- •Тема 1. Загальна характеристика підприємства.
- •1. Поняття, ознаки, мета та основні напрямки діяльності підприємства.
- •2. Види підприємств: класифікація за різними ознаками.
- •3. Об’єднання підприємств: поняття, принципи, види.
- •4. Господарські товариства
- •Статут підприємства
- •Місце підприємства у функціонуванні економічної системи.
- •Етапи життєвого циклу підприємства.
- •Тема 2. Управління і структура
- •Виробнича структура підприємства
- •2. Поняття управління і принципи управління підприємством.
- •Принципи управління
- •Принципи
- •3. Функції та методи управління
- •5. Аналіз.
- •4. Організаційна структура підприємства
- •Тема 3. Інфраструктура
- •1. Поняття, види і значення інфраструктури
- •2. Система технічного обслуговування підприємства: завдання, структура та організація
- •Внутрізаводські перевезення
- •Тема 4. Основні виробничі фонди підприємства та механізм їх відтворення
- •1. Характеристика виробничих фондів
- •2. Класифікація та оцінка основних виробничих фондів
- •3. Показники використання основних виробничих фондів
- •4. Відтворення основних виробничих фондів та їх амортизація.
- •5. Поняття і склад оборотних засобів
- •6. Методи нормування оборотних засобів
- •Напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •Тема 5: Техніко-технологічна база виробництва
- •2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності)
- •4. Формування та використання виробничої потужності
- •Техніко-технологічна база виробництва
- •1. Еволюція технічного розвитку підприємства
- •2. Сутність та структура техніко-технологічної бази підприємства
- •3. Виробнича потужність підприємства та чинники, що впливають на неї
- •4. Методи визначення виробничої потужності на підприємствах
- •Тема 6: Персонал підприємства та продуктивність праці.
- •3. Продуктивність праці
- •Тема 7: Оплата праці
- •1. Поняття, функції та види оплати праці
- •2. Державне регулювання оплати праці
- •3. Організація оплати праці
- •4. Форми і системи оплати праці.
- •5. Преміювання.
- •6. Структура фонду заробітної плати.
- •7. Планування і регулювання
- •Приклади розрахунку перевищення розрахункової величини ї фоп підприємства монополіста
- •Тема 8: Виробничий процес і його організація
- •1. Структура виробничого процесу
- •2. Принципи організації виробничого процесу
- •3. Організаційні типи виробництва
- •4. Виробничий цикл
- •Структура виробничого процесу.
- •5. Методи організації виробництва
- •Тема 9: Інноваційні процеси
- •1. Загальна характеристика інноваційних процесів на підприємстві
- •3. Ефективність впровадження заходів нтп
- •4. Суспільні форми організації виробництва
- •Тема 10: Нематеріальні ресурси та активи
- •1. Нематеріальні ресурси
- •1. Об’єкти промислової власності. До них належать:
- •2. Нематеріальні активи підприємства
- •3. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •Тема 11: Інвестиції
- •1. Види та джерела формування фінансових ресурсів підприємства
- •2. Інвестиції та капітальні вкладення
- •3. Обчислення обсягу та оцінка ефективності капітальних вкладень
4. Методи визначення виробничої потужності на підприємствах
Розрахунок виробничої потужності є найважливішим етапом обґрунтування виробничої програми підприємства. На його основі плануються обсяги випуску продукції, складаються баланси потужностей, визначаються обсяги необхідних капіталовкладень.
Виробнича потужність підприємства визначається за всією номенклатурою продукції по показниках потужності провідних цехів основного виробництва, а потужність провідних цехів - за показниками потужностей провідних дільниць; потужність останніх - за даними пропускної здатності провідних груп обладнання.
Провідними є ті цехи, дільниці, в яких виконуються головні і найбільш трудомісткі технологічні процеси.
Розраховуючи виробничу потужність, слід звертати увагу на виявлення і усунення так званих «вузьких місць», тобто відставання пропускної здатності окремих груп обладнання від пропускної здатності провідної групи обладнання.
Виробнича потужність верстата, обладнання, агрегату (ВПВ) обчислюється:
, одиниць/період
де Фд - дійсний ефективний фонд робочого часу обладнання, год.;
Тшт - прогресивна норма часу на одиницю продукції, год./од.
В свою чергу, дійсний ефективний фонд робочого часу обладнання визначається:
, год.
де Фк - число календарних днів у періоді;
В, С - число вихідних і святкових днів у періоді;
nзм - кількість змін роботи одиниці устаткування;
tзм - тривалість зміни, год.;
Квтрат - коефіцієнт втрат робочого часу через простої, непродуктивні витрати робочого часу, ремонти, скорочення тривалості зміни в передсвяткові дні та ін.
Виробнича потужність потокової лінії (ВППЛ):
, одиниць/період
де r - такт потокової лінії, год./одиниць.
Виробнича потужність агрегатів неперервної дії (ВПнеп), наприклад, доменних печей, обчислюється за формулою:
, т/період
де Фк - календарний фонд часу роботи доменної печі, год./рік;
tпл - час на одну плавку, год./плавк;
q - обсяг металу, що виплавляється за одну плавку, т/плавк.
Вихідна виробнича потужність у вартісному виразі, тобто потужність на кінець розрахункового періоду (року) (ВПВИХ), обчислюється
, грн..
де ВПвх - виробнича потужність на початок періоду, грн.;
ВПвв - введена в плановому періоді виробнича потужність, грн.;
ВПвив - виведена за плановий період виробнича потужність, грн.
Середньорічна виробнича потужність (ВПсер.р.) підприємства, цеху, обчислюється за формулою:
, грн..
де k - кількість місяців експлуатації обладнання з певною потужністю протягом року.
Також, ефективність виробничої потужності підприємства характеризується коефіцієнтом використання виробничої потужності (Квп). Він визначається відношенням фактичного або планового обсягу випуску продукції за рік (Qфакт > Qплан) до середньорічної виробничої потужності (ВПсер.р.)
,
При цьому, обсяг випуску продукції і величина виробничої потужності повинні бути представлені в однакових вимірниках - натуральних або вартісних.
Таким чином, показник виробничої потужності підприємства:
дозволяє обґрунтувати темпи росту об'ємів виробництва;
дозволяє визначити раціональне завантаження обладнання;
дозволяє виявити резерви по виробничих площах і обладнанню;
дозволяє розробити заходи, які забезпечують пропорційність розвитку всього підприємства.