Управління поточнім функціонуванням операційної системи

1. Що передбачає поняття сукупного попиту?

2. За ознакою часового горизонту планування розрізняють такі види планів:

3. Що є метою агрегованого планування виробництва?

4. Що таке оперативне управління в контексті операцій­ного менеджменту?

5. У чому полягає зміст оперативного управління в розрізі операційного менеджменту?

6. Які розрізняють фази оперативного управління операцій­ним процесом?

7. Які проблеми вирішуються у ході оперативного управ­ління операційним процесом?

8. Яке з визначень найбільш об'єктивно відображає зміст диспетчеризації?

9. Які із зазначених видів робіт не мають відношення до диспетчеризації?

10. Які "точки перевірки" в операційному циклі організації найтиповіші?

11. Яка відповідь дає адекватне уявлення про алгоритм процесу контролю.

12. Які принципи покладені в основу функціонування системи управління матеріальними ресурсами?

13. Яку роль в операційному процесі відіграють запаси?

14. Які функції виконують запаси?

15. Що передбачає залежний попит?

16. Що передбачає незалежний попит?

17. Для яких запасів найбільш прийнятні системи з фіксо­ваною кількістю?

18. Для яких запасів найбільш прийнятні системи з фіксо­ваною періодичністю?

19. Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованою кількістю запасів

20. Для яких товарів доцільне застосування системи з фік­сованою періодичністю завезення?

21. Яка система управління поставками визнана найефек­тивнішою для предметів залежного попиту

22. Яка система диспетчеризації передбачає завезення ресурсів невеликими партіями на момент потреби у них

23. Що з переліченого не відноситься до переваг системи "точно у термін "?

24. За умов якої системи диспетчеризації отримав розпов­сюдження інформаційний механізм "КАНБАН"?

25. Яке поняття передбачає звуження масштабу робіт, який необхідно знати працівникові з метою підвищення результатив­ності праці?

26. Що з переліченого не є перевагою застосування вузько спеціалізованої праці?

27. Зміст якого поняття відображає така дефініція "визначення нормативного часу на основі послідовних спостережень за діяльністю одного працівника упродовж" кількох циклів"?

Управління проектами

1. У чому полягає сутність проектного підходу до управління організацією?

2. Якому поняттю відповідає таке визначення: "комплекс операцій, зорієнтований на певний кінцевий результат за умов обмеження часу та бюджету на його реалізацію "?

3. Які етапи життєвого циклу передбачають проекти?

4. Що таке післяопераційний перелік робіт?

5. Недоліком якого методу планування та координації вели­комасштабних проектів є неадекватність відображення взасмозв ’язків між роботами ?

6. Що з переліченого не належить до переваг застосування методів сітьового планування?

7. На сітьовому графіку дії (роботи), в ході яких спожи­ваються ресурси та використовується час, позначаються:

8. На сітьовому графіку початок і закінчення дій, в ході яких не споживаються ані ресурси, ані час, позначаються

9. Яка з відповідей стосується резерву часу роботи на сітьовому графіку?

10. На сітьовому графіку роботи, що проходять найдов­ший шлях, називаються:

11. На сітьовому графіку роботи з великим резервом часу називаються:

12. Який резерв часу мають критичні роботи?