Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-25_43_60-61.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
32.45 Кб
Скачать

22.Классиф-я пред-ий по отн-ю к инно-ой деят-ти

1. по форме ор-ции иннов-го прцесса: - админ-но-хозяйст-ые (наличие науч.-произ-го центра) -программно-целевая (технополисы, технопарки, бизнес-инкубаторы) –инициативная (помощь изоб-ям одиночка, финанс-е нау-техн, админист сфер и др.) 2. По институц-ым секторам: -гос-ый сектор (осущ-т деят-ть связ. с реал-ей общест-х и админ-х ф-ций) –предприн-ий сектор (негос-ые науч-техн. инно-ми фирмами) –сфера высшего образ-я (униве-ты, экспер-ые станции..) –частный не коммер. сектор (спец-ые орг-ции упр-е урупными гос. программами) 3. По типу стратег-го конкурентного инно-го поведения: коммутанты, виоленты, патиенты, эксплеренты.

23.Особ-ти ор-гии и функ-я фирм коммутанов, виолентов, патиентов, эксплерентов.

Фирмы-виоленты (“дешево, но прилично”) – массовое пр-во пр-ции хорошнго или среднего кач-ва по низ. ценам. На начальном этапе фирмы-вмоленты явл. гордым львом – компания разв-ся в выбр-ом напр-ии, но соправ-ся неустой-м поло-м в отр-ли. Затем разв-е замед-ся и гордые львы перходят в стадию могучего слона – облад-т широко развитой инф-ей и сетью филиалов. Послед-я стадия – неповорот-ый бегемот – убыточ-ть бизнеса, фирма теряет свою уст-ть.

Фирмы-патиенты (хитрые лисы; “дорого, зато хорошо”) – раб-т на узкий сегмент р-ка и удов-т потреб-ти тех , кого не устраит-т обычная пр-ция.

Фирмы-эксплерентов (первые ласточки; “лучше и дешевле, если получится”) – постоянный выпуск радикальных новшеств, они нужд-ся в финан-ой подд-ке.

Фирмы-комутанты (серые лисы) – имитируют новинку или пред-т новые виды услуг на базе новой пр-ции.

24.Финан-е иннов-ой деят-ти

Ист-ми финан-я иннов-ой деят-ти м.б. пред-я, финан-про-ые группы, малый иннов-ый бизнес, частные лицы и др. Все они участ-т в хоз. процессе и спос-т разв-ю иннов-ой деят-ти. Классиф-я ист-ов финан-я: 1. По видам собст-ти: -гос. инвест-ые р-сы (бюд-е ср-ва, ср-ва внебюд-х фондов..) –инвест-ые (в т.ч. р-сы страх компаний, собст-ые ср-ва, кредиты и др.) 2. По ур-ню финан-я гос-ва: -собст-ые ср-ва бюд-х и внебюд-х фондов, - собст-ые ср-ва гос-ой кредитно-банк. и страх с-м, -заемные ср-ва в виде внеш. и внут. долга гос-ва 3. По ур-ню финан-я пред-я: -собст-ые ср-ва(прибыль, амортиз.отчис-я) –привлеч-ые (от продажи акций, взносы) –заемные (кредиты)

25.Иннов-ый потенциал и иннов-ый климат ор-ции

Инно-ый ротенциал ор-ции – мера готовности к реал-ции проекта или программы иннов-х страт-х решений. Его стр-ру м. пред-ть в виде иерар-х колец. В центре распол-ся организ-но-управлен-ие р-сы. Затем распол-ся некие другие р-сы, чем ближе к центру тем важнее наличие данного р-са. Потом распо-ся иннов-ая к-ра – мера восприимчивости пред-я к нововведению. Иннов-ый климат – сово-ть внеш-х усл-ий влияя-х на иннов-ый потенциал ор-ции. Это все влияет на результат.

43.Способы снижения риска в иннов.Деят-ти

1. метод распред-я риска (передать макс-ую ответ-ть за риск тому участнику проекта, кот. лучше всего может контролировать) 2. Метод диверсификации (сниж-е риска, за счет распр-я исслед-ий по разно направленным иннов-м проектам, не связанных друг с другом) 3. Передача риска (путем заключения контрактов) 4. Метод лимитирования (огран-е сумм расходов и кредитов) 5. Метод резирвирования (формирование резервов, из которых можно возместить ущерб) 6. Метод страхования (созд-е спец-го фонда, с целью выплаты страх-го возмещ-я разного рода потерь)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]