- •1.Понятие, сущность и содержание менеджмента.
- •2 Эволюция теории управления с позиции выделения различных школ и современные подходы к управлению организацией.
- •3.Экономические и административные методы управления, их взаимосвязь
- •4.Понятие, функции и роль организ. Структуры.Основные требования к ним.
- •1 Этап. Анализ внутренней и внешней среды организации.
- •2 Этап. Формирование миссии, стратегического видения и целей организации.
- •3 Этап. Разработка стратегии организации (плана достижения целей).
- •9 Управленческие решения: сущность, виды, факторы и требования.
- •10. Этапы разработки, принятия и реализации ур.
- •12.Сущность, функции, содержание и роль инновационного менеджмента.
- •15. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика на разл.Этапах.
- •16.Формирование группового поведения в организации.
- •17 Классификация факторов и методы анализа среды организации.
- •18. Культура организации: комплексная характеристика, сущность и использование в управлении.
- •19 Акционерные общества и их виды.
- •20. Управление бизнесс процессами. Параметры процесса.Проблемы совершенствования бизнесс процессов
- •21. Жизненные циклы развития предприятия:тенденции их проявления и качественные характеристики.
- •22.Виды экономических кризисов и их характеристика.
- •24.Источники и механизм привлечения заёмного капитала для организации.
- •25.Оборотные активы организации, структура, показатели их использования.
- •26.Рентабельность и её виды.Анализ показателей рентабельности предприятия и отдел.Видов продукции.
- •27.Финансовое состояние организации. Индикаторы и пути улучшения финансового состояния.
- •28.Внеоборотные активы организации, анализ их структуры и эффективности использования.
- •30 Конкуренция и монополистическая деятельность.Ответственность за нарушения антимонопол. Законад-ва.
- •31.Основные средства.Способы оценки и механизм воспроизводства.
- •33.Формы и система зп.
- •35.Налоги и налогообложение.Понятие , виды, и элементы налога.
- •36. Понятие, принципы и роль системного подхода
- •37.Сущность, содержание и осн. Понятия соврем.Менеджмента.
- •38.Сущность и содержание процесса управления маркетинга
- •39.Финансовый маркетинг предприятия.
- •40. Управление персоналом.Понятие и подходы.
- •43. Формирование маркетинговой стратегии организации.
- •45. Бюджетирование в организациях
- •47.Содержание финансового менеджмента орг.
- •48.Понятие и содержание аку.
- •52.Отеч.Бизнес.
- •54.Формирование отечественной стратегии развития.
- •55Туристские ресурсы и их влияние на развитие туризма
- •56. Понятие и механизм функциоирования тур рынка.
- •57. Виды и формы туризма.
- •61 Классы обслуживания туристов в тур сфере.
- •1. Документы для заказа (заказ, лист бронирования,
- •2. Документы для клиента (договор, путевка, ваучер, памятка,
- •3. Документы, утверждающие личность туриста (паспорт,
- •63. Содержание и сегментация тур рынка,критерии, принципы, методы.
- •64.Выбор каналов распределения турпродукта и формы управления ими.
- •65.Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •67.Понятие, функции и роль формирования маркет. Стратегии.
- •69 Особенности управления гостиничным предприятием в современных условиях.
- •70.Понятие, функции и роль отеч. И заруб бизнеса.
- •71. Состояние, тнденции, проблемы, перспективы развития отеч. Гост.Бизнеса
- •73.Качество и эффективность оказания услуг на предприятии гостиничной индустрии.
- •74.Правовые основы рекламной деятельности в гостиничном и туристическом бизнесе.
- •75.Правовые основы рекламной деятельности. Планирование и реализация pRакций в гостин.Тур.Рестор. Бизнесе.
22.Виды экономических кризисов и их характеристика.
Кризис (от греч. Krisis – решение, поворотный пункт, исход) – это потеря способности системно реализовывать свое предназначение или достигать поставленных целей. Кризис – это крайнее обострение противоречий, в социально экономической системе организации угрожающей ее жизнестойкости в ее жизненной среде.
Причинами кризиса являются:
Объективные – связанные с потребностью модернизации и реструктуризации производства.
Субъективные – отражающие ошибки в управление
. Как правило экономика проходит последовательно четыре фазы: Подъем (бум) Спад (кризис) Депрессия Оживление
Кризисы бывают:Регулярные – это кризисы которые повторяются с определенной закономерностью, цикличностью или периодичностью (пример перепроизводства). Они характерны тем, что охватывают все сферы экономики.
Периодические или закономерные повторяющиеся каждые 50-60 лет
Не регулярные кризисы, к ним относятся:Отраслевой кризис – охватывает одну из отраслей народного хозяйства (пример кризис в сталелитейной промышленности).Структурный кризис – проявляется в нарушениях пропорций между отдельными отраслями промышленности.Частные кризисы – охватывают какую то одну сферу экономической жизни (пример банковский кризис).Промежуточные кризисы – это кризис возникающий в промежутках между другими кризисами.Понимание объективности кризиса, дает возможность смягчить их тяжесть и глубину, приняв определенные меры.
