Дисципліна

„СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”

ВСТУП

Програму та робочу програму дисципліни “Стратегічний менеджмент” складено у відповідності до її місця та значення за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою підготовки магістра з напрямами підготовки 0502 «Менеджмент». Програму дисципліни “Стратегічний менеджмент” складено у відповідності до нормативної програми, затвердженої Науково-методичною комісією з менеджменту Міністерства освіти і науки України. Програма охоплює всі змістові модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, згідно зі стандартом.

Предмет курсу: система та процес стратегічного управління підприємством.

Програма дисципліни “Стратегічний менеджмент” складається з таких розділів:

Мета курсу: оволодіння теоретичними знаннями з питань стратегічного управління підприємством, інструментарієм, методикою розроблення стратегій розвитку підприємства та набуття практичних вмінь і навичок щодо використання концепції стратегічного менеджменту в діяльності підприємств.

1. Мета та завдання дисципліни

2. Зміст дисципліни

3. Структура та зміст тем дисципліни

4. Тематика та зміст практичних занять

5. Завдання та форми самостійної роботи студентів

6. Форми контролювання та критерії оцінювання роботи студентів

7. Список рекомендованої літератури

1. Мета та завдання дисципліни “стратегічний менеджмент”

   1. Мета курсу: оволодіння теоретичними знаннями з питань стратегічного менеджменту, інструментарієм, методикою розроблення стратегій розвитку підприємства та набуття практичних вмінь і навичок щодо використання концепції стратегічного менеджменту в діяльності підприємств.

   2. Завдання вивчення курсу “Стратегічний менеджмент” визначення методичних принципів формулювання цілей організації, охарактеризувати найпоширеніші моделі та методи розробки стратегій у вигляді “стратегічного набору” з урахуванням вибраної політики ведення бізнесу. Студенти повинні володіти знаннями з таких питань:

• сутність основних понять, категорій і принципів стратегічного менеджменту;

• сутність та методи, що використовуються в стратегічному менеджменті;

• типи стратегій, їх ознаки, випадки, коли використовуються ті чи інші стратегії;

• зміст та структуру стратегічного плану;

• сутність організаційної структури управління, та її залежність від вибраної стратегії діяльності.

УМІТИ:

• вибирати найбільш ефективний напрямок діяльності;

• виконувати аналіз зовнішнього середовища та потенціалу підприємства;

• формувати стратегічний набір підприємства;

• розробляти стратегічний план діяльності підприємства;

• проектувати та редагувати діючу ОСУ у відповідності до стратегії діяльності підприємства.

2. Зміст дисципліни Розділ 1. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення

Тема 1. Стратегічний менеджмент: сутність та еволюція концепцій

Визначення стратегічного менеджменту, задачі та предмет курсу, визначення місії та стратегії. Передумови виникнення стратегічного менеджменту. Еволюція форм та змісту стратегічного менеджменту. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів. Фактори, що формують стратегічний рівень підприємства. використання стратегічного менеджменту на підприємствах України: досвід проблеми та необхідність.