1.22.Задачi та принципи рацiональної органiзацiї виробничого процесу.
До принципів належать: спеціалізація, пропорційність, паралельність, прямоточність, безперервність, ритмічність, автоматичність, гнучкість, гомеостатичність.
Спеціалізація - предмети праці як і вся робота повинна оброблятися професійно підготовленими працівниками, тобто всі працівники підприємства поділяються на групи:
промислово виробничий персонал (робітники, службовці пов’язані з виробництвом),
невиробничий персонал (робітники – люди безпосередньо зайняті на операції; службовці, управлінський склад - директор, заступник; спеціалісти - виконують роботу, менеджери до фаху).
Пропорційність - пропорційність досягається тоді, коли сукупна продуктивність технологічно зв'язаних ланок виробництва пропорційна обсягу робіт, що виконуються.
Паралельність - передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів.
Прямоточність - предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях та операціях виробничого процесу, без зустрічних і зворотних переміщень.
Безперервність - потребує, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальними або їх було зовсім ліквідовано.
Ритмічність - полягає в тім, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції мають здійснюватися за певним ритмом, планомірною повторюваністю.
Принцип автоматичності передбачає економічно обґрунтоване звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу.
Гнучке виробництво швидко адаптується до зміни кон'юнктури ринку, що підвищує його конкурентоспроможність (універсальні знаряддя праці).
Гомеостатичність - щоб виробнича система була здатною стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень і протистояти дисфункціональним впливам.
1.23. Основнi параметри, якi характеризують форми органiзацiї виробництва.
Прямоточність - предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях та операціях виробничого процесу, без зустрічних і зворотних переміщень.
Пропорційність - Пропорційність досягається тоді, коли сукупна продуктивність технологічно зв'язаних ланок виробництва пропорційна обсягу робіт, що виконуються.
Паралельність - передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів.
Безперервність - потребує, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальними або їх було зовсім ліквідовано.
Виробнича потужність підприємства характеризує максимально можливий річний обсяг випуску продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації виробництва.
Для послідовного: ВП = Твик / Тч
Твик - використаний час; Тч- норма часу
Для паралельного: ВП = ∑ ВПj, j - кількість гілок
1.24. Аналіз показників ефективності різних організаційних форм.
Основні ознаки успішної роботи: атмосфера в групі, завдання і цілі, спілкування, конфлікти, рішення, розподіл ролей, критика, почуття, керування, саморефлексія.
Немає вірних рішень, рішення - це вибір альтернативи.
Ефективність діяльності підприємства аналізують за такими показниками: прибуток, норма прибутку, рентабельність, а також показниками використання трудових ресурсів (продуктивність праці), основних виробничих фондів (фондовіддача, фондомісткість).
Ліквідність — це здатність вчасно сплатити борги (зобов'язання).
Фінансова стійкість підприємства характеризується можливістю покривати за власні кошти вклади в основні фонди:
Економічний аналіз - це економічна оцінка результату, а це економічний ефект.
Це співвідношення результату до витрат.
Н - витрати; Р - ціна; V - змінні витрати, І – прибуток.
Н+І/Р* V
Народногосподарський ефект. Розраховується результати та витрати за весь період життєвого цикла заходу, який аналізується у всіх сферах народного господарства.
Госпрозрахунковий ефект. Ефект який отримується в умовах функціонування в умовах невеликого підприємства чи бригади.