- •1. Информация как товар. Характеристики и специфические особенности информации как товара.
- •2. Информация как предмет, средство и результат труда. Единицы измерения информационных данных.
- •3. Понятие информационного рынка. Особенности рынка первичной информации Факторы, определяющие спрос и предложение информации на рынке.
- •4. Понятие информационного рынка и его сегментов. Участники информационного рынка.
- •5. Понятие цены информации (информационного продукта, услуги). Классификация цен информационного рынка по различным признакам, их характеристика.
- •6. Внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цен на информационные продукты и услуги
- •7. Методы определения базовых цен на информационные продукты и услуги.
- •8. Стратегии поведения предприятий информатики на рынке.
- •9. Схема оплата информационных услуг. Ценовая политика интернет провайдеров.
- •10. Методика оценки стоимости сетевого продукта. Расчет стоимости единицы трафика. Провайдера интернет услуг.
- •11. Источники и виды затрат предприятий на сетевые технологии.
- •12. Схемы расчетов вендера и владельца баз данных. Статьи доходов и издержки вендера.
- •13. Методика расчета цены за предоставление доступа к сетевым ресурсам.
- •14. Понятие эффективности информационной системы (ис). Подходы к оценке эффективности ис.
- •15. Понятие проекта информационной системы (ис). Типы проектов в области ит и ис.
- •16. Методы оценки эффективности инвестиций в проекты ит и ис, их краткая характеристика
- •17. Финансовые методы оценки эффективности инвестиций в ит и ис.
- •18. Методы вероятностного анализа эффективности инвестиций в ит и ис.
- •19. Качественные методы оценки эффективности инвестиций в ит и ис.
- •20. Оценка эффективности информационной системы (ис) как экономии ресурсов (статический метод). Основные показатели, используемые для оценки эффективности по данному методу.
- •21. Состав затрат на создание, внедрение и организацию эксплуатации ис и ит, оцениваемых по расчету показателей эффективности ис и ит по статическому методу.
- •22. Оценка внутреннего и внешнего эффекта от создания и функционирования ис и ит.
- •23. Оценка эффективности проектов ис методом дисконтирования денежных потоков.
- •24. Методика оценки стоимости организации (предприятия) сетевой экономики
- •25. Модель совокупной стоимости владения (ссв) информационной системы как метод оценки ее эффективности, ее сущность и особенности.
- •26. Эталонная модель процессов службы ис (itil/itsm), принципы ее построения.
- •27. «Невидимые» и неконтролируемые затраты, возникающие при эксплуатации ис и ит, их структура и влияние на величину ссв.
- •28. Факторы, увеличивающие и уменьшающие ссв информационной системы.
- •29. Основные разделы модели itil/itsm и их краткая характеристика.
- •30. Сервис информационных технологий (сервис ит), его основные свойства (параметры).
- •31. Функции службы ис организации (предприятия) и их влияние на параметры сервиса ит.
- •32. Блок процессов предоставления сервисов в модели.
- •33. Блок процессов сопровождения сервисов в модели itil/itsm. Характеристика процесса управления инцидентами.
- •34. Блок процессов сопровождения сервисов в модели itil/itsm. Характеристика процесса управления проблемами.
- •35. Блок процессов сопровождения сервисов в модели itil/itsm. Характеристика процесса управления изменениями.
- •36. Блок процессов сопровождения сервисов в модели itil/itsm. Характеристика процесса управления релизами.
- •37. Блок процессов сопровождения сервисов в модели itil/itsm. Характеристика процесса управления конфигурациями.
- •38. Основные понятия модели затрат по видам деятельности (звд-модели) в процессах itsm.
- •39. Построение звд-модели услуги информационных технологий (ит-услуги).
- •40. Сбор количественных данных для расчета ссв услуги (сервиса) ит.
- •41. Расчет затрат на ит-услугу в звд-модели (ссв сервиса информационных технологий).
- •42. Понятие ит-решения, его соотношение с сервисами ит в модели itsm.
- •43. Технологический предел и время жизни ит-решения.
- •44. Затраты, возникающие на протяжении жизненного цикла ит-решения и их стоимостная оценка.
- •Оглавление
43. Технологический предел и время жизни ит-решения.
Экономические характеристики ИТ-решения в первую очередь определяются его временем жизни, т.е. промежутком времени от момента внедрения до момента морального устаревания.
Вследствие высокого темпа инноваций в секторе ИТ моральное устаревание для ИТ-решений, как правило, наступает значительно раньше физического. В этом случае именно оно ограничивает срок эксплуатации ИТ-решений.
Значительная часть ССВ информационных систем организации относится к первоначальным, производимым однократно. Соответственно, чем дольше служит ИТ-решение, тем меньше величина таких затрат, приходящихся на единичный период времени. Поэтому время жизни ИТ-решения оказывается исходным пунктом анализа. Начнем с нескольких определений, введенных Р. Фостером.
Показателем результативности называют натуральный или стоимостный показатель, характеризующий для потребителя результат использования определенной технологии. Как показано в работе Р. Фостера, зависимость между затратами на развитие технологии описывается S-образной (логистической) кривой (рис. 2). Технологическим пределом называется значение теоретического максимума показателя результативности, а технологическим разрывом — ситуация наличия на одном рынке технологий с одними и теми же показателями результативности, но с существенно разными технологическими пределами
Рис. 2. S-образная кривая, технологический предел и технологический разрыв
В рамках данной понятийной модели время жизни ИТ-решения определяется двумя факторами:
-
наличием в настоящее время или появлением в будущем альтернативных технологий с более высокими пределами,
-
ростом потребностей бизнеса в ресурсах информационных систем, выходящим за пределы данной технологии.
Первый фактор может быть учтен прогнозом технологических альтернатив, второй — долгосрочной стратегией организации в области ИС. Если в распоряжении службы ИС имеются стратегия ИТ и прогноз развития технологий, момент вывода ИТ-решения из эксплуатации можно определить как момент, в который потребности организации в ресурсах инфраструктуры ИС превышают пределы данного ИТ-решения, а отрасль ИТ предлагает альтернативное решение с более высоким технологическим пределом.
Пример. Допустим, организация разрабатывает систему контроля бюджета движения денежных средств (БДДС) и определяет СУБД — платформу такой системы. Рассматриваемые платформы — MS SQL Server и Oracle. При заданных требованиях к функциональности технологический предел для первой системы — 200 пользователей, для второй — 5000 пользователей. В момент принятия решения в системе работают 100 пользователей. Число пользователей предполагается пропорциональным численности сотрудников организации. Если в стратегии ИС зафиксирован ежегодный рост численности персонала в 10% (как требование бизнеса), время жизни решения на базе MS SQL Server составляет порядка 7 лет, что является нормой для решений такого класса. Если же в ближайшие два года предполагается рост численности персонала на 50% в год, время жизни того же решения окажется менее двух лет, что заведомо недостаточно. В последнем случае решение на базе Oracle будет заведомо предпочтительнее.