Информационный проект и его характеристика

Проект – это способ организации процесса создания системы. Он используется при создании объектов, сложных систем, технологий, социальных и других программ. Это специальным образом оформленные предложения о создании (изменении) объекта, преследующие определенную цель. Форма его представления и способ реализации определяется в зависимости от поставленной цели, ресурсных возможностей и условий, в которых он осуществляется.

При создании СОЭИ разрабатывается информационный проект.

Информационный проект - это оценка: какая есть информация и какая требуется сейчас и на перспективу; какая для этого должна быть использована ИТ; какое ресурсное обеспечение потребуется для этого; как организовать информационный проект и процесс проектирования и внедрения системы; как эффективно использовать имеющееся ресурсное обеспечение.

Современные информационные проекты характеризуются следующими особенностями:

• сложностью описания системы, множеством функций, элементов и связей, что требует тщательного анализа данных и многократного моделирования процессов;

• наличием совокупности тесно взаимодействующих компонентов системы, имеющих свои локальные задачи и цели;

• отсутствием прямых аналогов;

• необходимостью интеграции существующих и вновь разрабатываемых приложений;

• функционированием системы в неоднородной среде и на различных аппаратных платформах;

• разобщенностью и разнородностью групп разработчиков;

• существенной временной протяженностью проекта. Это обусловлено: ограниченными возможностями разработчиков и заказчика; масштабами организации; различной степенью готовности подразделений заказчика к внедрению информационной системы и др.

Факторами, определяющими создание информационного проекта, являются: производственные или финансовые проблемы предприятия или организации, требующие решения; инициатива руководителя предприятия; инициатива функциональных работников предприятия; инициатива разработчика.

Проектный цикл любого проекта включает в себя следующие этапы: формулировку проекта; подготовку, разработку и принятие проектных решений; экспертизу проекта (перед началом реализации); осуществление проекта; оценку результатов реализации проекта.

Процесс разработки информационного проекта подразделяется на следующие этапы: исследование, техническое проектирование, рабочее проектирование, опытную эксплуатацию, внедрение и сопровождение системы. Эти этапы обязательны для исполнения независимо от назначения информационной системы, состава задач, предметной области и других факторов. При этом возможно совмещение и накладка этапов. Отличие проектов для различных систем состоит лишь в объемах выполняемых работ и времени на их выполнение. На каждом этапе этого процесса могут возникнуть новые требования к системе или к ее отдельным частям. В результате этого происходит возврат на предыдущие этапы и соответствующая доработка проекта.

Каждый этап этого процесса должен быть спланирован во времени и обеспечен ресурсами. Результаты выполнения каждого этапа являются исходными данными и требованиями для связанных с ним других этапов технологического процесса проектирования. Динамика процесса заключается в постоянном изменении требований к каждому элементу системы во времени и пространстве, что влечет за собой соответствующую перестройку в технологии и организации всей системы.

Процесс проектирования технологической части системы представляется в виде сложной динамической модели, схема которой представлена на рис. 3.1.

Конечные результаты каждого этапа отражаются в соответствующей проектной и организационно-технологической документации.

До начала разработки технологической части информационного проекта составляется бизнес-план на создание системы.

В процессе разработки технологической части информационного проекта оформляются следующие основные документы: технико-экономическое обоснование (ТЭО), техническое задание (ТЗ), технический проект (ТП), пакет прикладных программ (ППП), организационно-технологическая документация.

Сроки и качество разработки информационного проекта и эффективность его реализации во многом определяются способами организации проведения этих работ и квалификацией разработчиков системы.

Основные требования, предъявляемые к разработчику информационного проекта.

1. Хорошее знание состояния производственной и экономической деятельности объекта, умение сделать анализ и оценку ситуации, определить проблему и поставить задачу.

2. Разработчик должен владеть ситуацией в управляющей системе, а именно, уметь оценивать уровень организации и технологии управления, степень подготовленности персонала, выявить проблемы с обеспечением процесса управления информацией. Найти пути решения этой проблемы. Привлекать к участию в разработке задач пользователей ИС.

3. Разработчик должен знать состояние функционирующей СОЭИ, возможности ее развития и совершенствования. Необходимо уметь анализировать проблемы с информационным обеспечением, оценить степень автоматизации, имеющиеся ресурсы и возможности реализации требований пользователей.

4.1 4

Внешние системы

Выбор техн.средств

3

Проектир. исходной инф. и информац. технологии

6 5

Проектирование базы данных

Выбор ОС и СУБД

Исследование и постановка задач

1

8

Проектиров. выход.ной информации и алгоритма

Разработка прикладных программ

2

Разработка диалога

7

9

Видеорежим

Рис.3.1. Динамическая модель выполнения работ по проектированию системы автоматизированной обработки экономической информации.

4. При разработке новой или совершенствовании функционирующей ИС необходимо знать и использовать новейшие технологии проектирования, методы и аппаратно-программные средства. Уметь рационально организовывать свою деятельность.