7 2006 г. С. 24-31
13. Управление персоналом: Учеб./ под общ. ред. А.И.Турчинова – М.: Изд-во РАГС, 2003. – 488 с.
14. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.
Приложения
Приложение 1
Классификация основных видов, типов и моделей карьеры*
ВИДЫ КАРЬЕРЫ |
По характеру доминирующего изменяющегося признака |
- Профессионально-квалификационная (специализированная и транспрофессионализированная) Профессионально-должностная Статусная Монетарная |
По среде развития |
Межорганизационная Внутриорганизационная |
|
По направлениям движения |
Вертикальная Горизонтальная Ступенчатая Центростремительная (скрытая) |
|
ТИПЫ КАРЬЕРЫ |
По направленности и продолжительности ступеней |
Целевая Монотонная Спиральная Мимолетная Стабилизационная Затухающая |
По скорости продвижения и последовательности |
Суперавантюрная (случайная или совместная) Авантюрная Традиционная(линейная) Последовательно-кризисная Прагматичная (структурная) Омывающая Преобразующая Эволюционная |
|
МОДЕЛИ КАРЬЕРЫ |
Трамплин Лестница Змея Перепутье |
|
*Источник: Управление деловой карьерой: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений.
Приложение 2
Этапы карьеры и потребности работника*
Этапы карьеры |
Возраст, лет |
Потребности достижения цели |
Моральные потребности |
Физиологические и материальные потребности |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Предварительный |
до 25 |
Учеба, испытания на разных работах |
Начало самоутверждения |
Безопасность существования |
Становления |
до 30 |
Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста или руководителя |
Самоутверждение, начало достижения независимости |
Безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда |
Продвижения |
до 45 |
Продвижение по служебной лестнице, приобретение новых навыков и опыта, рост квалификации |
Рост самоутверждения, достижения большей независимости, начало самовыражения |
Здоровье, высокий уровень оплаты труда |
Сохранения |
до 60 |
Пик совершенствования квалификации специалиста или руководителя. Повышение своей квалификации. Обучение молодежи |
Стабилизация независимости, рост самовыражения, начало уважения |
Повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода |
Завершения |
после 60 |
Приготовление к уходу на пенсию. Подготовка себе смены и к новому виду деятельности на пенсии |
Стабилизация самовыражения, рост уважения |
Сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода |
Пенсионный |
после 65 |
Занятие новым видом деятельности |
Самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения |
Размер пенсии, другие источники дохода. |
*Источник: Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие.
Приложение 3
Алгоритм реализации карьерной стратегии индивида*
*Источник: Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг. Монография.
1 Примечание. О - отвечает за выполнение данной функций, организует ее выполнение, оформляет окончательный документ; У - участвует в выполнении данной функции; П - предоставляет исходные данные для выполнения функции; С - согласовывает документ по данной функции; Р - принимает решение, утверждает документ.
2