Экономический кризис (др.-греч. Krisis — поворотный пункт) — серьезные нарушения в обычной экономической деятельности. Одной из форм проявления кризиса является систематическое, массовое накопление долгов и невозможность их погашения в разумные сроки. Причину экономических кризисов часто усматривают в нарушении равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.
Основные виды — кризис недопроизводства (дефицит) и кризис перепроизводства.Кризис недопроизводства, как правило, вызывается внеэкономическими причинами и связан с нарушением нормального хода (экономического) воспроизводства под влиянием стихийных бедствий или политических действий (различных запретов, войн и т. п.)Кризис перепроизводства характеризуется наличием большого количества товаров, которые превышают спрос потребителей. Обычно возникает из-за невыявления совокупного спроса и невозможности в условиях свободного рынка планирования совокупного производства. В итоге для конкретного производителя обычно неизвестно, чего и сколько нужно рынку. Первые крупные кризисы подобного рода проявились в Англии в XVII веке.С развитием рыночной индустриальной экономики кризисы перепроизводства приобрели циклический характер и на сегодня составляют одну из фаз экономического цикла.Следствием экономического кризиса является уменьшение реального валового национального продукта, массовые банкротства и безработица, снижение жизненного уровня населения
23.СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО СТРУКТУРА И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.
Собственный капитал представляет собой совокупность материальных ценностей и денежных средств, финансовых вложений и затрат на приобретение прав и привилегий, необходимых для осуществления ее хозяйственной деятельности.
Структура источников образования активов (средств) представлена основными составляющими: собственным капиталом и заемными (привлеченными) средствами.Собственный капитал (СК) организации как юридического лица в общем виде определяется стоимостью имущества, принадлежащего организации. Это так называемые чистые активы организации. Они определяются как разность между стоимостью имущества (активным капиталом) и заемным капиталом..
Собственный капитал является основным источником финансирования предпринимательской деятельности. Он включает финансовые источники организации, составляющие финансовую базу предприятия.
Источники отражаются в 3 разделе баланса. СК используется для формирования активов организации.
Процентное соотношение источников собственного капитала – структура.
Состав:
уставной капитал (акции) – зарезервированная в уставе предприятия первичная часть собственного капитала. Его величина фиксируется в учредительных документах.
добавочный капитал – эмиссионный доход АО, суммы от переоценки внеоборотных активов, ассигнования из бюджета на финансирование долгосрочных вложений)
резервный капитал – предназначен для покрытия непредвиденных потерь для выплаты доходов инвесторам.
нераспределенная прибыль (прибыль от продаж, средства от продажи ценных бумаг, паевые взносы)
Управление:
определение цены капитала
изменение капитала путем увеличения (рост номинала), уменьшение (уменьшение номинал)
цена капитала – общая сумма средств которые нужно уплатить за использование финансовых ресурсов, выраженное в % и их общей сумме.
Капитал предприятия – это общая средств в денежной материальной и нематериальной формы, инвестирование во формирование активов предприятия.
Собственный капитал состоит из:
Уставного капитала – совокупность в денежных выражениях вкладов учредителей в имущество организации при его создание для обеспечения деятельности в размерах, определенных учредительными документами. (по кредиту 80 «уставной капитал»)
Добавочного капитала – не делится на доли, он показывает общую собственность всех участников (учредителей). Добавочный капитал складывается из: эмиссионного дохода от продажи акций по завышенной цене, прироста стоимости имущества после переоценки, курсовых разниц – внесение учредителями вкладов в уставной капитал. (пассив 83 «добавочный капитал»)
Резервного капитала создают в обязательном порядке акционерные общества и совместные организации, по своему усмотрению его могут создавать и другие организации. Средства резервного капитала предназначены для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств. (пассив 82 «резервный капитал»)
Нераспределенной прибыли, распределение прибыли на основание решения общего собрания акционеров в АО, собрание участников в ООО или другой компетентный орган. После распределения прибыли и уплату налогов, остатки целесообразно присоединить к нераспределенной прибыли. (активно-пасивный счет 84 «нераспределенная прибыль»)
К целевому финансированию относятся средства, получаемые организацией на строго определенные цели: научно-исследовательские работы, подготовку кадров, содержание детских учреждений и др. (пассив 86 «целевое финансирование»)
Собственный капитал организации (предприятия) характеризует общую стоимость средств организации, принадлежащих ей на праве собственности и гарантирующих интересы ее кредиторов.
Исходя из природы и экономического содержания собственного капитала можно выделить следующие его функции:
оперативная — связана с поддержанием непрерывности деятельности организации;
защитная (абсорбирующая) — направлена на защиту капитала кредиторов и возмещение убытков организации;
распределительная — связана с участием в распределении полученной прибыли;
регулирующая — определяет возможности и масштабы привлечения заемных источников финансирования, а также участия отдельных субъектов в управлении организацией.