- •1.Система, ее свойства и закономерности функционирования и развития.
- •5.Системность окружающего мира
- •7 Определение системы. Развитие определения системы
- •8 Окружающая среда. Система и среда
- •9 Структура системы
- •10. Базовая классификация систем:
- •11.Принципы системности и комплексности.
- •12. Понятия, характеризующие функционирование и развитие системы.
- •13 Принцип моделирования
- •14.Системность и закономерности их функционирования и развития.
- •15.Историчность. Жизненный цикл системы. Рождение, развитие и гибель системы
- •16.Системная закономерность эмерджентности в экономике.
- •17.Прогрессирующая факторизация.
- •18.Прогрессирующая систематизация.
- •19.Иерархическая упорядоченность системы.
- •20.Системная закономерность коммуникативность.
- •21.Системная закономерность. Wtf
- •22.Потенциальная эффективность системы.
- •23.Энтропия. Негэнтропия.
- •24.Системная закономерность эквифинальность.
- •25.Закономерность неравномерного развития системы.
- •26.Закономерность полноты частей системы.
- •27.Явление полисистемности.
- •28.Системная закономерность «Наиболее слабых мест».
- •29.Принцип Парето 20/80.
- •30.Противоречия и их роль в системе.
- •33.Методы и модели теории систем.
- •34. Обобщенные подходы к моделированию систем:
- •38. Постепеннтая формализация моделей.
- •39. Управляемость, достижимость, устойчивость.
- •41.Системный подход к прогнозированию.
- •42.Основы системного анализа.
- •43.Задачи системного анализа
- •44.Понятие о методологии и методике системного анализа.
- •45.Базовая методика системного анализа.
- •46.Система(см1) и ее свойства.
- •47.Дескриптивные и конструктивные определения в системном анализе.
- •51.Измерения. Типы шкал.
- •52.Методы группового выбора.
- •53.Особенности системного анализа в экономике.
- •54.Информационный подход к анализу систем.
- •55. Теория информационного поля.
- •56.Теорема Гаусса.
- •57.Уравнения информационного поля.
- •58.Дискретные информационные модели.
- •62.Трудности целеобразования.
- •63.Виды и формы представления структур целей: сетевая структура или сеть, иерархические структуры, страты и эшелоны.
- •64.Методика анализа целей и функций систем управления.
- •71.Управление системами в условиях риска и неопределенности
- •72. Конструктивное определение экономического анализа.
- •73.Системное описание экономического анализа.
- •74.Модель как средство экономического анализа.
- •75.Принципы разработки аналитических экономико-математических моделей.
- •78.Методы организации сложных экспертиз.
- •79.Методы активизации интуиции и опыта специалистов.
- •80. Развитие систем организационного управления.
- •81.Методы качественного оценивания систем.
- •82.Методы экспертных оценок.
- •84.Анализ информационных ресурсов.
78.Методы организации сложных экспертиз.
Экспертиза (франц., лат. – опытный) – исследование cспециалистом (экспертом) каких-либо вопросов, решение которых требует специальных знаний. Заключение по экспертизе, как правило, является основанием для принятия серьезных управленческих, организационных и судебных решений.
Сложная экспертиза – рассмотрение системы вопросов экспертами для дачи заключения о возможности системы выполнять свои функции. Сложная экспертиза является одним из видов системного анализа объекта изучения.
Методологической основой подготовки и проведения сложной экспертизы является предметная область (область знаний, описывающая процессы и явления, по которым проводится экспертиза), общая теория систем и системный анализ, общая теория управления, нормативно-правовые акты.
Подготовка к проведению экспертизы осуществляется в соответствии со следующим алгоритмом:
1. Получение задачи на проведение экспертизы.
2. Уяснение целей, задач и времени проведения экспертизы.
3. Изучение объекта экспертизы как системы, формирование частных и общих выводов по порядку организации и проведения экспертизы.
4. Формирование группы специалистов для проведения экспертизы и разработка календарного плана работы при проведении экспертизы.
5. Проведение служебного совещания с участниками проведения экспертизы и постановка задач каждому из участников.
6. Предварительное изучение материалов и подбор методов и ресурсов для решения каждой из задач экспертизы.
7. Работа экспертов по решению частных задач экспертизы:
• оценка ситуации и формирование частных и общих выводов;
• выявление проблем и определение путей их решения;
• моделирование и оценка эффективности процесса;
• формулирование предложений по решению частных задач.
8. Заслушивание результатов решения частных задач экспертизы.
9. Формулирование общих выводов по проведению экспертизы, при необходимости принятие решения на повторное проведение работ по решению частных задач экспертизы.
10. Анализ результатов проведения экспертизы.
11. Принятие решения по результатам экспертизы и оформление отчетных документов.
79.Методы активизации интуиции и опыта специалистов.
МАИС — методы активизации интуиции специалистов — это группа методов, предполагающая использование научного, интеллектуального, исследовательского и творческого опыта экспертов.
•Мозговой штурм или мозговая атака (от англ. Brainstorming).
•Метод гирлянд и ассоциаций основан, как и "мозговой штурм", на применении ассоциативного мышления.
•Метод решающих матриц применяется при выборе стандартных решений, разработки таблиц коэффициентов, констант, процентов, дисконтов и др.
•Морфологический анализ заключается в разбиении проблемы на части и нахождении нескольких вариантов решения этих проблем с дальнейшим выбором наиболее оптимального.
•Метод сценариев (или метод "если, то") — использует ситуационный подход к принятию стратегических решений.
•Дерево целей — метод структуризации задач, проблем, целей для их разукрупнения и конкретизации.