21.Особливості кризових явищ на підприємствах різного типу та механізмів їх протікання.

За механізмом впливу на діяльність підприємства розрізняють криз типів А, Б, та В:

1. Криза типу А – має прискорений механізм розвитку, негативні тенденції призводять до катастрофічних наслідкив, що руйнують систему в невідворотному режимі.

2. Криза тип Б розвивається повільніше, ніж криза типу А, однак її небезпека полякає у тому, що недостатня увага до неї, пов’язана із повільним погіршенням показників діяльності призводить до відкладання розробки та впровадження засобів впливу.

3. Криза типу В – найбільш складна за механізмом формування та впливу на підприємстві. Розвиток кризи В може бути припинений відповідними заходами, однак, якщо ці заходи не матимуть „підтримувального характеру”, то через деякий час вона повтореться з прискореним варіантом розвитку.

За ступенем впливу на діяльність підприємства виокремлюють: легкі, важкі кризи та катастрофи.

Легка криза – це криза, за якою підприємство недовго перебуває у кризовій зоні своєї діяльності. Важка криза – це криза, яка може призвести до руйнування соціально-економічних структур у виробничо-управлінській системі.

Катастрофа – процес при якому взаємовплив зовнішніх та внутрішніх чинників призводить до втрати керованості в організації, не дозволяє вийти з кризи та веде до руйнування системи.

22.Симптоми, причини, джерела та рівні прояву кризових явищ на підприємствах України.

Симптоми – збіг обставин, зовнішня ознака певного явища. Симптоми кризи – зміни у „кризових точках” діяльності підприємства які характеризуються відхиленням показників від встановлених нормативів у негативному напрямку.

Для кризи симптоми – це певні відхилення від встановленних кількісних значень базових показників або прояв негативних тенденцій їх розвитку. цілей та стратегій розвитку. До показників, що реєструють симптоми кризи на підприємствах та організаціях, зазвичай відносять показники:

• прибудковості та дохідності;

• фінансового стану;

• продуктивності праці;

• фондовіддачі та фондомісткості;

• рівня вигідності укладених договорів;

• енергоозброєності праці та виробництва;

• динаміки змін частки ринку підприємства тощо.

Причини кризових явищ, як правило формуються на основі взаємодії об’єктивних та суб’єктивних, зовнішніх та внутрішніх факторів, які переважно негативно впливають на діяльність підприємства, та при несвоєчасній реакції– можуть призвести до загибелі системи, на яку вони впливають.

Кризові явища формуються під впливом різноманітних кризотвірних факторів.

З метою розгляду причин виникнення та розвитку кризи підприємства слід виокремлювати щонайменше три групи факторів:

1.Фактори, що сприяють виникненню кризових явищ (у макро-, мега- та мікро середовищах); 2.Фактори, що визивають кризові явища (різні за характером, масштабом та глибиною впливу на об’єкт дослідження);

3.Фактори, що сприяють розвитку (нарощування) кризових явищ: від, наприклад, кризової ситуації-до кризи певного типу.