- •Основные предпосылки возникновения и становления менеджмента, его роль в развитии современной экономики.
- •Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.
- •Э. Мэйо сформулировал следующие принципы научного управления:
- •Основополагающие принципы управления, сформулированные поведенческой школой которые широко используются в кадровом менеджменте современной организации:
- •Тема 1. Методологические основы менеджмента
- •Общая характеристика внешней среды
- •Планирование - начальный этап управления
- •Стратегическое планирование
- •Теория мотивации по а. Маслоу
- •Теория мотивации макклелланда
- •Теория мотивации к. Альдерфера
- •Теория мотивации Фредерика Герцберга
- •Процессуальные теории мотивации
- •Элементы контроля
- •Межличностные коммуникации
- •Невербальные коммуникации
- •Вербальная коммуникация
- •Совершенствование искусства общения
- •1. Функции конфликта
- •Природа конфликта в организации
- •Классификация конфликтов
- •Причины конфликтов
- •Модель процесса конфликта
- •Организационные изменения
- •Принципы управления рисками
Принципы управления рисками
Для обеспечения результативного и эффективного управления рисками необходимо следовать следующим принципам управления рисками:
Признания наличия рисков
Риск - как основная задача управления проектами
Интеграция - Интеграция управления рисками в систему управления проектами, продуктами и стратегического управления.
Учет - все что касается рисков регистрируется и учитывается
Системное применение - управление рисками это ежедневная деятельность.
Технологическая поддержка - использование технологий управления рисками обеспечивает упорядоченную среду принятия решений и эффективное использование ресурсов.
Открытость информации - специалисты и руководители должны обмениваться информацией по рискам.
Нет наказаний - есть мотивация
Командный подход - все действия в процессе управления рисками должны соответствовать принципам командной работы что подразумевает взаимодействие, доверие, синергию навыков и знаний.
Задачи
Идентификация рисков
Анализ риска
Планирование компенсации риска
Мониторинг риска